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Internationales HR-Management

Internationales HR-Management


Marianne Rychen
Diese Lernkarten behandeln interkulturelle Kompetenz und Management auf einem fortgeschrittenen Niveau. Sie beleuchten die Unterschiede zwischen Kulturen, insbesondere in Bezug auf Unternehmen, Strategien und die Entsendung von Mitarbeitern ins Ausland. Die Karteikarten helfen dabei, kulturelle Dimensionen zu verstehen und zu vergleichen, was für die Arbeit in multikulturellen Teams und bei internationalen Fusionen essenziell ist. Sie richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die in globalen Kontexten agieren und ihre interkulturelle Handlungskompetenz erweitern möchten.
Karten
200
Lernende
15
Sprache
Deutsch
Kategorie
BWL
Stufe
Andere
Erstellt / Aktualisiert
02.05.2014 / 13.07.2019

Cartes-fiches

Nenne ein Risiko betreffend MA bei Entsendungen

Kow-How-Transfer kann nicht realisiert werden, weil der Rückkehrer das Untenehmen wechselt. Je nachdem gehen auch die an die Person geknüpften Beziehungen und Netzwerke verloren.

Erkläre die Bedeutung der internationalen Organisationen:

Sie erfüllen Aufgaben, die von einzelnen Staaten nicht bewältigt werden können. Sie vernetzen länderübergreifende Standards oder versuchen, ungünstigen globalen Entwicklungen entgegenzuwirken.

Ekläre EBR:

Der Eurpäische Betriebsrat ist eine Form von AN-Vertretung in europaweit tätigen Unternehmen, die im EWR tätig sind. 

Was ist ETUC?

European Trade Union Confederaton = Europäischer Gewerkschaftsbund (EGB)

Dachverband der Gewerkschaften mit Sitz in Brüssel

Er vertritt mehr als 80 Gwerkschaftsbünde aus 36 Ländern (Mitglied ist auch der Schweiz. Gewerkschaftsbund (SGB) und Travail-Suisse

Was ist der EWSA

Europäischer Wirtschafts-  und Sozialausschuss

Bestehend aus 1/3 AG-Vertretern, 1/3 AN-Vertretern und aus weiteren Interessenvertretern (Umweltschutz etc. ) 

Er hat beratende Funktion bei Fragen die die Wirtschafts- und Sozialpolitik der EU betrifft

ILO?

International Labour Organization = Internationale Arbeitsorganisation

Sonderorganisation der Vereinten Nationen mit Sitz in Genf

Befasst sich mit  den Arbeitsbedingungen und entwickelt Konventionen, die versch. Gebiete des Arbeitsrechts betreffen

mehr als 180 Staaten unterstützen die ILO inkl. CH

IMF?

International Monetary Fund = Internationaler Währungsfond (IWF)

Sonderorganisation der Vereinten Nationen

Aufgaben: Förderung internationalen Zusammenarbeit in der Währungspolitik, Stabilisierung von Wechselkursen

 

ITUC?

International Trade Union Confederation = Internationaler Gewerkschaftsbund (IGB)

Internationaler Dachverband der Gewerkschaften mit Sitz in Brüssel

300 Gewerkschaften aus 150 Ländern gehören ihm an

OECD

Organisation for Economic Cooperation and Development = Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung

Aufgaben: Setzt sich für Demokratie und Martkwirtschaft ein. Richtet sich gegen Steuerhinterziehung und Doppelbesteuerung

Hat Musterabkommen zur Vermeidung von Doppelbesteuerung entwickelt 

Sie hat 34 Mitgliedstaaten inkl. CH

UNO?

United Nations Organization = Vereinte Nationen

Aufgaben: Sicherung des Weltfriedens, Einhaltung des Völkerrechts, Schutz der Menschenrechte und Förderung der internationalen Zusammenarbeit

193 Mitgliedstaaten inkl. CH

WHO

World Health Organization =Weltgesundheitsorganisation

Sonderorganisation der Vereinten Nationen mit Sitz in Genf

Aufgabe: Koordination des internationalen öffentlichen Gesundheitswesen

WTO

World Trade Organisation = Welthandelsgesellschaft

Aufgaben: Regelung von Handels- und Wirtschaftsbeziehungen

Die WTO baut auf dem Vertragssystem der GATT (General Agreement on Tariffs and Trade) = Zoll und Handelsabkommen auf.

Sie hat 153 Mitglieder inkl. CH

Wer vertritt die Mitgliederstaaten in der ILO? (dreigliedriges Strukturprinzip)

 

Repräsentanten der 

  1. Regierung
  2. AG
  3. AN

Was ist die Aufgabe der ILO?

Sie erarbeitet Empfehlungen und verbindliche Konventionen. Mit einem internationalen Übereinkommen will die ILO soziale Gerechtigkeit erreichen. Sie setzt sich dafür ein, dass sich in Zeiten der Globalisierung kein Mitglied Wettbewerbsvorteile verschafft, durch Abbau von AN-Rechten oder durch die Verschlechterung von Arbeitsbedingungen. 

Nenne die 4 Grundprinzipien der ILO

  1. Vereingungsfreiheit und Recht auf Kollektivverhandlungen
  2. Beseitigung der Zwangsarbeit
  3. Abschaffung der Kinderarbeit
  4. Verbot der Diskriminierung in Beschäftigung und Beruf

Auf was hat der EBR Anspruch?

Auf Information und Anhörung

Was bildet die Grundlage des EBR?

Die Richtlinie der Europäischen Gemeinschaften

Was heisst Recht auf Information und Anhörung im EBR

Information

Der AG muss den EBR über die Entwicklung des länderübergreifenden Unternehmens und bei wichtigen Entscheidungen, die die Interessen der AN betreffen informieren.

Die Unterrichtung muss zu einem Zeitpunkt erfolgen, die es den AN-Vertretern ermöglicht, die Auswirkungen von Entwicklungen und Entscheidungen angemessen bewerten zu können und bei Bedarf eine Anhörung vorzubereiten.

 

Anhörung

Die AN-Vertreter müssen die Möglichkeit haben, zur Entwicklung und zu Entscheidungen bezüglich des Unternehmens eine Stellungnahme abzugeben.

Der Dialog muss frühzeitig erfolgen, damit die Empfehlungen der AN-Vertreter bei den Entscheidungen und geplanten Massnahmen berücksichtigt werden können.

Nenne die Voraussetzungen für die Bildung eines EBR:

  1. Unternehmung muss im EWR, d.h. ind den Mitgliedsländer der EU sowie Norwegen, Island und Liechtenstein tätig sein. Die Stammorganisation kann auch ausserhalb des EWR liegen (z.B. in der CH)
  2. lmehr als 1'000 Beschäftigte in den Mitgliedstaaten haben
  3. von diesen 1'000 Beschäftigten müssen mindestens 150 in zwei Mitgliedstaaten tätig sein

 

Auf wessen Initiative kann ein neuer EBR eingerichtet werden?

Auf Antrag von 100 AN aus zwei Ländern oder des AG

Wer vereinbart die Zusammensetzung und die Arbeitsweise des EBR?

Die Unternehmensleitung und die AN-Vertreter

Welches sind die zwei Varianten des EBR?

  1. Das deutsche Modell

Der EBR wird von AN-Vertretern gebildet

Vorsitz hat die Seite der AN

Der EBR rechnet die Kosten mit dem AG ab. Freistellungen nach Bedarf

 

      2.    Das französische Modell

Der EBR wird von AN und AG-Vertretern gebildet

Vorsitz hat die Seite des AG

Der EBR erhält ein festes Budget und legt den Freistellungsumfang fest

Was ist der Kreig der Talente?

Mit diesem Ausdruck spricht man den Wandel in der Arbeitswelt an

Es geht heute mehr um Innovation und Wissen als um die reine Arbeitskraft. 

Heute besteht eine ausserordentliche Wettbewerbssituation, in der ein hartes Gegeneinander  betrieben wird. Daher der Ausdruck Krieg.

Nenne zwei Vorteile und Nachteile der internationalen Mobilität:

Vorteile:

  1. Nachfrage nach spezifischen Kenntnissen wird zügig befriedigt
  2. Ausländische Arbeitskräfte bringen neues, attraktives Know-How mit

Nachteile:

  1. International gefragte Fachkräfte werden dem nationalen Arbeitsmarkt entzogen
  2. Ein hohes Einkommensniveau wird durch günstige Anbieter aus dem Ausland infrage gestellt

Nenne zwei bilaterale Abkommen, die für das IHRM interessant sind:

  1. Personenfreizügigkeit
  2. Schengen Abkommen

Nenne die Länder, welche zur EFTA gehören:

  1. Liechtenstein
  2. Island
  3. Norwegen
  4. Schweiz

Was versteht man unter EWR?

Die Erweiterung des Europäischen Binnenmarktes auf die Staaten der EFTA ohne die Schweiz

Abgemacht sind:

  1. freier Personenverkehr
  2. freier Kapitalverkehr
  3. freier Warenverkehr

Was heisst eine relativistische Sicht einnehmen?

Von einer relativistischen Perspektive aus werden verschiedene Denkweisen als möglich und gleichwertig angesehen.

Mit was befasst sich das interkulturelle Management?

Es ist ein Managementansatz, der kulturelle Unterschiede zwischen den Beteiligten für den gemeinsamen Erfolg nutzt.

Wann wird interkulturelles Management eingesetzt?

  • wenn das Unternehmen die Prozesse und Ergebnisse internationalisieren will
  • MA aus verschiedenen Kulturen stammen oder erfolgreich angeworben und integriert werden sollen
  • das Unternehmen einen grundlegenden Veränderungsprozess durchläuft
  • Lösungen für schwelende Probleme zwischen Organisationseinheiten, Gruppen oder Teams erforderlich sind
  • ein Kundenkreis in einem anderen kulturellen Umfeld aufgebaut werden soll
  • die Wertschöpfung zusammen mit ausländischen Lieferanten und partner verbessert werden soll

Welche Bereiche und Ebenen umfasst das Interkulturelle Management?

alle Bereiche und auch Unternehmensebenen

Sowohl Sachebenewie auch Beziehungsebene

Was ist Kultur?

Die Gesamtheit der Denkweisen und Lebensäusserungen einer sozialen Gemeinschaft

Nenne wichtige Merkmale von Kultur:

  • Kultur bildet sich in Gruppen heraus, wird von ihnen gepflegt und übertragen
  • Kultur schafft Unterschiede zwischen Gruppen  --> Diese können offensichtlich oder aber auch fein sein. Die feinen können es Fremden besonders schwer machen (man stolpert nicht über Berge, sondern über Ameisenhügel. (Konfuzius)
  • Kultur wird erlernt. (Enkulturation) dies geschieht grösstenteils unbewusst
  • Kultur ist ein Symbolsystem (Bedeutung von Dingen und Abläufen ist komplex verwoben und lässt sich nicht isoliert verstehen)
  • Kultur ist beständig
  • Kultur ist veränderbar

Was ist der Nutzen der Kultur?

  • Sie verbindet (fördert Identifikation und Integration der Angehörigen)
  • sie schafft Kontinuität (sie fliesst relativ unbeirrbar in die bestimmte Richtung und bietet deshalb gr. Sicherheit)
  • sie gibt Orientierung (Verhaltenskodex)
  • sie ist selektiv (hilft Komplexität zu reduzieren erleichtert dadurch die Entscheidungen und Abläufe)
  • sie erleichtert die Kommunikation und Koordination innerhalb der Gruppe

Nenne die beiden Kulturmodelle und erkläre deren Nutzen:

Kultur als Zwiebel

Kultur als Eisberg

Sie helfen bei der Betrachtung der eigenen Kultur bzw. beim Erkennen und Verstehehen einer fremden Kultur.

 

Was bringen die Kulturmodelle zum Ausdruck?

  • Kultur besteht aus mehreren Ebenen 
  • nur ein Teil von Kultur ist sichtbar
  • das Wesentliche gibt sich nicht so einfach zu erkennen

Nenne die erste Ebene eines Kulturmodells:

Symbole -->  Objekte wie Gebäude, Bilder Gesten)

Rituale  -->  kulturelle Prozesse, die regelmässig durchgeführt werden und einem best. Ablauf folgen

Heldenfiguren -->  Personen oder fiktive Figuren, die grosses Ansehen geniessen und als Vorbilder dienen

Nenne ein Beispiel für ein Symbol einer Kultur auf nationaler Ebene und Unternehmensebene:

National

Zytglogge, Freiheitsstatue

Unternehmen

Logo, Gebäude etc.

Nenne ein Beispiel einer kulturellen Heldenfigur auf nationaler und unternehmerischer Ebene: 

National

Willhelm Tell, Mutter Theresa

Unternehmen

Gottlieb Duttweiler, Betty Bossi

Nenne ein Beispiel eines Rituals auf nationaler und unternehmerischer Ebene:

National

1. August, 14 juillet, Thanks giving

Unternehmen

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