Legal Controlling
FHNW, WING, 4. Semester, 2016
FHNW, WING, 4. Semester, 2016
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Cartes-fiches
Sozialversicherungsrechtliche Chancen
Optimale Versicherungsdeckung sorgt für angemessenen Schutz der Belegschaft bei schonendem Einsatz der unternehmerischen finanziellen Ressourcen.
- Optimierung von Lohnfortzahlungspflicht und Versicherungsschutz
- Wahl des geeigneten BVG-Versicherers
- Vermeidung von Doppelversicherung
Sozialversicherungsrechtliche Risiken
Inadäquate Versicherungsdeckung führt zu schlechter Mitarbeitermotivation oder zu unangemessenen hohen finanzieller Belastung der Unternehmung.
- Nachbelastung durch AHV ohne Abwälzungsmöglichkeiten auf Mitarbeiter (z.B. infolge Entlassung)
- Lohnfortzahlungsrisiko bei Unfall/Krankheit eines Mitarbeiters
- Doppelversicherung
3 Säulenprinzip
- Säule – staatliche Vorsorge, Existenzsicherung (AHV,IV, Ergänzungsleistungen)
- Säule – berufliche Vorsorge, Sicherung gewohnte Lebenshaltung (BVG/UVG – obligatorisch, freiwillig zusätzliche Versicherung)
- Säule – Selbstvorsorge – individuelle Ergänzung
Risikokontrolle mit Compliance Programmen
Compliance Programm ist die Summe aller Massnahmen, welche sicherstellen, dass sich das Unternehmen im Einklang mit den rechtlichen Vorschriften bewegt. Kongruenz zwischen tatsächlichen Rechtsnormen und tatsächlichen Zuständen.
Welche Elemente hat ein Controllingkonzept ?
Ziel, Massnahmen, Zuständigkeit, Prozess
Aufgabenumschreibung (Ziel), Nennung von Massnahmen zur Aufgabenerfüllung, Zuständigkeit für die Umsetzung der Massnahmen, einzurichtende Controllingprozesse
Wo ist ein Controllingprozess notwendig ?
Wo entweder die Umsetzung oder die Wirkung nicht offensichtlich sichtbar sind.
Dies ist dann der Fall, wenn wir eine Ereignisreihe vor uns haben. Dann erstellen wir Massnahmen. Und um diese nun zu überprüfen, muss es gemessen werden.
Kein Controlling Prozess, wenn Know How schützen oder einen Zaun um die Fabrik bauen.
Bei Zutrittskontrolle braucht es Controlling Prozess.
Welches sind die Elemente des Controllingprozesses ?
Messeinheiten, wie oft man misst, Beschreibung des Prozesses
Bezeichnung der prozessrelevanten Massnahmen, Definition des Messvorgangs zur Umsetzungs- und Wirkungskontrolle der Massnahme, Beschreibung der zu beobachtenden Prozesse, Definition von Zielwerten und Zusatzmassnahmen
Erkennbarkeit von Ereignissen
Leicht erkennbar: Kündigung eines Vertrages
Nicht leicht erkennbar: steigende Unzufriedenheit in Belegschaft, Konflikt in VR
Nicht leicht erkennbare Zustände müssen anhand von Indikatoren erfasst werden
“Numerus clausus“ der Immaterialgüterrechte
Gegenstand der Exklusivrechte können sein:
Ästhetische Werke
- Das Werk
- Das Design
Technische Werke
- Das Patent
Kennzeichnungsgüter
- Der Name
- Die Firma
- Die Marke
Steuerprivilegien
Besteuerung von
- Holdinggesellschaften/Beteiligungsabzug
- Besteuerung von Domizilgesellschaften
- Besteuerung von gemischten Gesellschaften