Hermes 5.1 Foundation

Vorbereitungsfragen auf die Prüfung Hermes 5.1 Foundation

Vorbereitungsfragen auf die Prüfung Hermes 5.1 Foundation

Christian Michel
Study

Christian Michel
Diese Lernkarten vermitteln die HERMES 5.1-Projektmanagementmethode mit Fokus auf Module, Rollen, Aufgaben und Ergebnisse, die für strukturierte Projektführung essenziell sind. Sie richten sich an Projektleiter, Anwender und Entscheidungsträger, die mit klaren Prozessen, Meilensteinen und Verantwortlichkeiten Projekte effizient steuern möchten.
Flashcards
134
Students
849
Language
German
Category
Computer Science
Level
Other
Created / Updated
30.06.2014 / 19.09.2026

Flashcards

Welches sind die 5 Schwerpunkte der Phase "Initialisierung"?

Ausgangslage für das Projekt schaffen.

Projektziele mit den Zielen und Strategien der Organisation abstimmen.

Projektgrundlagen und Projektauftrag erarbeiten.

Studie und Varianten erarbeiten/auswählen.

Entscheid zur Projektfreigabe treffen.

Welches sind die 3 Schwerpunkte in der Phase "Konzept"?

Variante und Anforderungen konkretisieren.

Beschaffung durchführen.

Konzepte erarbeiten.

Wie heissen die Phasen von HERMES 5.1?

Initialisierung

Konzept

Realisierung

Einführung

Mit welchem ersten Meilenstein beginnt das Projekt?

Mit dem Projektinitialiserungsauftrag.

Wer gibt bei der Phasenfreigabe die Mittel für die nächste Phase frei?

Der Auftraggeber.

Was muss am Ende der Phase "Realisierung" beurteilt werden?

Die Einführungsrisiken.

In welcher Phase wird die in der Phase "Initialisierung" gewählte Variante konkretisiert?

In der Phase Konzept.

Auf welcher Entscheidungsebene befindet sich der Meilenstein "Variantenwahl"?

Auf der Entscheidungsebene "Führung und Ausführung".

Worin unterstützt HERMES 5.1 den Auftraggeber? 

Worin unterstützen Checklisten den Projektleiter? 

Welche Antworten spiegeln die Beschreibungen der beiden Rollen "Anwendungsverantwortlicher" und "Geschäftsprozessverantwortlicher" wider? 

Zu welchem Ergebnis aus dem Modul "Einführungsorganisation" gehört diese Beschreibung: "Dazu gehören auch die Analyse und Planung der Massnahmen des Organisations-Change-Managements zur Unterstützung des Übergangs vom Alten zum Neuen"? 

Geben Sie an, welche Beschreibung zum Szenario "Dienstleistung/Produkt" gehört. 

Bezeichnen Sie, welches Standardszenario ein Projektleiter zur Anpassung der Aufbau- und Ablauforganisation einer Organisationseinheit wählen sollte. 

In welcher Rubrik von HERMES 5.1 online lassen sich individuelle Szenarien erzeugen? 

Welche Rollen sind in einer Projektorganisation der Hierarchieebene "Steuerung" zugeordnet? 

Welche der folgenden Aussagen zur Rollenbesetzung ist nicht richtig? 

Welcher Hierarchieebene der Projektorganisation ist die Rolle Fachausschussmitglied zugeordnet? 

Welche drei Rollengruppen sind in der Stammorganisation für das Projekt relevant? 

Im Standardszenario "Dienstleistung/Produkt" trägt der Geschäftsprozessverantwortliche für welche Aufgaben im Modul "Einführungsorganisation" die Verantwortung? 

Zu den 3 grundlegenden Möglichkeiten, online ein bestehendes Szenario anzupassen, gehört: 

Welches ist eine Einführungsmassnahme aus der Aufgabe "Einführung durchführen" des Moduls "Einführungsorganisation"? 

Die HERMES 5.1 Projektmanagementmethode ist aufgebaut aus folgenden Methodenelementen: 

Welche Rollen müssen minimal in jedem Projekt besetzt sein? 

Welche "Partner" sind bei der Erstellung von Checklisten beteiligt? 

Welche Gemeinsamkeit haben die Rollen "Betriebsverantwortlicher" und "Entwickler" im Modul "Einführungsorganisation" ? 

Welche 3 Rollen gehören der Hierarchieebene "Steuerung" an? (Und zu welchen Partnern gehören sie?)

Auftraggeber (Anwender)

Projektausschussmitglied (Anwender/Ersteller/Betreiber)

Qualitäts- und Risikomanager (Anwender)

 

Welche 4 Rollen gehören der Hierarchieebene "Führung" an? (Und zu welchen Partnern gehören sie?)

Projektleiter (Anwender)

TeilPL (Anwender/Ersteller/Betreiber)

Projektunterstützung (Anwender/Ersteller)

Fachausschussmitglied (Anwender/Ersteller/Betreiber)

Welche 10 Rollen gehören der Hierarchieebene "Ausführung" an? (Und zu welchen Partnern gehören sie?)

Anwendervertreterin (Anwender)

Anwendungsverantwortlicher (Anwender)

Betriebsverantwortlicher (Betreiber)

Business Analyst (Anwender/Ersteller)

Entwickler (Ersteller)

Geschäftsprozessverantwortlicher (Anwender)

IT-Architekt (Anwender/Ersteller/Betreiber)

ISDS-Verantwortlicher (Anwender)

Testverantwortlicher (Anwender/Ersteller/Betreiber)

Tester (Anwender/Eersteller/Betreiber)

Wie lauten die 6 Meilensteine der Entscheidungsebene "Steuerung" im Szenario Dienstleistung/Produkt? (Und in welcher Phase kommen sie vor?)

Projektinitialisierungsauftrag (Initialisierung)

Projektfreigabe (Initialisierung)

Phasenfreigabe (Konzept)

Phasenfreigabe (Realisierung)

Betriebsaufnahme (Einführung)

Projektabschluss (Einführung)

Wie lauten die 3 Meilensteine der Entscheidungsebene "Führung und Ausführung" im Szenario Dienstleistung/Produkt? (Und in welcher Phase kommen sie vor?)

Variantenwahl (Inititialisierung)

Vorabnahme (Realisierung)

Abnahme (Einführung)

Welche 3 Rollengruppen gibt es in der Stammorganisation?

Leitung

Kompetenzzentrum Projektmanagement

Controlling und Vorgabestellen

Welche 10 Rollen sind im Modul Einführungsorganisation?

Auftraggeber

Anwendungsvertreter

Anwendungsverantwortlicher

Business Analyst

Betriebsverantwortlicher

Entwickler

Geschäftsprozessverantwortlicher

Projektleiter

Projektausschussmitglied

Qualitäts- und Risikomanager

Welche 3 Rollen sind im Modul "Geschäftsorganisation" beteiligt?

Anwendungsvertreter

Business Analyst

Geschäftsprozessverantwortlicher

Welche 4 Rollen sind im Modul "Produkt" beteiligt?

Anwendungsvertreter

Betriebsverantwortlicher

Business Analyst

Entwickler

Welche 6 Rollen sind im Modul "Projektführung" beteiligt?

Auftraggeber

Anwendungsvertreter

Business Analyst

Geschäftsprozessverantwortlicher

Projektleiter

Qualitäts- und Risikomanager

Welche 7 Rollen sind im Modul "Projektgrundlagen" beteiligt?

Auftraggeber

Anwendungsvertreter

Business Analyst

ISDS-Verantwortlicher

IT-Architekt

Geschäftsprozessverantwortlicher

Projektleiter

Welche 5 Rollen sind im Modul "Projektsteuerung" beteiligt?

Auftraggeber

Geschäftsprozessverantwortlicher

Projektleiter

Projektausschussmitglied

Qualitäts- und Risikomanager

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