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Stufe Grundschule
Erstellt / Aktualisiert 21.08.2015 / 29.03.2022
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K3 / Motivationstheorie

Seite 30 bis 36

Maslow Pyramide                          PERSONALFÜHRUNG

                        XXXX

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Definiere Motivation

Ist das Verhalten mit dem Bedürfnis ein Ziel zu erreichen.

Jemand anregen etwas zu tun.

Motiviert sein ein Ziel zu erreichen. Ev mehr Lohn zu erhalten

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Nenne 3 Beispiel die motivierend sein können

Mehr Lohn

Befördert zu werden

Mehr Kompetenzen zu erhalten

Ansehen zu erhalten.

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4.3 Zeichne und beschrifte die Maslow Pyramide

Es muss auf das Unternehmen zugeschnitten sein.

Seite 32 Kapitel 4.3

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4.4 Zweifaktorentheorie nach Herzberg

Welche zwei Faktoren gibt es

Motivationsfaktoren  (zufrieden)

und

Hygienefaktoren (Unzufrieden)

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Welchen Einfluss haben Motivation und Hygienefaktoren?

Es sind der Leistungswille und den Einsatz des Mitarbeiters.

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Worin liegt der wesentliche Unterschied bei der Motivation

Die Motivation wirkt sehr positiv auf die Zufriedenheit und Leistungswillen. Ob jemand zufrieden ist oder nicht.

Sie gelten als motivations und leistungssteigernd.

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Worin liegt es bei den Hygienefaktoren?

Verursacht unzufriedenheit, keine lange Wirkung. Eine Verbesserung führt zu Unzufriedenheit abzubauen.

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Was kann motivieren? Nenne 5 beispiele

Die eigene Leistung

Die Annerkennung von Mitarbeiter

Interessante Aufgaben

Verantwortung

MA-Entwicklung

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Was kann Hygienefaktoren sein? Nenne 5 Beispiele

Führungsstiel

Unternehmerstruktur

Beziehungen zum Vorgesetzten

Arbeitsplatzsicherheit

Lohn

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Zusammenfassend Motivationsf.

Wirkt positive auf Zufriedenheit. Ist Motivations- und Leistungssteigernd

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Zusammenfassende Hygienefaktoren

Verursacht unzufriedenheit und hat keine langfristige Wirkung.

Eine Verbesserung wirkt Unzufriedenheit abzubauten.