HFW BWL
Einführung in die BWL - Lektion 4
Einführung in die BWL - Lektion 4
Kartei Details
Karten | 7 |
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Sprache | Deutsch |
Kategorie | BWL |
Stufe | Grundschule |
Erstellt / Aktualisiert | 31.10.2013 / 26.02.2015 |
Lizenzierung | Kein Urheberrechtsschutz (CC0) |
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Was ist normatives Management?
Konfligierende Anliegen und Interesse.
Welche Leitlinien gelten für unseren Umgang mit diesen Konflikten? Welche WErte bilden die Grundlager für die handlungsleitenden Nornem und Maxime unseres Verhaltens?
Beschreibe Kaizen
Kaizen ist in der japanischen Praxis vor allem die Philosophie der „ewigen Veränderung“.
Der kontinuierliche Verbesserungsprozess KVP
Definiere die Ordnungsmomente anhand des NSMM
Optimierung und Erneuerung
auf die Phasen einer kontinuierlichen Optimierung folgt bisweilen wieder eine Phase grundlegender Erneuerung.
Was ist eine Risikoaggregation?
Zielsetzung der Risikoaggregation ist die auf die Risiko-Analyse aufbauende Bestimmung
des Gesamtrisikos einer Unternehmung.
Wie lautet die allgemeine Formel für die Risikoberechnung und in welchen Bereichen ist die Fomel anwendbar und in welchen nicht?
R = W x A
Risiko = Wahrscheinlichkeit des Schadenereignisses x Ausmass des Schadens
Der Anwendungsbereich bezieht sich auf Schäden mittleren Ausmasses. Für Bagatellschäden oder Grosskatastrophen ist die Formel nicht anwendbar.
Definiere Risiko
Ei Ri Ein Risiko ist die kalkulierte Prognose eines möglichen Schadens bzw. Verlustes im
negativen Fall (Gefahr).
Ein Risiko ist die Wahrscheinlichkeit des Eintretens eines negativen Ereignisses
(mathematisch) oder die Wahrscheinlichkeit des Eintretens eines negativen
Ereignisses multipliziert mit dem finanziellen Ausmaß (BWL).
Nenne drei Risikosteuerungsstrategien
– Risikovermeidung, z. B. durch Verzicht auf ein Geschäft oder Aufgabe eines
Geschäftsfelds
– Risikoübertragung, -überwälzung z. B. auf Marktpartner (Outsourcing) oder
Versicherungen
– Risikoverminderung, z. B. Risikodiversifikation
– Risikoakzeptanz, z. B. Kompensation durch Dotierung der Risikovorsorge
– Risikobeseitigung, z. B. durch Abstellen eines organisatorischen Mangels.