K3 / Motivationstheorie
Seite 30 bis Seite 36 Maslow Pyramide
Seite 30 bis Seite 36 Maslow Pyramide
Fichier Détails
| Cartes-fiches | 12 |
|---|---|
| Langue | Deutsch |
| Catégorie | Littérature |
| Niveau | École primaire |
| Crée / Actualisé | 21.08.2015 / 10.04.2023 |
| Attribution de licence | Non précisé |
| Lien de web |
https://card2brain.ch/box/k3_motivationstheorie
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| Intégrer |
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K3 / Motivationstheorie
Seite 30 bis 36
Maslow Pyramide PERSONALFÜHRUNG
XXXX
Definiere Motivation
Ist das Verhalten mit dem Bedürfnis ein Ziel zu erreichen.
Jemand anregen etwas zu tun.
Motiviert sein ein Ziel zu erreichen. Ev mehr Lohn zu erhalten
Nenne 3 Beispiel die motivierend sein können
Mehr Lohn
Befördert zu werden
Mehr Kompetenzen zu erhalten
Ansehen zu erhalten.
4.3 Zeichne und beschrifte die Maslow Pyramide
Es muss auf das Unternehmen zugeschnitten sein.
Seite 32 Kapitel 4.3
4.4 Zweifaktorentheorie nach Herzberg
Welche zwei Faktoren gibt es
Motivationsfaktoren (zufrieden)
und
Hygienefaktoren (Unzufrieden)
Welchen Einfluss haben Motivation und Hygienefaktoren?
Es sind der Leistungswille und den Einsatz des Mitarbeiters.
Worin liegt der wesentliche Unterschied bei der Motivation
Die Motivation wirkt sehr positiv auf die Zufriedenheit und Leistungswillen. Ob jemand zufrieden ist oder nicht.
Sie gelten als motivations und leistungssteigernd.
Worin liegt es bei den Hygienefaktoren?
Verursacht unzufriedenheit, keine lange Wirkung. Eine Verbesserung führt zu Unzufriedenheit abzubauen.
