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ITM: IT-Governance

IT-Management

IT-Management


Set of flashcards Details

Flashcards 31
Language Deutsch
Category Computer Science
Level University
Created / Updated 15.11.2016 / 06.09.2018
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IT-Governance:

IT-Governance Ist nicht das Doing, sondern die Sicherstellung das es gemacht wird. Über alle Kernbereichen. Was sind die Kernbereicht IT-Governance nach CobiT?

  • Strategic-Alignment: Sicherstellung des Verbunds von Unternehmens- und IT Zielen
  • Value Delivery: Realisierung des Wertbeitrags im Leistungszyklus
  • Risk Management: Schaffung von Transparenz bzgl. der Risikobereitschaft
  • Resource Management: Optimierung von Investitionen in IT Ressourcen
  • Performance Measurement: Verfolgung und Überwachung der Leistungserbringung

 

IT-Governance:

Nutzpotenziale (gemäss Studie Schickler) ?

  • Klare Positionierung der IT im Gesamtspektrum der Leitungskompenten und Ressourcen durch das Unternehmen
  • Fokussierung auf hochpriorisierte Themen
  • IT-Entscheidungen und Priorisierungen basieren auf abgestimmten Prozeduren und führen zu optimalen Ausrichtung der IT
  • Weniger Fehlinvestitionen durch gemeinsam getroffene und dadurch abgesicherte Invest-Entscheidungen
  • Bessere Kommunikation und mehr gegenseitiges Verständnis zwischen IT und Fachbereichen und dadurch kürzere Durchlaufzeiten von IT-Entscheid.
  • Risikominimierung durch Prüfung von Entscheidungen in Gremien mit unterschiedlichen Perspektiven

IT-Governance:

Was steht bei Unternehmen mit IT-Governance im Vordergrund?

Studie: Schickler

Bei Unternehmen mit IT-Governance steht die strategische Ausrichtung und Steuerung der IT sowie das Business Alignment im Vordergrund, bei denen ohne, eher operative Themenstellungen

IT-Governance:

Was steht einer EInführung entgegen?

Studie: Schickler

Prioritätenkonflikte mit anderen Projekten sowie die unzureichende Kenntnisse über Nutzenpotenziale stehen der Einführung einer IT-Governance entgegen. Je Unternehmensgrösse steht auch die fehlende interne Ressourcen und das fehlende Budget ein Hemmnis dar.