Innovative Unternehmer - Glossar
Glossar zu wirtschaftlichen Grundbegriffen
Glossar zu wirtschaftlichen Grundbegriffen
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Lernkarten
Trade-Off
Zielkonflikt - Erreichung eines Ziels beeintraechtig Erreichung eines anderen Ziels.
Trade Sale
Verkauf des Unternehmens an andere Unternehmen
Umsatzerloese
Finanzielle Mittel die einem Unternehmen durch Verkauf seiner Produkte/Dienstleistungen zufliessen.
Umsatzsteuer
Steuer, die von einem Unternehmen anhand des Umsatzes in Bezug auf die erbrachten Lesitungen an die Finanzbehoerde im Inland abzufuehren ist.
Unternehmensbewertung
Dient zur Feststellung des gemeinen Wertes (oft Eigenkapital) von (Teilen des) Unternehmen.
Anlaesse: Verkauf des Unternehmens, Finanzierung, Aufnahme neuer Gesellschafter,...
Unternehmenskultur
Aufgrund von kollektiven Erfahrungen verankerte Werte, Normen und Regeln.
Praegen Verhaltensmuster der Mitarbeiter und Manager.
Unternehmensnachfolge
Primaer Uebergabe eines Familienunternehmens an einen Nachfolger durch Uebertragung der Leitungsmacht und kapitalmaessigen Verantwortung.
Sekundaer: Nachfolgeregelung eines jeden Unternehmens (Verschmelzung, Kooperation, Verkauf)
Unternehmer
Funktionen des Unternehmers:
- Entdecken von Chancen
- Durchsetzen von Innovationen
- Koordinieren von Ressourcen
- Tragen von Risiken
USP
Siehe Alleinstellungsmerkmal
Venture Capital (VC)
Risikokapital das meist von VC-Gesellschaftern fuer (innovative) Projekte und Unternehmen bereitgestellt wird.
(Kredite fuer so hohe Risiken meist nicht geeignet)
Vertrag
Von zwei oder mehr Personen geschlossene Uebereinkunft
Vertrieb
Planung, Implementierung und Kontrolle des Transports eines Produktes.
Umgangssprachlich auch Akquisition von Auftraegen.
Vertriebskanal
Physischer Weg des Produktes zum Kunden, z.B. Agenten, Franchising,...
Vision
Idealistische Vorstellung einer zukuenftigen Situation. Sie enthalten emotionale Aspekte, bleiben aber realitaetsnah.
Gut fuer Unternehmen: 5-Jahres-Vision (Motivation)
Wachstumsstrategie
Richtet sich auf moeglichst hohe Durchdringung des Zielmarktes aus -> Marktposition sichern und ausbauen
Wertschoepfungskette
Bildet die strategisch relevanten und sich gegenseitig bedingenden Taetigkeiten eines Unternehmens ab.
Ziel ist die Schaffung eines marktfaehigen Produktes mit Mehrwert.
Wettbewerb
Mind. zwei Anbieter konkurrieren auf dem gleichen Markt mit einem aehnlichen Produkt um die gleiche Zielgruppe.
Win-Win-Situation
Alle beteiligten Parteien gewinnen oder ziehen einen als gerecht empfundenen Nutzen
Worst Case
Annahme eines Geschaeftsszenarios unter Einberechnung mehrheitlich unguenstiger Bedingungen.
Zielmarkt
Teil des Gesamtmarktes der sich aus der Marktsegementierung und der Bewertung von Markteintrittsbarrieren ergibt.