HWZ Event-Mgmt

HWZ Event-Mgmt 5. Semester

HWZ Event-Mgmt 5. Semester


P. G.
Diese Lernkarten bieten einen umfassenden Einblick in das Event-Management, insbesondere in die Dramaturgie und Positionierung von Events. Sie behandeln die verschiedenen Stufen der emotionalen Positionierung, die Bedeutung der Sinne in der Dramaturgie und die Planung von Events, einschließlich der Budgetverteilung und der Wahl der Location. Die Karteikarten sind ideal für Eventmanager und Marketingfachleute, die ihre Fähigkeiten im Event-Management vertiefen und effektive Strategien für die emotionale Ansprache ihrer Zielgruppen entwickeln möchten.
Karten
81
Lernende
1
Sprache
Deutsch
Kategorie
Allgemeinbildung
Stufe
Andere
Erstellt / Aktualisiert
05.06.2016 / 27.06.2016

Lernkarten

Wieso Events?

  • Kundenwerbung
  • Kundenpflege
  • Imagepflege
  • externe Kommunikation

Unternehmen..

  • bewegen sich in homogenen und gesättigten Märkten
  • haben ihre institutionelle Glaubwürdigkeit verloren
  • benötigen für den Produkt - Erfolg emotionale Markenwerte
  • sehen sich einer kritischen, «variety - seeking», Kundschaft gegenüber

Live Communication

  • Messen
  • Showrooms
  • Promotionen
  • Meetings, Incentives, Conferences und Events (MICE)
  • Sponsoring

Direkte Begegnung zwischen marke und Kunden in einem inszenierten Umfeld.

 

Zentrale Merkmale von Events

  • positives Erleben (eine EVent muss ein positives Erlebnis sein)
  • Aktivierung der Teilnehmer
  • Einmaligkeit
  • Exklusivität und Zugehörigkeit (jeder Event ist einmalig une einzigartig)
  • Hohe Kontaktintensität
  • Feedback und Dialog
  • Multisensuale Ansprache (möglichst viele Sinne aktivieren)

Events sind:

  • ein emotionales Ereignis, welches
    • von einer bestimmten Zielgruppe gemeinsam live erlebt wird
    • also zu einem bestimmten Zeitpunkt
    • an einem betimmten Ort stattfindet
  • ein Event ist einmalig und der Erfolg ist von der subjektiven Wahrnehmung abhängig

subjektive Wahrnehmung von Events

  • nicht jeder Event wirkt auf jeden Teilnehmer gleich
  • Zielgruppenkenntnisse und Anpassung der Konzepte sind für den Eventerfolg entscheident
  • teilnehmerzentrierte Eventkonzepte

fünf Ebenen der Qualität nach Kano

  1. Basis-Merkmale
  2. Leistungs-Merkmale
  3. Begeisterungs-Merkmale
  4. unerhebliche Merkmale
  5. Rückweisungs-Merkmale

Basis-Merkmale nach Kano

sind so grundlegend und selbstvertsändlich, dass sie erst bei Nichterfüllung bewusst werden (implizite Erwartung).

Werden diese nicht erfüllt entsteht Unzufriedenheit.

Bsp.: Rostschutz bei Auto, Kundendienst kann nicht erreicht werden

Leistungs-Merkmale nach Kano

Diese Merkmale werden ausdrücklich verlangt. Werden diese nicht den Erwartungen entsprechend erfüllt, so entsteht Unzufriedenheit.

Ein blosses Erfüllen führt nur zu moderaten Zufriedenheit, Leistung wird als autauschbar wahrgenommen. Unternehmen geben sich bei der Erfüllung besonders Mühe.

Bsp.: Fahreigenschaften eines Autos und Lebensdauer

Begeisterungs-Merkamle nach Kano

Produkteigenschaften, die in der Lage sind, den Kunden zu begeistern. Vom Kunden nicht erwartete Leistungen. Erfüllung dient als Differenzierungsmerkmal.

Bsp.: SOnderausstattung und besonderes Design beim Auto

Unerhebliche Merkmale nach Kano

Sind wowohl bei Vorhandensein als auch beim Fehlen ohne Belang für den Kunden.

Bsp.: Automatikgetriebe, Schiebedach abhängig von der Kudengruppe

Rückweisungs-Merkmale nach Kano

Führen bei Vorhandensein zu Unzufriedenheit, jedoch führt das Fehlen nicht zu Zufriedenheit:

Bsp.: Rostflecken am Auto

Begriffsdefinition Marketingsevents

Veranstaltungen oder spezielle Ereignisse, die multisensitiv an einem Ort zu einem festen Zeitpunkt von einer ausgwählten Personengruppe erlebt werden und als Plattform zur Unternehmenskommunikation genutzt werden

Weleche Branchen setzen am stärksten auf Eventmanagement und Live-Communication

  • Automobil
  • Luxusgüter
  • Telekommunikation
  • Finanzsektor
  • Fast Mowing Consumer Goods
  • Consumer Electronics

Eventarten

  • Mega-Events
  • Medium-Events
  • Mikro-Events
  • Kultur Events
  • Sport Events
  • Wirtschaftliche Events
  • Sozial-politische Events
  • Natürliche Events

Positionierung im Event-Mgmt im Marketing

  • Produktpolitik
  • Preispolitik
  • Distributionspolitik
  • Klassische Werbung
  • PR
  • Verkaufsförderung
  • Direct Marketing
  • Sponsoring

Zusammenhang Events und Bedürfnisse

Bild

Erlebnismarketing

  • entspricht der Strategie zur Vermittlung von Emotionen durch Verankerung der Produkte, Dienstleistungen und Einkaufsstätten in Gefühls- und Erlebniswelten der Konsumenten
  • spricht Kunden auf einer emotionalen Ebenen an
  • entspricht der Forderung der Konsumenten nach Dialog und persönlichen Involvement
  • Involvement: innnere Beteiligung, Engagement, mit dem sich die Konsumenten einer Sachen zuwenden

Eventmarketing

besitzt demzufolge eine ergänzende und unterstützende Funktion zum Erlebnismarketing

Emotionalisierungspotential

Bils

Kobinationsmöglichkeiten von Events

  • PR
  • Sponsoring
  • Verkaufsförderung
  • Klassische Werbung
  • Social Media
  • Direct Marketing
  • Mew Media
  • Lifestyle Koorperation
  • Erlebnisstrategie
  • Interne Kommunikation: Motivation und Information

Zeiphasen von Events

  • Pre-Event: z.B. Event
  • Main Event: z.B. X-Mas
  • After EVent: z.B. geputzte Autoscheiben nach Event

Ziele des Eventmarketing

  • Kontaktziele (taktisch)
  • Kommunikationsziele (strategisch)
  • ökonomische Ziele (zweitrangig)

Eventziele bei internen Zielgruppen

  • Motivation
  • Information
  • Verstärkung der Bindung an Unternehmen/Produkt
  • Imageverbesserung
  • Pflege des Zielgruppenkontaktes
  • Changekommunikation

Eventziele bei externen Zielgruppen

  • Kundenpflege
  • Produkte und Lösungen erlebbar machen
  • Imageverbesserung
  • Erhöhungen des Bekanntheitsgrades
  • Neukundengewinnung
  • Pflege des Zielgruppenkontaktes
  • Aktivierung der Zielgruppe
  • Multiplikatoren gewinnen

Spezialfall Messen

  • ein Allround-Instrument im Kundenbeziehungszyklus immer noch eines der wichtigsten Marketing-Instrumente
  • meist zweiter Posten im Budget nach klassischer Werbung
  • bei Mittelstand und B2B-Unternehmen sind Messen oft sogar das strategische Leitinstrument

Planungschema im Eventmarketing

  1. Situationsanalyse
  2. Festlegung Eventmarketingziele
  3. Spezifizierung Eventmarketing-Zielgruppe
  4. Festlegung Eventmarketing-Strategie
  5. Auswahl von Eventtypen

Eventmarketing-Zielgruppe

  • Corporate Events: VR, GL, Aktionäre, MA
  • B-2-B Events: Lieferanten, Händler, Partner
  • B-2-C Events: Konsumenten, Enduser
  • Public Events: interessierte Öffentlichkeit, potentielle Kundschaft
  • Multiplikatoren: Presse, Special interes Publikationen, Opinion Leader

Primärzielgruppe

das potenziell Eventpublikum vonr Ort, der ausgwählte Kreis

Sekundärzielgruppe

nciht vor Ort, erfährt und erlebt die Eventbotschaft unmittelbar

Inhaltliche Strategieausrichtung von Events

  • Welche?: Eventmarketingbotschaft
  • Wie oft?: Eventintensität
  • Wie?: Inszenierungsrichtlinien
  • Womit?: Eventtypenselektion
  • Für wen?: Event-Zielgruppe
  • Was? Eventmarketingobjekt

Weshalb wird eine Erlebnisstrategie zur Positionierung gewählt?

  • emotionale Positionierung
  • Information Overload
  • Austauschbare Produkte auf gesättigten Märkten
  • Low-Involvement-Produkten
  • Dominanz der Bildkommunikation

Vorteile Erlebnissstrategie

  • Bilder werden schnell und ohne Anstrengung aufgefasst
  • sie transportieren Emotionen besser als sprachliche Informationen
  • sie aktivieren
  • Bilder bleiben besser im Gedächtnis

die 4 Stufen der emotionalen Positionierung

  1. Konzeption einer Erlebnislinie
    • spürbare Lebensqualität
    • Aufgreifen aktueller und künftiger Wertetrends
    • übergeordnete Unternehmensphilosophie
  2. Umsetzung der Erlebnislinie in einzelne Erlebniswerte
    • sinnliche Erlebnisse
    • Verankerung in Gefühls- und Erlebniswelt des Konsumenten/Kunden
    • subjektives Erlebnis, realer Beitrag zur Lebensqualität
  3. Auswahl des Erlebnisprofils
    • Auswahl erfolgt rational
    • Reduktion der Ideen auf prägnante Erlebniswerte
    • Klasse statt Masse
  4. emotionale Konditionierung
    • angestrebte Erlebniswirkung bei der Zielgruppe
    • Marke soll im Marken- und Erlebnisprofil verankert werden

Nonverbale Erlebnisvermittlung

  • Events als dreidimensionales Bild
  • Wirkung über alle Sinneskanäle
  • Kunstwelt im Kopf eines Menschen

Wie können Sinne mit einer Marke verbunden werden?

  • Farbe
  • Gerüche
  • Sprache
  • Erlebnisszenarien
  • Themenwelten

Wieso sollten Teilnehmer eingebunden werden?

  • Aktives Erleben von Markenwelten verinnerlichen Botschaften
  • was man selbst erlebt ist die Wirklichkeit

Weshalb brauchen Botschaften und Inhalte einen authentischen Bezug?

  • Affinität zu Unternehmen, Marken, Produkten: bereits erlerntes Markenwissen festigen und vertiefen
  • Affinität zu Zielgruppe:Beachtung von zielgruppenspezifischen Bedürfnissen und Verhaltensregeln
  • Fehlende Authenzität provoziert Ablehnung

Faktoren von verhaltenswissenschaftlichen Ansätzen und Beeinflussungstechniken

  • Uniqueness: einmalig und unverwechselbar
  • Multisensuale Reize: verschiedene Sinne ansprechen
  • Durchgängige Eventdramaturgie: Spannungsbogen
  • Integrierte Kommunikation: Einbindung in die Kommunikationsstrategie

Was ist eine Messe?

regelmässig wiederkehrende Veranstaltung mit wesentlichem Angebot eines oder mehrerer Wirtschaftszweige

Was ist eine Ausstellung?

nicht unbedingt zeitlich wiederkehrend und es werden repräsentative Angebote (nicht wesentliche) eines oder meherer Wirtschaftszweige vertrieben

Étudier