IKP
Information, Kommunikation, Planung
Information, Kommunikation, Planung
Was ist die Soll-Ist Analyse?
Vergleich zwischen dem tatsächlichem und dem gewünschten Zustand.
Merkmale eines Flussdiagrammes?
"Ja Verzweigung" senkrecht, "Nein Verzweigung" waagrecht, Von oben nach unten, Start- und Endpunkt, feste Vorgabe der Symbole.
Was ist die Stärken/Schwächenanalyse?
Subjektive Bewertung zwischen relevanten Merkmalen. Was ist mir wie wichtig. dies wird Grafisch als Tabelle dargestellt.
Wie ist die ABC-Analyse aufgebaut?
Unterscheidet wesentliches von unwesentlichem, ermittelt einen Schwerpunkt, man kann sich auf Schwerpunkte konzentrieren, Rationalisierungsmöglichkeiten werden klar, festlegung von Prioritäten. Prinzip wie eine Mindmap.
In was für Verfahren werden Methoden der Ideenfindung unterteilt?
Diskutive (Analytische) Techniken z.B. Wertanalyse, Bionik, Entscheidungsmatrix, Morphologische Analyse..
Intuitive (Kreative) Techniken z.B. Brainstorming, Delphimethode, Gordonmethode, Synektik...
Was versteht man unter Planung?
Ist die gedankliche Vorwegnahme von Eintscheidungen unter Unsicherheit bei Unvollständigen Informationen. Charakter der Zukunkftsbezogenheit, Gestaltung, Abhänigkeit v. Informationen, Systematik.
Was ist eine Analyse?
Das Erkennen von Strukturen, Gesetzmäßigkeiten und Zusammenhänge in Real existierenden Daten durch eine subjektive Wahrnehmung und Bewertung.
Welche Einflussfaktoren unterliegen der Planung?
1. Marktfaktoren - Beschaffung, Arbeitsmarkt, Absatzchancen, Geld- u. Kapitalmarkt.
2. Generelle Umweltfaktoren - Technologien, Wirtschaft, Kultur, Politik
3. Interne Faktoren - Materielle- u. Personelle Ressourcen, Standort, Produktivität.
Was sind Kostenanalysen, Kostenvergleiche?
Make or Buy Analyse (MOB)
Break even Analyse
Kritische Menge (Kritische Werte Rechnung)
Wann sind Netzpläne anzuwenden?
Wenn komlexe Aufgaben, vernetzte Abläufe, viele Terminvorgänge sowie häufige Änderungsnotwendigkeiten vorliegen.
Was bedeuten folgende Abkürzungen?
FAZ, SAZ, FEZ, SEZ, GPZ, FPZ
FAZ - Früheste Anfangszeit
SAZ - Späteste Anfangszeit
FEZ - Früheste Endzeit
SEZ - Späteste Endzeit
GPZ - Gesamtpufferzeit
FPZ - Freie Pufferzeit
Was versteht man unter der Vorwärtsrechung?
Vorwärtsrechnung = Berechnung der Gesamtdauer (FAZ/FEZ)
- FAZ des 1. Knotens = 0
- FEZ = FAZ + Knotenzeit
- FAZ des folgenden Knotens = FEZ des Vorgängers
- bei mehreren Folgeknoten wird mit der größten Zeit weitergerechnet
Was ist die Rückwärtsrechnung?
Rückwärtsrechnung = Berechnung SAZ/SEZ
- SEZ des Endknotens = FEZ des Endknotens
- SAZ = SEZ - Knotenzeit
- SEZ des folgenden Knotens = SAZ des Ausgangsknotens
- Bei mehreren Folgeknoten wird mit der kleinsten Zeit weitergerechnet.
Wie wird die GPZ berechnet?
GPZ = Gesamtpufferzeit (Zeitpuffer innerhalb des Knotens)
- GPZ = SAZ - FAZ oder GPZ = SEZ - FEZ
Wie wird die FPZ berechnet?
FPZ = Freie Pufferzeit ( Zeitpuffer zwischen zwei Knoten)
- FBZ = FAZ (des folge Knoten) - FEZ (des Ausgangsknotens)
Was ist die PERT - Methode?
Unter der PERT - Methode (Programm Evalation and Review Technique) ist ein Schätzverfahren zur ermittlung des Zeitbedarfes zu verstehen. Es werden drei Wichtige Daten, die von Fachleuten (REFA-Fachleute, Schätzer..), ermittelt werden benötigt.
- Optimistische Zeitgröße
- Pessimistische Zeitgröße
- Normalzeit
Was sind Teilphasen bei der Planung bzw. Organisation nach der 6-Stufen-Methode?
Stufe 1 - Ziele setzen (Kosten-, humane-, organisatorische-, Terminziele)
Stufe 2 - Aufgaben abgrenzen (Systemgröße, Rationalansätze, Minimalanforder. ..)
Stufe 3 - Nach idealen und allen denkbaren Lösungsmerkmalen suchen
Stufe 4 - Daten und Info´s sammeln, Lösungsalternativen suchen (Techn./Wirtsch.)
Stufe 5 - Lösung prüfen (technisch, wirtschaftlich, human, rechtlich) Beste auswä.
Stufe 6 - Lösung einführen u. Zielerfüllung kontrollieren (Ziel muss human sein!)
Was ist das Ziel einer Präsentation?
Präsentieren heißt, eine Idee zu verkaufen. (Idee = Konzept, Angebot, entwurf, Vorschlag....
Welche zwei Ziele hat der Präsentator?
Sacheliche Ziele
- Andere sollen verstehen, welchen Nutzen für mögliche Interessenten und Sie selbst die Idee hat.
- Der Zuhörer soll die Idee akzeptieren
- Man soll sich für die Idee entscheiden
Persönliche Ziele
- Will Anerkennung als Fachmann
- Will bestätigung als Mensch
Welche fünf Voraussetzungen sind notwendig für eine erfolgreiche Präsentation?
1. Adressatenanalyse - Wen habe ich vor mir? Welches Niveau? Welche Zeit?
2. Fachlich gut vorbereitet sein - Raum/Medien o.k? Stichwortmanuskript?
3. Mental gut vorbereitet sein - Ausgeschlafen? Gute Stimme? Munter? Agil?
4. I. d. Präsentationstechnik geübt sein - Üben, Üben..Helfer suchen
5. Visualisierungsmittel vorbereiten - Folien, Flipchart, Wandtafel...
Wie wird ein Prozess im Rahmen der Industriebetriebslehre definiert?
Im Sinne der Fertigungstheorie ist ein Prozess das effiziente Zusammenwirken der Produktionsfaktoren zur Herstellung einer bestimmten Leistung/eines bestimmten Produktes.
Wie wird ein Prozess allgemein Definiert?
Ein Prozess ist eine strukturierte Abfolge von Ergebnissen zwischen einer Ausgangs- und Ergebnissituation.
Prozesse werden generell in welche Arten unterschieden?
physikalische, chemische, biologische, energetische, geistige, soziale
Warum müssen Prozesse intern und extern dokumentiert werden?
Interne Gründe:
z.B. Fehlerananlyse, Ursachenanalyse, Qualitätsmanagment, Auditierung, Controlling...
Externe Gründe:
Zwecks rechtlichen Anforderungen (zB. Arbeitsschutz, Haftung...)
Zwecks Kundenanforderungen (z.B. Kundenaudit, vertraglichen Vereinbarungen..)
Welche Hilfsmittel und Medien können für Dokumentation verwendet werden?
Beispiele: Handbücher, Organisationspläne, Datenflusspläne, Dateibeschreibungen, Listen, Programmbeschreibungen, Kommunikationsnetze, Prüflisten, Arbeitsanweisungen, Stellenbeschreibungen, Strukturprogramme, Formulare, Dateiinhalte, Algorithmen (logische Zusammenhänge),Checklisten, Quellenprogramme/Quellencodes
Welche Anforderungen werden an die Archivierung von Konstruktion-und Schaltungsunterlagen gestellt?
Vollständigkeit - alle relevanten Unterlagen müssen archiviert werden.
Konsistenz - Aktualität der Unterlagen
Verfügbarkeit - Muss nach langer Zeit noch lesbar sein (z.B. ausbleichen von Papier, für alte digitale Daten müssen noch Geräte bzw. Programme zur Verarbeitung vorhanden sein...)
In welcher Form können Konstruktion- und Schaltungsunterlagen archiviert werden?
Welchen unterschiedlichen Zweck verfolgt die interne und externe technische Dokumentation?
INTERN:
Zweck - Wegen gesetzlichen Vorgaben (z.B. CE-Kennzeichnung, gem. GPSP, Umwelthafung etc), Unternehmensintern für den Rückgriff bei neuen Produktionsvarianten.
Inhalt - Erfassung der Produktentwicklung, der Konstruktionsunterlagen, Probeläufe, Entsorgung usw.
EXTERN:
Zweck - Fehlervermeidung bei der Verwendung durch den Kunden, Förderung des Absatzes, Übersetzen der technischen Details in Kundenfreundliche Sprache.
Inhalt - Durch Handbücher, Bedienungsanleitungen, Wartungsbücher...
Prozessarten - Unterscheidung nach dem Inhalt
- Geschäftsprozesse
- Projektprozesse
- Logistikprozesse
- Fertigungsprozesse
Unterscheidung der Prozessarten nach der Betriebswirtschaftslehre
- Kernprozesse (Unmittelbaren Beitrag zur Wertschöpfung)
- Supportprozesse (mittelbaren Beitrag zur Wertschöpfung, keinen direkten bezug zum Kunden)
- Managementprozesse (Folge von Aktivitäten zum Zweck der Leistungserstellung)
Prozessarten - Unterscheidung nach der Herachie
- Hauptprozesse
- Teilprozesse
(Hauptprozesse teilen sich auf einzelne Teilprozesse auf)
Was bedeutet der Begriff CIM?
CIM = Computer Integrated Manufactoring (Computerintegrierte Fertigung)
CIM ist die höchste Automatisierungsstufe aller Fertigungs- u. Materialbereiche. D.h. Fertigung, alle Materialbereiche und Verwaltung (dass ganze Untenehmen) greift über ein einheitliches Computersystem auf einen Datenbank zu und jeder Benutzer kann die für ihn benötigten Daten holen. CIM ist kein fertiges Konzept, sondern besteht aus einzelnen Bausteinen (CAD, CAP, CAM, CAQ, CAE, PPS, BDE)
Was bedeutet der Begriff CAD?
CAD = Computer Aided Design (Computergestützte Konstruktion)
Was bedeutet der Begriff CAP?
CAP = Computer Aided Planning (Computergestützte Arbeit-und Montageplanung)
Was bedeutet der Begriff CAM?
CAM = Computer Aided Manufactoring (Computergestützte Fertigungsdurchführung)
Was bedeutet der Begriff CAQ?
CAQ = Computer Aided Quality Assurance (Computergestützte Qualitätssicherung)
Was bedeutet der Begriff CAE?
CAE = Computer Aided Engineering (Computergestützte Ingenieurwesen in der Konstruktion)
Was bedeutet der Begriff PPS?
PPS = ProduktionsPlanung und -Steuerung
Was bedeutet der Begriff BDE?
BetriebsDatenErfassung
Was bedeutet der Begriff CNC?
CNC = Computer Numeric Control (Computer ausgeführte Steuerung von Maschinen und Robotern)
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Lernkarten
Was ist die Stärken/Schwächenanalyse?
Subjektive Bewertung zwischen relevanten Merkmalen. Was ist mir wie wichtig. dies wird Grafisch als Tabelle dargestellt.
Wie ist die ABC-Analyse aufgebaut?
Unterscheidet wesentliches von unwesentlichem, ermittelt einen Schwerpunkt, man kann sich auf Schwerpunkte konzentrieren, Rationalisierungsmöglichkeiten werden klar, festlegung von Prioritäten. Prinzip wie eine Mindmap.
In was für Verfahren werden Methoden der Ideenfindung unterteilt?
Diskutive (Analytische) Techniken z.B. Wertanalyse, Bionik, Entscheidungsmatrix, Morphologische Analyse..
Intuitive (Kreative) Techniken z.B. Brainstorming, Delphimethode, Gordonmethode, Synektik...
Was versteht man unter Planung?
Ist die gedankliche Vorwegnahme von Eintscheidungen unter Unsicherheit bei Unvollständigen Informationen. Charakter der Zukunkftsbezogenheit, Gestaltung, Abhänigkeit v. Informationen, Systematik.
Was ist eine Analyse?
Das Erkennen von Strukturen, Gesetzmäßigkeiten und Zusammenhänge in Real existierenden Daten durch eine subjektive Wahrnehmung und Bewertung.
Welche Einflussfaktoren unterliegen der Planung?
1. Marktfaktoren - Beschaffung, Arbeitsmarkt, Absatzchancen, Geld- u. Kapitalmarkt.
2. Generelle Umweltfaktoren - Technologien, Wirtschaft, Kultur, Politik
3. Interne Faktoren - Materielle- u. Personelle Ressourcen, Standort, Produktivität.
Was sind Kostenanalysen, Kostenvergleiche?
Make or Buy Analyse (MOB)
Break even Analyse
Kritische Menge (Kritische Werte Rechnung)
Wann sind Netzpläne anzuwenden?
Wenn komlexe Aufgaben, vernetzte Abläufe, viele Terminvorgänge sowie häufige Änderungsnotwendigkeiten vorliegen.
Was bedeuten folgende Abkürzungen?
FAZ, SAZ, FEZ, SEZ, GPZ, FPZ
FAZ - Früheste Anfangszeit
SAZ - Späteste Anfangszeit
FEZ - Früheste Endzeit
SEZ - Späteste Endzeit
GPZ - Gesamtpufferzeit
FPZ - Freie Pufferzeit
Was versteht man unter der Vorwärtsrechung?
Vorwärtsrechnung = Berechnung der Gesamtdauer (FAZ/FEZ)
- FAZ des 1. Knotens = 0
- FEZ = FAZ + Knotenzeit
- FAZ des folgenden Knotens = FEZ des Vorgängers
- bei mehreren Folgeknoten wird mit der größten Zeit weitergerechnet
Was ist die Rückwärtsrechnung?
Rückwärtsrechnung = Berechnung SAZ/SEZ
- SEZ des Endknotens = FEZ des Endknotens
- SAZ = SEZ - Knotenzeit
- SEZ des folgenden Knotens = SAZ des Ausgangsknotens
- Bei mehreren Folgeknoten wird mit der kleinsten Zeit weitergerechnet.
Wie wird die GPZ berechnet?
GPZ = Gesamtpufferzeit (Zeitpuffer innerhalb des Knotens)
- GPZ = SAZ - FAZ oder GPZ = SEZ - FEZ
Wie wird die FPZ berechnet?
FPZ = Freie Pufferzeit ( Zeitpuffer zwischen zwei Knoten)
- FBZ = FAZ (des folge Knoten) - FEZ (des Ausgangsknotens)
Was ist die PERT - Methode?
Unter der PERT - Methode (Programm Evalation and Review Technique) ist ein Schätzverfahren zur ermittlung des Zeitbedarfes zu verstehen. Es werden drei Wichtige Daten, die von Fachleuten (REFA-Fachleute, Schätzer..), ermittelt werden benötigt.
- Optimistische Zeitgröße
- Pessimistische Zeitgröße
- Normalzeit
Was sind Teilphasen bei der Planung bzw. Organisation nach der 6-Stufen-Methode?
Stufe 1 - Ziele setzen (Kosten-, humane-, organisatorische-, Terminziele)
Stufe 2 - Aufgaben abgrenzen (Systemgröße, Rationalansätze, Minimalanforder. ..)
Stufe 3 - Nach idealen und allen denkbaren Lösungsmerkmalen suchen
Stufe 4 - Daten und Info´s sammeln, Lösungsalternativen suchen (Techn./Wirtsch.)
Stufe 5 - Lösung prüfen (technisch, wirtschaftlich, human, rechtlich) Beste auswä.
Stufe 6 - Lösung einführen u. Zielerfüllung kontrollieren (Ziel muss human sein!)
Was ist das Ziel einer Präsentation?
Präsentieren heißt, eine Idee zu verkaufen. (Idee = Konzept, Angebot, entwurf, Vorschlag....
Welche zwei Ziele hat der Präsentator?
Sacheliche Ziele
- Andere sollen verstehen, welchen Nutzen für mögliche Interessenten und Sie selbst die Idee hat.
- Der Zuhörer soll die Idee akzeptieren
- Man soll sich für die Idee entscheiden
Persönliche Ziele
- Will Anerkennung als Fachmann
- Will bestätigung als Mensch
Welche fünf Voraussetzungen sind notwendig für eine erfolgreiche Präsentation?
1. Adressatenanalyse - Wen habe ich vor mir? Welches Niveau? Welche Zeit?
2. Fachlich gut vorbereitet sein - Raum/Medien o.k? Stichwortmanuskript?
3. Mental gut vorbereitet sein - Ausgeschlafen? Gute Stimme? Munter? Agil?
4. I. d. Präsentationstechnik geübt sein - Üben, Üben..Helfer suchen
5. Visualisierungsmittel vorbereiten - Folien, Flipchart, Wandtafel...
