Innovative Unternehmer - Glossar

Glossar zu wirtschaftlichen Grundbegriffen

Glossar zu wirtschaftlichen Grundbegriffen

Christoffer Suhl
Lernen

Christoffer Suhl
Diese Lernkarten bieten einen umfassenden Überblick über zentrale Begriffe und Konzepte der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere im Bereich der Unternehmensführung und Innovation. Sie decken Themen wie Unternehmensbewertung, Finanzierung, Marketing und Strategie ab, wobei auch spezifische Aspekte wie Venture Capital, Shareholder Value und Unternehmensnachfolge behandelt werden. Ideal für Studierende und angehende Unternehmer, die ihr Wissen in BWL vertiefen und praktische Anwendungen verstehen möchten.
Karten
140
Lernende
2
Sprache
Deutsch
Kategorie
BWL
Stufe
Universität
Erstellt / Aktualisiert
04.02.2014 / 14.10.2015

Lernkarten

Trade-Off

Zielkonflikt - Erreichung eines Ziels beeintraechtig Erreichung eines anderen Ziels.

Trade Sale

Verkauf des Unternehmens an andere Unternehmen

Umsatzerloese

Finanzielle Mittel die einem Unternehmen durch Verkauf seiner Produkte/Dienstleistungen zufliessen.

Umsatzsteuer

Steuer, die von einem Unternehmen anhand des Umsatzes in Bezug auf die erbrachten Lesitungen an die Finanzbehoerde im Inland abzufuehren ist.

Unternehmensbewertung

Dient zur Feststellung des gemeinen Wertes (oft Eigenkapital) von (Teilen des) Unternehmen.

Anlaesse: Verkauf des Unternehmens, Finanzierung, Aufnahme neuer Gesellschafter,...

Unternehmenskultur

Aufgrund von kollektiven Erfahrungen verankerte Werte, Normen und Regeln.

Praegen Verhaltensmuster der Mitarbeiter und Manager.

Unternehmensnachfolge

Primaer Uebergabe eines Familienunternehmens an einen Nachfolger durch Uebertragung der Leitungsmacht und kapitalmaessigen Verantwortung.

Sekundaer: Nachfolgeregelung eines jeden Unternehmens (Verschmelzung, Kooperation, Verkauf)

 

Unternehmer

Funktionen des Unternehmers:

- Entdecken von Chancen

- Durchsetzen von Innovationen

- Koordinieren von Ressourcen

- Tragen von Risiken

USP

Siehe Alleinstellungsmerkmal

Venture Capital (VC)

Risikokapital das meist von VC-Gesellschaftern fuer (innovative) Projekte und Unternehmen bereitgestellt wird.

(Kredite fuer so hohe Risiken meist nicht geeignet)

Vertrag

Von zwei oder mehr Personen geschlossene Uebereinkunft

Vertrieb

Planung, Implementierung und Kontrolle des Transports eines Produktes.

Umgangssprachlich auch Akquisition von Auftraegen.

Vertriebskanal

Physischer Weg des Produktes zum Kunden, z.B. Agenten, Franchising,...

Vision

Idealistische Vorstellung einer zukuenftigen Situation. Sie enthalten emotionale Aspekte, bleiben aber realitaetsnah.

Gut fuer Unternehmen: 5-Jahres-Vision (Motivation)

Wachstumsstrategie

Richtet sich auf moeglichst hohe Durchdringung des Zielmarktes aus -> Marktposition sichern und ausbauen

Wertschoepfungskette

Bildet die strategisch relevanten und sich gegenseitig bedingenden Taetigkeiten eines Unternehmens ab.

Ziel ist die Schaffung eines marktfaehigen Produktes mit Mehrwert.

Wettbewerb

Mind. zwei Anbieter konkurrieren auf dem gleichen Markt mit einem aehnlichen Produkt um die gleiche Zielgruppe.

Win-Win-Situation

Alle beteiligten Parteien gewinnen oder ziehen einen als gerecht empfundenen Nutzen

Worst Case

Annahme eines Geschaeftsszenarios unter Einberechnung mehrheitlich unguenstiger Bedingungen.

Zielmarkt

Teil des Gesamtmarktes der sich aus der Marktsegementierung und der Bewertung von Markteintrittsbarrieren ergibt.

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