Information Engineering

Information Engineering HF

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Reto Metzler
Diese Lernkarten bieten eine grundlegende Einführung in die Informationsverarbeitung und Systemanalyse. Sie behandeln zentrale Konzepte wie Ziele, Systemelemente, Darstellungsmethoden und Analysetechniken. Die Karteikarten eignen sich für Studierende und Berufseinsteiger, die sich mit der Strukturierung und Bewertung von Informationen sowie der Problemlösung in IT-Projekten vertraut machen möchten.
Karten
86
Lernende
3
Sprache
Deutsch
Kategorie
Informatik
Stufe
Grundschule
Erstellt / Aktualisiert
02.06.2013 / 24.11.2015

Lernkarten

Was sind Konzeptentscheidungen?

Am Ende einer Entwicklungsphase (Vor-, Haupt-, Detailstudie) sind KE zu fällen, welche die Richtung der weiteren Schritte vorgeben.

Funktions- & Zweckmässigkeitsüberlegen sowie Aufwand- & Nutzenüberlegungen

Was ist der Zweck der Vorstudie?

ob richtiges Problem angegangen wird

ob Bedürfnis für neues/geändertes System besteht

wo Systemgrenzen liegen sollen

welche Massnahmen im Problemfeld wirken

welche Anforderungen

welche Lösungsprinzipen denkbar

welches Lösungsprinzip das erfolgversprechendste

Was ist der Zweck der Hauptstude?

Auf Basis des gewählten Lösungsprinzips soll ein Gesamtkonzept entstehenen.

Beurteilung Funktionstüchtigkeit, Zweckmässigkeit und Wirtschaftlichkeit.

Was ist der Zweck der Detailstudie?

Detailierte Lösungskonzepte erarbeiten

Entscheidungen über Gestaltungsvarianten getroffen

Teillösungen (Sub/Teilsysteme) konkretisiert

Beispiele Systembau

Herstellen von Anlagen und Geräten

Programmierung

benutzerorientierte Dokumentation

Festlegen von Anforderungen organ. Art an User

Festlegen Org & Informationswege

Schulung des Benutzer

Einführung von Systemen? Klein & Gross?

Kleine einfache Systeme können als Ganzes eingeführt werden.

Grosse und komplexere Systeme sollte stufenweise erfolgen (da Vielzahl von Nebenerscheinungen möglich)

Welche Komponenten sind beim Aufwand von Bedeutung?

Investitionsaufwand = Entwicklungs- & Realisierungsaufwand

Betriebsaufwand = Personal- & Sachaufwand

Welche Komponenten enthält die Nutzenseite?

Betriebsnutzen = Lösung / Teile werden genutzt

Planungsnutzen = Zuwachs an Know How

Zweck der Situationsanalyse?

Beschaffen von Daten & Abgrenzung von System & Umwelt

Feststellen von Eigenschaften

Analyse externe EInflussfaktoren

Strukturierung der Wissensbassis / Klären von Bedürfnissen

Abklären der Freiheitsgrade

Welche Betrachtungsweisen gibt es bei der Situationsanalyse?

Systemorientiert,

Ursachenorientiert,

Lösungsorientiert

Zukunftsorientiert

Zielformulierungen sollen ... sein

lösungsneutral,

vollständig, (Alle Anf. sowie Wirkungen)

präzise & verständliche

realistisch

Welche Arten von Zielen gibt es?

Mussziele & Wunschziele (Kannziele)

Zweck der Synthese?

Erarbeiten eines Systemkonzeptes,

Variantenkreation

Was soll bei der Analyse festgestellt werden?

Mussziele eingehalten?

Konzeptentwürfe vollständig & funktionstüchtig

Wirkungsweise & Verhalten des Systems unter Umweltbedingungen entspricht Erwartungen

Was geschieht bei der Bewertung?

Taugliche Varianten werden einander gegenübergestellt um die Geeigneste herauszufinden.

Welche Methoden gibt es für die Bewertungsphase?

Nutzwertanalyse

Kosten/Nutzenanalyse

Kosten/Wirtschaftlichkeitsanalyse

Diese Methoden machen die Entscheidungssituation lediglich transparent

Welche Möglichkeiten sind denkbar falls sich bei der Entscheidungsphase die festgelegten Ziele als nicht erreichbar erweisen?

Ansprüche zurückschrauben

Systemgestaltung wird abgebrochen (Zustand wird nicht / unwesentlich verändert)

Grenzen des Problemfeldes werden ausgeweitet sodass, Problem nicht mehr auftritt / bewältigt werden kann

Wann soll die Informationsbeschaffung problemorientiert und wann lösungsorientiert sein?

Problemorientiert bei der Zielsuche (Erkennen / Abgrenzen des Problems und Erarbeiten von Zielsetzungen)

Lösungsorientiert bei der Lösungssuche & Auswahl

Welches sind begleitende Massnahmen für den Problemlösungszyklus?

Informationsbeschaffung & Dokumentation

Welche Bedeutung haben Gedankliche Vorgriffe beim Probemlösungszyklus?

Die Schritte des PZ sind nicht als zeitliche Phasen, sondern als Folge von Tätigkeiten unterschiedlichen Zwecks & Inhalts zu verstehen

Welche Bedeutung haben Wiederholungszyklen beim Probemlösungszyklus?

Häufig muss zu früheren Schritten zurückgekehrt werden und der Ablauf teilweise / ganz wiederholt werden.

In welche Komponenten wird die Situationsanalyse unterteilt?

Informationsbeschaffung

Informationsaufbereitung

Informationsdarstellung

Welches ist der Zweck der Informationserhebung / beschaffung?

Sammeln von Informationen um ein Problem / Aufgabe zu lösen

 

Welche Möglichkeiten gibt es für die Informationsbeschaffung?

Dokumentenstudium

Interview

Fragebogentechnik

Multimomentstudie

Selbstaufschreibung

Laufzettelverfahren

Zwischen welchen Arten von Dokumenten wird unterschieden?

Planmässig erstellte Dokumente (Stellenbeschreibungen, Arbeitsanweisungen, Ablaufbeschreibungen)

ad-hoc erstellte Dokumente (Protokolle, Prüfungsberichte, Aktennotizen)

Probleme des Dokumentenstudiums?

Mangelnde Aktualität,

Lückenhaft

Fehlen von wichtigen Dokumenten

Vorteile des Dokumentenstudiums?

Breite Informationsbasis

Keine Betriebsstörung

Gute Vorbereitungsbasis

Wofür ist das Interview geeignet?

Erhebung qualitativer Merkmale und Aufdecken von Problemen. (Aber sehr aufwändig)

Welches sind die Interviewphasen?

Vorbereitung (Zielsetzung, Fragenkatalog)

Einleitung (Zweck des Interviews)

Erhebungsphase (Erfragen Situation, Problemursachen, Lösungsideen [Vor/Nachteile])

Ausklang (Kooperation sicherstellen)

Welche Interviewformen gibt es?

Standardisiertes Interview (vereinbarte Anzahl Fragen, definierte Struktur)

Halbstandardisiertes Interview (klarer Fragenkontext, vereinbarte Grobzahl von Fragen)

Nicht-standardisiertes Interview (stichwortartiger Gesprächsleitfaden)

Was ist die Multimomentstudien?

Aufgrund von Stichproben auf die Gesamtheit alle Fälle schliessen.

Bestimmter Sachverhalt wird mehrfach beobachtet.

Welche Arten von Multimomentstudien gibt es?

Mutlimoment-Zählverfahren (Vorgänge / Objekte zählen)

Multimoment-Zeitmessverfahren (benötigte Zeiten messen)

Beispiele von Selbstaufschreibungen?

Tagesbericht, Mängel- / Wunschlisten

Welche Fragen können durch das Laufzettel Verfahren u. a. beantwortet werden?

Beteiligte am Arbeitsprozess

Verzweigungen im Arbeitsprozess

Häufigkeiten der Verzweigungen

Durchlaufzeit, Bearbeitungszeit, Liegezeit, Transportzeit

Anzahl Rückläufe

Welche Kriterien zur Auswahl von Erhebungstechniken gibt es?

Kosten-Kriterien (Direkte & Indirekte Kosten)

Nutzen-Kriterien (Zuverlässigkeit & Gültigkeit)

Welche Techniken eignen sich für die Informationsaufbereitung?

Systemdarstellung

Schwach/Starkstellenanalyse

Schwach/Starkstellenkatalog

Ursache/Wirkungs-Grafik

Fischgrät-Diagramm

SWOT Analyse

Welche Technik eignet sich besonders für die Systemdarstellung?

Bubble Chart

Welches ist das einzig wichtige Kriterium fpr die Qualität der Darstellung mit Bubble Chart?

Übersichtlichkeit & Verständlichkeit

Es gibt keine Vorschriften für Art der Elemente & Beziehungen, Detailierungsgrad der Darstellung und der Grenzziehung.

Welches ist der Vorteil der Ursache/Wirkungs-Grafik?

Zusammenhänge werden transparent gemacht

Was geschieht beim Firchgrät-Diagramm?

Eine Hierarchie von Ursachen welche alle auf eine Wirkung hinauslaufen werden dargestellt. Eignet sich besonders für die Schwach/Starkstellenanalyse.

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