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Was soll mit einem Pretest im Rahmen einer Befragung erreicht werden?

Fehlervermeidung Praxistauglichkeit der Fragebogenaktion überprüfen

Fehlervermeidung Unterstützung der Befragten

Fehlervermeidung Praxistauglichkeit der Fragebogenaktion überprüfen Austesten der Auswertungen

Fehlervermeidung Praxistauglichkeit der Fragebogenaktion überprüfen Test der Befragten

Test der Befragten Praxistauglichkeit der Fragebogenaktion überprüfen

Wie werden beim hierarchischen Aufbau von Systemen die verschiedenen Hierarchiestufen bezeichnet?

Über-, Hyper oder Super-System Betrachtetes System Untersystem, Subsystem

Über-, Hyper- oder Super-System Untersystem erster, zweiter oder n-ter Ordnung Teilsystem Elementstufe

Über-, Hyper- oder Supersystem Teilsystem Betrachtetes System Untersystem erster, zweiter oder n-ter Ordnung Elementstufe

Über-, Hyper- oder Supersystem Teilsystem Untersystem erster, zweiter oder n-ter Ordnung Elementstufe

Über-, Hyper oder Super-System Systeme und Umsysteme Subsystem Fremdsystem

Welche Anforderungen werden an ein SA*-Modell gestellt?
*Strukturierte Analyse

geringe Komplexität technische Einfachheit technische Neutralität

geringe Komplexität Minimalität Organisatorische Neutralität

geringe Komplexität technische Einfachheit Organisatorische Neutralität

geringe Komplexität Minimalität organisatorische Neutralität technische Einfachheit

geringe Komplexität Minimalität technische Neutralität

Welche Aussage über den Regressionstest ist richtig?

Unter Regressionstest versteht man das wiederholte Testen eines bereits getesteten Programms nach dessen Modifikation. Es werden nur diejenigen Testfälle wiederholt, die vor der Änderung Fehler aufgedeckt haben.

Unter Regressionstest versteht man das wiederholte Testen eines bereits getesteten Programms nach dessen Modifikation. Ziel ist dabei nachzuweisen, dass durch die vorgenommenen Modifikationen keine Fehler eingebaut oder bisher maskierte aufgedeckt wurden.

Unter Regressionstest versteht man das wiederholte Testen eines bereits getesteten Programms nach dessen Modifikation. Beim Regressionstest werden keine Testfälle wiederholt, die vor der Änderung Fehler aufgedeckt haben. Ziel ist dabei, alle bisher maskie

Unter Regressionstest versteht man das wiederholte Testen eines bereits getesteten Programms nach dessen Modifikation. Beim Regressionstest werden diejenigen Testfälle durchgeführt, die der Programmierer für die Regression des Programms vorgesehen hat.

Unter Regressionstest versteht man das wiederholte Testen eines bereits getesteten Programms nach dessen Modifikation. Da es sich um Wiederholungen handelt, wird nur stichprobenartig getestet.

Was ist Qualitätsprüfung im Projekt?

Unter Qualitätsprüfung in Projekten wird das Feststellen verstanden, inwieweit die vorgegebenen Anforderungen erfüllt werden.

Unter Qualitätsprüfung in Projekten das Überprüfen von Projektzielen und Anforderungen verstanden.

Unter Qualitätsprüfung in Projekten das Überprüfen von Projektzielen, Terminen, Aufgaben, Finanzen, Personen, Programmen verstanden.

Unter Qualitätsprüfung in Projekten wird das Überprüfen von eingesetzten Methoden, Vorgehensmodell(en), Checklisten usw. verstanden.

Unter Qualitätsprüfung in Projekten wird das Feststellen verstanden, inwieweit eine Einheit respektive ein Prüfobjekt die vorgegebenen Anforderungen erfüllt.

Sie erhalten von Ihrem Vorgesetzten den Auftrag, ein komplexes Berechnungs-Programm für die Ingenieur-Abteilung zu entwickeln.
Welche Angaben benötigen Sie nebst dem detaillierten Beschrieb der Funktionalität und den technischen Anforderungen?

Zweck, Rahmenbedingungen, Budgetrahmen, Projektabgrenzung, Termine, Stakeholder, Projektvorgehen

Zweck, Rahmenbedingungen, Budgetrahmen, Projektabgrenzung, Lösungsideen, Termine, Projektorganisation

Zweck, Rahmenbedingungen, Budgetrahmen, Termine, Projektabgrenzung, grobe Lösungsvarianten, Projektvorgehen

Zweck, Rahmenbedingungen, Budgetrahmen, Lösungsideen, Termine, Stakeholder, Projektvorgehen

Zweck, Budgetrahmen, Projektabgrenzung, Lösungsideen, Termine, Projektleiter und Schlüsselpersonen fürs Projekt

Welche Planungsschritte müssen in einem Projekt durchgeführt werden?

Strukturplan, Ablaufplan, Terminplan, Einsatzmittelplan, Kostenplan, Risikoplan, Ressourcenplan, Prüfplan.

Strukturplan, Ablaufplan, Terminplan, Einsatzmittelplan, Kostenplan, Qualitätsplan, Risikoplan, Ressourcenplan, Prüfplan

Strukturplan, Ablaufplan, Terminplan, Einsatzmittelplan, Risikoplan, Qualitätsplan, Res-sourcenplan, Prüfplan

Strukturplan, Ablaufplan, Terminplan, Ressourcenplan, Kostenplan, Risikoplan, Qualitätsplan,

Strukturplan, Ablaufplan, Terminplan, Einsatzmittelplan, Kostenplan, Risikoplan, Qualitätsplan, Prüfplan

Beurteilen Sie die nachfolgenden Aussagen. Sind sie korrekt?

Mehrere Antworten können richtig sein

Von "Realisierung" spricht man, wenn eine Klasse von einer anderen Klasse abgeleitet wird und so alle Eigenschaften und Methoden erbt.

Unter Objektorientierter Analyse versteht man die Modellierung des Problembereichs mit der Sichtweise der Objektorientierung.

Die Objektorientierte Sichtweise gilt mittlerweile als veraltet.

Testen nach dem White-Box-Ansatz meint das Schreiben von Tests unter Zuhilfenahme detaillierter Kenntnisse über den inneren Aufbau der zu testenden Komponenten.

Der Projektstrukturplan kennt die Darstellung nach Aufbau, Ablauf, Grundbedingungen und weiteren Gesichtspunkten. Eines der aufgeführten sogenannten Gliederungsprinzipien gehört nicht zum Thema Projektstruktur.

Mehrere Antworten können richtig sein

Orientierung an den Kostenstellen

Orientierung an zuständigen Organisationseinheiten

Orientierung an erforderlichen Funktionen im Projekt

Orientierung am zu erstellenden Produkt

Die Finanzierung liegt oft in den Händen des Auftraggebers. Allerdings muss der Projektleiter fallweise auch

Rechnungen erstellen

Rechnungen in der Buchhaltung erfassen

bei der Verwaltung der bewilligten Kredite mitarbeiten

Unterlagen für das Einholen von Krediten erstellen

Projekte unterscheiden sich in der Praxis und können in folgende Einteilungskriterien eingeordnet werden.

Mehrere Antworten können richtig sein

Projektinhalt (Investition, Forschung, …)

Grad der Wiederholung (Routineprojekte / Pionierprojekte)

Gestaltung der Kommunikation (Projektteam / Projektumfeld)

Stellung des Auftraggebers (Interne / Externe Projekte)

Projektmanagement hilft bei der Beherrschung komplexer und innovativer Aufgaben. Durch den Einsatz von Projektmanagement in einer Unternehmung können folgende Voraussetzungen geschaffen werden.

Mehrere Antworten können richtig sein

genereller Projekterfolg

reale Festlegung von Projektzielen, Kosten und Terminen

Einsatz des richtigen Fachpersonals

zielorientiertes Lösen von Aufgabenstellung

Was soll mit einem Projektmanagement-Audit aufgezeigt werden?

Mehrere Antworten können richtig sein

Zweckmässigkeit und Wirksamkeit des PM-Systems

Erfüllung der Anforderung des PM-Handbuchs

Verifizierung der Kundenorientierung

Erkennen von Abgrenzung und Schnittstellen

Was wird von einem Projektmitarbeiter nicht erwartet?

Mehrere Antworten können richtig sein

Die selbständige Erledigung von definierten Arbeitspaketen

Die Arbeitsergebnisse dokumentieren

Den eigenen Arbeitsaufwand festhalten und rapportieren

Das Projekt durch Projektmarketing nach aussen zu vertreten

Welche der folgenden Verschlüsselungstechniken gibt es nicht?

Mehrere Antworten können richtig sein

Symmetrisch

Asynchron

Asymmetrisch

Hybrid

Welche Punkte sind bei einer umfassenden Beschreibung des IST-Zustandes eines Unternehmens zu berücksichtigen?

- Aufbauorganisation - Projektorganisation - Geschäftsprozesse - Applikationsportfolio - Systemplattform - Übrige technische Infrastruktur

- Aufbauorganisation - Geschäftsprozesse - Applikationsportfolio - Systemplattform - Projektorganisation - Übrige technische Infrastruktur

- Aufbauorganisation - Geschäftsprozesse - Projektorganisation - Applikationsportfolio - Systemplattform - Vernetzung

- Aufbauorganisation - Geschäftsprozesse - Projektorganisation - Applikationsportfolio - Systemplattform - Übrige technische Infrastruktur

- Aufbauorganisation - Geschäftsprozesse - Applikationsportfolio - Systemplattform - Vernetzung - Übrige technische Infrastruktur

Welche Ziele werden bei einer Evaluation unterschieden?

- Nutzenrelevante Ziele - Systemziele - Organisationsziele

- Nutzenrelevante Ziele - Systemziele - Vorgehensziele

- Organisationsziele - Systemziele - Vorgehensziele

- Systemziele - Applikationsziele - Vorgehensziele

- Nutzenrelevante Ziele - Applikationsziele - Vorgehensziele

Was sagt der Nutzwert aus?

Der Nutzwert sagt aus, wieviel der Nutzen einer Lösung in Franken Wert ist.

Der Nutzwert sagt aus, mit welcher Variante die Ziele erfüllt werden.

Der Nutzwert sagt aus, wie weit eine bestimmte Variante der Lösungen die Kriterien erfüllt

Der Nutzwert sagt aus, per wann meine Ziele mit der Lösung erfüllt sein werden.

Der Nutzwert sagt aus, inwieweit die Kriterien die Ziele erfüllen und wann sie erfüllt sind.

Welche der nachfolgenden Antworten bezüglich MUSS-Anforderungen ist am zutreffendsten?

Auf diese Anforderungen kann nicht verzichtet werden. Sie müssen deshalb in jedem Fall erfüllt werden.

Diese Anforderungen sollten erfüllt werden. Bei zu hohen Kosten kann aber auf sie verzichtet werden.

Diese Anforderungen müssen auf alle Fälle geprüft werden, auch wenn es mit hohen Kosten verbunden ist.

Diese Anforderungen werden in den meisten Fällen erfüllt. Sofern es ein MUSS ist.

Diese Anforderungen werden dann erfüllt, wenn es mit vertretbaren Kosten möglich ist.

Was bedeutet "Vertraulichkeit" im Rahmen des IT-Grundschutzes

Alle an der Datenverarbeitung beteiligten Personen müssen absolutes Stillschweigen wahren.

Es ist im Umgang und bei der Verarbeitung von Daten die höchstmögliche Verschlüsselung anzustreben

Nur berechtigte Personen haben Zugriff auf vertrauliche Daten und Informationen

Alle an der Datenverarbeitung beteiligten Personen müssen die Vertraulichen Dokumente schützen.

Alle an der Datenverarbeitung beteiligten Personen müssen sich an besondere Regeln halten.

Um welche Art der Bedrohung handelt es sich bei der versehentlichen Löschung eines Verzeichnisbaumes in einem Datenverzeichnis?

Keine Bedrohung, es existiert immer ein Backup

Menschliches Versagen

Vorsätzliche Handlung

Mängel in der Zugriffsberechtigung (org. Unzulänglichkeit)

Technisches Versagen

Was heisst "USV"?

Universelle Standardverkabelung

Universal-Steckverbindung

unabhängige Serververbindung

unterbruchsfreie Stromversorgung

universelle Stromversorgung

Leo Müller versendet geheime unternehmensinterne Files per Mail an sich selbst, als er erfährt, dass seine Kündigung bevorsteht. Mails über 5MB werden dabei zurückgewiesen. Was für eine Art Bedrohung stellt diese Situation dar?

Organisatorische Unzulänglichkeit, da sein Mail nicht rechtzeitig gesperrt wurde.

Technisches Versagen von Zugriffsschutz und Mailversende-Funktion.

Vorsätzliche Handlung, Leo Müller hat gewusst, dass das nicht erlaubt ist.

Menschliches Versagen, da Leo Müller zu früh von seiner Kündigung erfahren hat.

Führungsfehler, da sein Vorgesetzter nicht rechtzeitig vorgesorgt hat.

Passwörter sollten …

… ausschliesslich den jeweiligen Stellvertretern im Betrieb bekannt sein

… bei Voreinstellung umgehend geändert werden.

… möglichst Bezug zum Arbeitsalltag oder zur Person haben, um nicht vergessen zu gehen (hoher Schaden durch Passwortverlust).

… aus technischen und betriebsorganisatorischen Gründen für alle (oder die meisten) Applikationen desselben Users gleich sein.

… so ausgestaltet sein, dass der User sie sich gut merken kann und sie deshalb nicht aufschreibt.

Datenverarbeitung ohne explizite Rechtsgrundlage ist im Zweifel erlaubt wenn die Verarbeitung

Die Daten auf einem gesicherten Server gespeichert werden

durch eine Privatperson geschieht

durch eine öffentliche Verwaltung geschieht

durch ein kantonales Amt zur Datenaufsicht geschieht

durch ein Bundesamt geschieht

Welches sind die Ergebnisse der Phase Realisierung?

Quellprogramme einschliesslich integrierter Dokumentation Lauffähige Objektprogramme Detaillierte Tests

Applikationen Lauffähige Objektprogramme Detaillierte Testplanung und Testprotokolle

Quellprogramme, die Dokumentation dazu wird später geliefert Lauffähige Objektprogramme Detaillierte Testplanung und Konzepte

Quellprogramme einschliesslich integrierter Dokumentation Lauffähige Objektprogramme Detaillierte Testplanung und Testprotokolle

Applikation Dokumentation Detaillierte Tests

Eine Anforderung ist eine Eigenschaft

die ein System oder eine Systemkomponente haben muss

die eine bestimmte Aufgabe haben muss, um ein System zu bauen.

die ein System oder eine Systemkomponente haben muss, damit eine bestimmte Aufgabe erfüllt werden kann

die ein System und die Applikation haben muss

die Applikation haben muss

Nachstehend sind einige Begriffe zum Qualitätsmanagement-System aufgeführt. Welcher der ausgeführten Begriffe gehört nicht dazu.

Eintrittswahrscheinlichkeit

Rückverfolgbarkeit

Spezifikation

Qualitätssicherung

Projektqualität

In welchen Schritten läuft eine Nutzwertanalyse ab?

Kriterien bestimmen Kriterien gewichten Punkte für die Projekte vergeben Gewichte mit den zugehörigen Punkten multiplizieren Gewichtete Punktgesamtsumme ermitteln

Kriterien bestimmen Punkte vergeben Gewichte mit den zugehörigen Punkten multiplizieren Gewichtete Punktgesamtsumme ermitteln Variante mit dem höchsten Wert bezeichnen Ergebnis überprüfen

Kriterien bestimmen Kriterien überprüfen Kriterien gewichten Punkte vergeben und zusammenzählen Gewichtete Punktgesamtsumme ermitteln Sensitivität des Ergebnisses analysieren

Kriterien bestimmen Kriterien gewichten Punkte vergeben Gewichte mit den zugehörigen Punkten multiplizieren Gewichtete Punktgesamtsumme ermitteln Sensitivität des Ergebnisses analysieren

Kriterien bestimmen Punkte vergeben Gewichte mit den zugehörigen Punkten multiplizieren Gewichtete Punktgesamtsumme ermitteln Variante mit dem höchsten Wert bezeichnen Ergebnis überprüfen

Welche Techniken und Instrumente werden bei der Strukturierten Analyse (SA) verwendet?

Ereignisliste Kontextdiagramm Datenflussdiagramm Data Dictionary Mini-Spec

Ereignisliste Kontextdiagramm Datenflussdiagramm Statusdiagramm Mini-Spec

Ereignisliste Kontextdiagramm Datenflussdiagramm Data Dictionary Aktivitätendiagramm

Kontextdiagramm Datenflussdiagramm Data Dictionary Aktivitätendigramm Mini-Spec

Ereignisliste Kontextdiagramm Datenflussdiagramm Statusdiagramm Aktivitätendiagramm

Welche Anspruchgruppen müssen bei der Budgetierung berücksichtigt werden?

Kunden Unternehmensführung Fachabteilung Gesetz

Kunden Abteilungsleiter Fachabteilung Umwelt

Kunden Aktionäre Fachabteilung Umwelt

Kunden Unternehmensführung Fachabteilung Umwelt

Kunden Unternehmensführung Geschäftseiter Gesetz

Was ist ein Review?

Ein Review ist ein geregeltes, dokumentiertes Verfahren einer inhaltlichen Überprüfung von Resultaten bzw. Projektergebnissen mit dem Ziel, Fehler frühzeitig zu erkennen.

Ein Review ist ein Verfahren zur Überprüfung von Resultaten, von Anforderungen und von konzeptionellen Zwischenergebnissen in der Projektarbeit mit dem Ziel, Fehler laufend zu erkennen.

Ein Review ist ein geregeltes, dokumentiertes Verfahren einer inhaltlichen Ablaufüberprüfung mit dem Ziel, Fehler frühzeitig zu erkennen.

Ein Review ist ein Mittel zur Qualitätsprüfung in Projekten, das in den ersten Phasen der Projektarbeit eingesetzt werden kann.

Ein Review ist ein sehr allgemeines Verfahren einer inhaltlichen Überprüfung von Zwischenergebnissen mit dem Ziel Fehler zu erkennen.

Was wird mit der Projektkontrolle kontrolliert?

Verfolgung und Kontrolle von allen geplanten Terminen, Zielen und Finanzen sowie Einhaltung der Qualitätsvorgaben

Verfolgung und Kontrolle von allen geplanten Terminen, Zielen und Ressourcen, sowie Erfüllung der Anforderungen

Verfolgung und Kontrolle von Terminen, Sachzielen und Funktionalitäten, Kosten, Risiken, Soft Facts, Ergebnissen

Kontrolle aller Eckdaten im Projekt, wie Termine, Finanzen, Personen, Einsatzmittel

Verfolgung und Kontrolle von allen geplanten Terminen, Zielen und Personen, sowie Ein-haltung der Rahmenbedingungen

Welche Informationsempfänger bei Projekten gibt es?

Geschäftsleitung, Projektmitarbeiter, Mitarbeiter, Lieferanten

Projektleitung, Betroffene, Teilprojekt-Mitarbeiter und Beteiligte, Geschäftsleitung

Geschäftsleitung, Projektmitarbeiter, Mitarbeiter, Lieferanten, Betroffene

Geschäftsleitung, Projektmitarbeiter, Mitarbeiter, Lieferanten, Stakeholder

Projektleitung, Betroffene, Teilprojekt-Mitarbeiter und Beteiligte

Bei der Zieldetaillierung im Top-Down-Verfahren werden die Ziele ein einem ERP-Projekt vom Kader vorgegeben und dabei immer weiter aufgegliedert. Welcher Nachteil ergibt sich aus diesem Verfahren?

Mehrere Antworten können richtig sein

es können Widersprüche zwischen den Zielen auftreten.

Zusammenhänge können nicht berücksichtigt werden

Vernachlässigung des Wissens der Mitarbeiter, ev. mangelnde Realitätsnähe

Wichtige Ziele können nicht erkannt und berücksichtigt werden

Das Ursachen-Wirkungs-Diagramm unterstützt das Projektteam bei der Zerlegung eines Problems in seine möglichen Ursachen. Mit einer Kreativitätstechnik kann die mögliche Ursache für das Problem ermitteln werden. Welche der aufgeführten Techniken gehört nicht zu den Kreativitätstechniken.

Mehrere Antworten können richtig sein

Brainstorming

Methode 635

Pro- und Contra-Analyse

Portfolio-Ansatz

Die Feststellung des Projektstatus zu einem aktuellen Stichtag ist eine wesentliche Aufgabe des Projektmanagements. Dabei gibt es einige Fragen zu beantworten. Eine der aufgeführten Fragen ist in diesem Zusammenhang nicht relevant

Mehrere Antworten können richtig sein

Welche Ergebnisse waren bis zum Stichtag geplant?

Welcher Aufwand (Stunden/Tage und Kosten) war bis zum Stichtag geplant?

Sind die bis zum Stichtag geplanten Ergebnisse realisiert (zu wieviel Prozent)?

Wie viel Aufwand muss für das Arbeitspaket X geplant werden?

Ein erfolgsorientierter Projektleiter wird die Aufmerksamkeit des Teams auf die kritischen Erfolgsfaktoren lenken. Welche der aufgeführten Kriterien können vom Projektleiter direkt beeinflusst werden?

Mehrere Antworten können richtig sein

Projektziele

Risiken des Projektes

Unternehmen

Steuerung des Projektes

Mit welchem Team sollte der Projektleiter die Risikobewertung durchführen.

Mehrere Antworten können richtig sein

jenes Team, welches die Aufwandschätzung durchgeführt hat

jenes Team, welches das Pflichtenheft erarbeitet hat

jenes Team, welches die Projektentscheidungen trifft

jenes Team, welches die Risikoanalyse durchgeführt hat

Was ist eine verbale Informationsquelle?

Mehrere Antworten können richtig sein

Protokoll

Email

Besprechungen

Berichte

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Cartes-fiches

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