JO12 Journalistik 2

Auf Publikumsebene liegt die Verantwortung beim Einzelnen (oder bei Zusamenschlüssen). Er hat sich kritisch mit dem Medienangebot auseinanderzusetzen und z.B. auf zweifelhafte Boulevard-Angebote zu verzichten. Jedoch ist hier Änderung nur durch kollektiven Widerstand (Boykott, ...) möglich.

Im Organisationskontext sucht eine Wirtschaftsethik von Medienunternehmen die Balance zwischen kommerzieller Ausrichtung und Sozialverantwortung zu finden. Ethische Normen geraten immer wieder mit ökonomischen Dogmas in Konflikt. Auch die Hierarchie ist zu erwähnen – die Druck „von oben“ kann „von unten“ nicht erwidert werden.
Auf dieser Ebene sind auch ethische Grundlagen zu verankern, in Form von Leitbildern etc. Förderlich sind auch Instrumente der publizistischen Selbstkontrolle, wie z.B. ein „Meckerblog“, Ombuds-Stellen und Förderung von Medienjournalismus.

Auf Ebene der Quellen und PR sind Eigeninteressen der Informationsgeber zu untersuchen und zu hinterfragen. Problematisch sind auch irreführende Presseinformationen, Strafaktionen gegen Journalisten (Entzug von Pressemitteilungen) und unmoralische Angebote.

Die Individualethik lädt die Verantwortung auf des Journalisten Schultern; Systemtheoretiker verweisen hier aber auf die Zwänge des Gesamtsystems, denen der einzelne Journalist ohnmächtig gegenüber steht.

Um grobe Eingriffe durch den Staat zu verhindern und einen positiven Orientierungsrahmen für die Profession zu bieten, entwickelten die Gewerkschaften und Verbände zwischen 1960-70 Instrumente der Selbstregulierung: Regeln (Kodizes) und Gremien (Presserat).

• Ethik der Medienunternehmen
• Individualethik

• Verbandesebene (durch den Presserat), wobei die Loyalität der Journalisten zum Verband kleiner ist, als diejenige zum eigenen Unternehmen. 

• Organisationsebene. Diese ist durchaus sanktionsfähiger und wirksamer – somit also zentrales Instrument der Selbstregulierung.

Der Presserat dient primär als Diskurs- und Beschwerdeinstanz im Falle von Verletzungen der erlassenen Normenkataloge. Auch wenn diese sich primär auf die Individualethik stützen, werden schlussendlich Organisationen nach ihrem Verhalten beurteilt. In letzter Zeit häuften sich Beschwerden bezüglich der Trennung von Werbung und Redaktion.

1. Öffentliche Rüge (mit Abdruckverpflichtung)

2. Nicht-öffentliche Rüge (ohne Abdruck)

3. Missbilligung

4. Hinweis

1. vier Journalistenverbänden
2. Verlägen
3. SRG

Seine 21 Mitglieder sind 15 Journalisten und 6 Publikumsvertreter in drei Kammern (fr, de, it).

• 3 Komponenten:
  Journalisten, Verleger, Publikum

• 3 Medien:
  Presse (inkl. Web), Radio, Fernsehen

• 3 Aktivitäten:
  Öffentlichkeitsarbeit, Beschwerdewesen, Themen aufgreifen

1. Freiheit Info&Kritik
2. Quellen (Fairness)
3. Lauterkeit (Reinheit, Anständigkeit)
4. Berichtigung
5. Informantenschutz
6. Schutz der Privatsphäre
7. Werbeverbot
8. Keine Diskriminierung
9. Keine Fremdweisung
10. Wahrheit

• Objekt der Berichterstattung
  Persönlichkeitsschutz
• Öffentlichkeit
  Angemessene Recherchemethoden
• Rezipienten
  Fairness und Sorgfaltspflicht
• Kollegen, Peers
  Vermeiden von Interessenskonflikten
• Quellen
  Informantenschutz

1. Analyse des Dilemmas: Welches ist das Hauptproblem? Werden moralische Aspekte berührt?
2. Welche Einzelpersonen oder Personengruppen sind in das Problem involviert?
3. Welche Interessen anderer Gruppen müssen auch beachtet werden?
4. Welche (zusätzlichen) Informationen werden zur verantwortungsvollen Entscheidung benötigt?
5. Welche Meinungen und Sichtweisen, welche Normen und Werte stehen zur Debatte?
6. Welches sind die Pro- und Contra-Argumente zu diesen Meinungen? Was besitzen diese für eine Gültigkeit?
7. Welche Alternativen zur Behandlung des Falles sind möglich? Welches ist die beste Lösung?
8. Wie wird der Entscheidungsträger auf die getroffene Entscheidung zurückblicken? Würde er in Zukunft gleich entscheiden?

1. Durch die Auswertung von Datenreihen sollen wesentliche Trends der Mediennutzung erfasst werden. Besonderes Augenmerk gilt dabei Trendsettern und innovativen Zielgruppen – und natürlich dem weltweiten Datennetz.

2. Bei einer Delphi-Studie (Verfahren der Expertenbefragung) werden Experten, die die Branche mitgestalten, mehrfach befragt. Zuerst mit offenen fragen, dann mit geschlossenen Fragen und zuletzt werden sie mit den Ergebnissen der Fragerunden zuvor konfrontiert. So sollen sie unsichere Einschätzungen im Licht der Mehrheitsmeinung revidieren, oder sichere Schätzungen reproduzieren.

3. Durch die Wiederholung repräsentativer Journalistenbefragungen lässt sich ein diachroner Vergleich des Wandels des Journalismus fassen.

• Strukturell
  Gratis-Infos, Deutungsmacht verlagert, andere Kommunikatoren
• Inhaltlich
  Journalismus – Hure des Marktes
• Organisational
  „Moment der Trägheit“
• Gesellschaftlich
  konkurrierende Bedeutungsproduzenten
• ökonomisch
  Verkaufsmodell bröckelt, Internet, Kostenreduktion

• Kommerzialisierung und Ökonomisierung

• Digitalisierung, Konvergenz und Publikumsbeteiligung

• Finanzierungskultur / neue geschäftsmodelle

• Wachsender Einfluss der PR / Entdifferenzierung „Journalismus“ vs. „Medienberufe“

• Let us entertain you – entdifferenzierung „Journalismus“ vs. „Unterhaltung“

• Seniorenunterhaltung und „journalismus – ein faultier“

• Werbemarkt

• Global vs national

Die zentrale aufgabe kommt dem journalismus abhanden!

• Betriebertrag: Halbiert seit 2000
• Medienertrag: Halbiert seit 2000
• Personalaufwand: stetig sinkend
• Ergebnis, nach Steuern: halbiert seit 2000

• Qualitätsmonitoring
  bleibt auch zukünftig die zentrale Aufgabe der Journalistik.
• Redaktionelles Marketing
  die Journalistik muss die Journalisten mittels Publikumsforschung über ihr Publikum aufklären
• Formatentwicklung
  neue Formate braucht die Welt! Die Journalistik muss sie entwickeln und testen.
• Redaktionsorganisation
  die Journalistik muss weiterhin in beratender Form Organisationen bei Neu- und Umstrukturierungen behilflich sein.

- von historischen Kontexten

- von soziokulturellen Kontexten

- von medialen Kontexten

Relevanz und Verlässlichkeit

• Der naive Realismus (Spiegel der Wirklichkeit)
• Der naive Konstruktivismu (Realität als soziales Konstrukt)
• Der radikale Konstruktivismus (Realität durch Beschreibung und Beobachtung)

Spiegel der Wirklichkeit

Seine Aufgabe sei es, ein „möglichst getreues und genaues Abbild der Wirklichkeit“ bereitzustellen – ihm kommt somit eine passive Rolle zu.
Problem hier: Welche Wirklichkeit? (Gefahr von Tunnelblick/Festsitzen in eigener Position) Welcher Spiegel kann die gesamte Realität einfangen?

... sieht Realität als soziales Konstrukt, dass als verlässliche Orientierung für soziales Handeln dient.

Journalismus entwirft so ein eigenes Bild der Wirklichkeit, dass durch seine grosse Reichweite zentral für die Bildung anderer Wirklichkeiten ist. In Vielfalt und Wettbewerb verschiedener Realitäten soll sich eine möglichst „objektive“ Realitätskonstruktion herauskristallisieren.
Problem hier: Hohe Vertrauenswürdigkeit nötig. Es wird nur konstruiert, was in die journalistischen Darstellungsformen passt.

... sieht Realität durch Beschreibung und Beobachtung konstruiert. Objektivität? – denkste, gibt’s nicht! „Wirklich“ ist also nur, was die journalistische Berichterstattung beschreibt, alles andere ist inexistent. Somit plädiert er für Verantwortung für die eigene Wahrheitskonstruktion – also kritisches Hinterfragen journalistischer Routinen und Standards.
Problem hier: Journalismus vermittelt eine hoch eingeschränkte Realität. Die radikale Subjektivität liefert keine Basis für Handeln – Konstruktionen sind auch durch Natur, Kultur, Sprache, etc erfolgt.

objective Journalism

Differenzierung von Objektivität und Relevanz

• „Was ist wirklich?“ (äussere Objektivität)
• „Was ist Wichtig?“ (Innere Objektivität)

Durch Qualitätskriterien kann man sich somit an vorläufigen und überprüfbaren Aussagen über Wirklichkeit nähern. Somit steht Intersubjektivität, nicht Objektivität als Ziel da.

Qualitätskriterien

• Unabhängigkeit
• Faktentreue
• Relevanz
• Fairness
• Transparenz
• Interaktivität

Die Frage nach der Wichtigkeit kann nur subjektiv beantwortet werden.

Journalisten suchen somit nicht nach „Wahrheit“, sondern suchen durch professionelle Routinen und Standards Entscheidungen so zu fällen, wie sie ihr Publikum erwartet. 

• auf perspektivischer Ebene
• auf selektiver Ebene
• auf konstruktivistischer Ebene 

• Fenster der Sache
  Rubriken als Selektionskriterium. Was nicht passt, fällt durch die Selektion.
• Fenster der Zeit
  im Tages- oder Wochentakt
• Fenster des Ortes
  Fokus auf Metropolen, Pressekonferenzen
• Fenster der Zugänglichkeit
  grosse Informanten = grosse Nachrichten 
• Fenster des Mediums
  im Fernsehen existieren nichts, was kein Bild liefert

• Benennung, Zitierung, Gegenüberstellung von Akteuren / Positionen / Wahrheiten
• Beschreibung durch Beispiele, Glossar (Polizeibericht->Deutsch), Statistiken, Expertise, Narration, Archetypen, Labels, Sprachbildern
• Eingeschränkt durch Textsorten
• Einbindung von Bildern, Videos, Tönen (fördert Glaubwürdigkeit)
• Zuschreibung von Evidenz (Nähe zu „üblichen“ Erfahrungen; kollektive Deutungsmuster; implizite Plausibilität)

• der Tunnelblick auf die Welt
• Die Fenster der Wahrnehmung ermöglichen mächtigen Akteuren grobe Eingriffe in die journalistische Wahrheitsproduktion
• bleibt oft bei offiziellen Standpunkten hängen, ohne sie zu hinterfragen
• Auch ist „objektiver“ Journalismus an die Erscheinungsformen des Ereignisses gebunden und geht nur bedingt auf Hintergründe, Ursachen und Folgen ein, stellt auch nur bedingt Zusammenhänge her
• Reduktionaismus

1. Wahrnehmungsstruktur einer Redaktion
2. Medien(-Plattformen) als technische Potentiale und Zwänge
3. Darstellungsformen
4. Berichterstattungsmuster als Schemata

Schemata sind Deutungsmuster, Strategien des Wirklichkeitsbezugs, die für Journalisten und Medienkonsumenten Orientierung und Sicherheit bieten. Sie existieren natürlich nur theoretisch in Reinform; in der Realität findet sich im gleichen Land, Medium, Bericht oder sogar Absatz eine bunte Collage aus verschiedenen Berichterstattungsmustern (oder auch Darstellungsformen).

Keineswegs festgelegt, haben sie sich im Laufe der Jahren und Medien stets neu entwickelt und den ökonomischen, technologischen und sozialen Rahmenbedingungen angepasst. Neue Medien imitieren bisher bekannte, bis sich aktuellere gebildet haben.

Gegenbewegung zur Pyramide bietet das Andockmodell, das beim Weltwissen des Rezipienten ansetzt, und von dort aus über das Verstehen hin zum neuen gelangt. Die zentrale Frage ist: „Wie neues transportieren, damit es verstanden wird?“

Typisch ist die inverted Pyramid, die 1880 im US-Journalismus entstand.

Das Pyramidenmodell ist inhaltsorientiert und stellt das Neue ins Zentrum.

Gegenbewegung zur Pyramide bietet das Andockmodell.

• Rollenbild: Parteigänger
• Intention: Meinungsformung
• Faktenpräsentation: persuasiv
• Recherche: Verlautbarung

In Diktaturen findet sich hauptsächlich Meinungsjournalismus, also das bewusste Ignorieren der Trennung von Meinung und Information. (SVP-Extrablatt)