Welche der folgenden Aussagen zur Rollenbesetzung ist nicht richtig?

Eine Rolle kann nicht von mehreren Personen eingenommen werden.

Eine Person kann mehrere Rollen wahrnehmen.

Die Rollenbesetzung wird im Projektmanagementplan festgehalten.

Die Rollenbesetzung erfolgt basierend auf den Anforderungen des Projektes.

Eine Rolle kann nicht von mehreren Personen eingenommen werden.

Welcher Hierarchieebene der Projektorganisation ist die Rolle Fachausschussmitglied zugeordnet?

Der Fachausschuss ist eine Rolle der Stammorganisation.

card2brain.ch

Welche drei Rollengruppen sind in der Stammorganisation für das Projekt relevant?

Leitung, Kompetenzzentrum Projektmanagement, Controlling- und Vorgabestellen

Auftraggeber, Leitung, Projektmanagement

Auftraggeber, Projektausschuss, Qualitäts und Risikomanagement

Leitung, Projektunterstützung, Controlling- und Vorgabestellen

Leitung, Kompetenzzentrum Projektmanagement, Controlling- und Vorgabestellen

Auftraggeber, Leitung, Projektmanagement

Auftraggeber, Projektausschuss, Qualitäts und Risikomanagement

Leitung, Projektunterstützung, Controlling- und Vorgabestellen

Im Standardszenario "Dienstleistung/Produkt" trägt der Geschäftsprozessverantwortliche für welche Aufgaben im Modul "Einführungsorganisation" die Verantwortung?

Trägt in diesem Modul für keine Aufgabe die Verantwortung.

Einführung durchführen.

Einführung vorbereiten.

Einführungskonzept erarbeiten.

Trägt in diesem Modul für keine Aufgabe die Verantwortung.

Einführung durchführen.

Einführung vorbereiten.

Einführungskonzept erarbeiten.

Zu den 3 grundlegenden Möglichkeiten, online ein bestehendes Szenario anzupassen, gehört:

Aufgaben und Ergebnisse zu einem bestehenden Modul hinzufügen

Aufgaben und Ergebnisse aus einem bestehenden Modul entfernen

Rollen weglassen

Phasenmodell erweitern

Aufgaben und Ergebnisse zu einem bestehenden Modul hinzufügen

Aufgaben und Ergebnisse aus einem bestehenden Modul entfernen

Rollen weglassen

Phasenmodell erweitern

Welches ist eine Einführungsmassnahme aus der Aufgabe "Einführung durchführen" des Moduls "Einführungsorganisation"?

Durchführen von Tests

Festlegen der Einführungsstrategie

Durchführen der Anwenderausbildung

Konzeption der Integration

Durchführen von Tests

Festlegen der Einführungsstrategie

Durchführen der Anwenderausbildung

Konzeption der Integration

Die HERMES 5.1 Projektmanagementmethode ist aufgebaut aus folgenden Methodenelementen:

Szenarien, Module, Phasen und Meilensteine, Hinweise zur Anwendung, Rollen, Aufgaben, Ergebnisse

Steuerung, Führung, Ausführung

Initialisierung, Konzept, Realisierung, Einführung

IT-Standardanwendung, IT-Individualanwendung, Dienstleistungsprodukt, Geschäftsorganisation, Individuelles Szenario

Szenarien, Module, Phasen und Meilensteine, Hinweise zur Anwendung, Rollen, Aufgaben, Ergebnisse

Steuerung, Führung, Ausführung

Initialisierung, Konzept, Realisierung, Einführung

IT-Standardanwendung, IT-Individualanwendung, Dienstleistungsprodukt, Geschäftsorganisation, Individuelles Szenario

Welche Rollen müssen minimal in jedem Projekt besetzt sein?

Auftraggeber, Projektleiter, Fachspezialist

Auftraggeber, Projektausschuss, Projektleiter, Fachspezialist

Auftraggeber, Projektleiter, Fachausschussmitglied, Projektteam

Auftraggeber, Projektleiter, Fachausschussmitglied, Fachspezialist

Auftraggeber, Projektleiter, Fachspezialist

Auftraggeber, Projektausschuss, Projektleiter, Fachspezialist

Auftraggeber, Projektleiter, Fachausschussmitglied, Projektteam

Auftraggeber, Projektleiter, Fachausschussmitglied, Fachspezialist

Welche "Partner" sind bei der Erstellung von Checklisten beteiligt?

Betreiber

Ersteller

Anwender

Entwickler

Betreiber

Ersteller

Anwender

Entwickler

Welche Gemeinsamkeit haben die Rollen "Betriebsverantwortlicher" und "Entwickler" im Modul "Einführungsorganisation" ?

Sie sind an den Aufgaben im Modul nicht beteiligt.

Sie treffen den Entscheid zur Betriebsaufnahme.

Sie tragen für keine der im Modul enthaltenen Aufgaben die Verantwortung.

Sie tragen die Verantwortung für die Aufgabe "Einführungskonzept erarbeiten".

Sie sind an den Aufgaben im Modul nicht beteiligt.

Sie treffen den Entscheid zur Betriebsaufnahme.

Sie tragen für keine der im Modul enthaltenen Aufgaben die Verantwortung.

Sie tragen die Verantwortung für die Aufgabe "Einführungskonzept erarbeiten".

Welche 3 Rollen gehören der Hierarchieebene "Steuerung" an? (Und zu welchen Partnern gehören sie?)

Auftraggeber (Anwender)

Projektausschussmitglied (Anwender/Ersteller/Betreiber)

Qualitäts- und Risikomanager (Anwender)

Welche 4 Rollen gehören der Hierarchieebene "Führung" an? (Und zu welchen Partnern gehören sie?)

Projektleiter (Anwender)

TeilPL (Anwender/Ersteller/Betreiber)

Projektunterstützung (Anwender/Ersteller)

Fachausschussmitglied (Anwender/Ersteller/Betreiber)

Welche 10 Rollen gehören der Hierarchieebene "Ausführung" an? (Und zu welchen Partnern gehören sie?)

Anwendervertreterin (Anwender)

Anwendungsverantwortlicher (Anwender)

Betriebsverantwortlicher (Betreiber)

Business Analyst (Anwender/Ersteller)

Entwickler (Ersteller)

Geschäftsprozessverantwortlicher (Anwender)

IT-Architekt (Anwender/Ersteller/Betreiber)

ISDS-Verantwortlicher (Anwender)

Testverantwortlicher (Anwender/Ersteller/Betreiber)

Tester (Anwender/Eersteller/Betreiber)

Wie lauten die 6 Meilensteine der Entscheidungsebene "Steuerung" im Szenario Dienstleistung/Produkt? (Und in welcher Phase kommen sie vor?)

Projektinitialisierungsauftrag (Initialisierung)

Projektfreigabe (Initialisierung)

Phasenfreigabe (Konzept)

Phasenfreigabe (Realisierung)

Betriebsaufnahme (Einführung)

Projektabschluss (Einführung)

Wie lauten die 3 Meilensteine der Entscheidungsebene "Führung und Ausführung" im Szenario Dienstleistung/Produkt? (Und in welcher Phase kommen sie vor?)

Variantenwahl (Inititialisierung)

Vorabnahme (Realisierung)

Abnahme (Einführung)

Welche 3 Rollengruppen gibt es in der Stammorganisation?

Leitung

Kompetenzzentrum Projektmanagement

Controlling und Vorgabestellen

Welche 10 Rollen sind im Modul Einführungsorganisation?

Auftraggeber

Anwendungsvertreter

Anwendungsverantwortlicher

Business Analyst

Betriebsverantwortlicher

Entwickler

Geschäftsprozessverantwortlicher

Projektleiter

Projektausschussmitglied

Qualitäts- und Risikomanager

Welche 3 Rollen sind im Modul "Geschäftsorganisation" beteiligt?

Anwendungsvertreter

Business Analyst

Geschäftsprozessverantwortlicher

Welche 4 Rollen sind im Modul "Produkt" beteiligt?

Anwendungsvertreter

Betriebsverantwortlicher

Business Analyst

Entwickler

Welche 6 Rollen sind im Modul "Projektführung" beteiligt?

Auftraggeber

Anwendungsvertreter

Business Analyst

Geschäftsprozessverantwortlicher

Projektleiter

Qualitäts- und Risikomanager

Welche 7 Rollen sind im Modul "Projektgrundlagen" beteiligt?

Auftraggeber

Anwendungsvertreter

Business Analyst

ISDS-Verantwortlicher

IT-Architekt

Geschäftsprozessverantwortlicher

Projektleiter

Welche 5 Rollen sind im Modul "Projektsteuerung" beteiligt?

Auftraggeber

Geschäftsprozessverantwortlicher

Projektleiter

Projektausschussmitglied

Qualitäts- und Risikomanager

Wie lauten die Phasen von HERMES 5.1?

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Initialisierung

Konzept

Realisierung

Einführung

Welche 6 Module enthält das Szenario "Dienstleistung/Produkt"?

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Projektsteuerung

Projektführung

Projektgrundlagen

Produkt

Geschäftsorganisation

Einführungsorganisation

Welche 11 Module enthält das Szenario "IT-Individualentwicklung"?

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Projektsteuerung

Projektführung

Projektgrundlagen

Organisationsanpassung

IT-System

Beschaffung

Testen

Einführungsorganisation

IT-Migration

IT-Betrieb

Informationssicherheit und Datenschutz

Welche 6 Aufgaben gehören zum Modul "Einführungsorganisation"?

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Einführungskonzept erarbeiten

Einführung vorbereiten

Entscheid zur Vorabnahme treffen

Einführung durchführen

Entscheid zur Betriebsaufnahme treffen

Entscheid zur Abnahme treffen

Welche 3 Aufgaben gehören zum Modul "Geschäftsorganisation"?

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Geschäftsorganisationskonzept erarbeiten

Geschäftsorganisation realisieren

Geschäftsorganisation aktivieren

Welche 3 Aufgaben gehören zum Modul "Produkt"?

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Produktkonzept erarbeiten

Produkt realisieren

Produkt aktivieren

Welche 12 Aufgaben gehören zum Modul "Projektführung"?

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Initialisierung führen und kontrollieren

Entscheid zur Variantenwahl treffen

Projektauftrag erarbeiten

Projekt führen und kontrollieren

Leistungen vereinbaren und steuern

Probleme behandeln und Erfahrungen nutzen

Stakeholdermanagement und Kommunikation führen

Qualitätssicherung führen

Risiken managen

Änderungsmanagement führen

Phasenfreigabe vorbereiten

Projektabschluss vorbereiten

Welche 3 Aufgaben gehören zum Modul "Projektgrundlagen"?

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Studie erarbeiten

Analyse der Rechtsgrundlagen erarbeiten

Schutzbedarfsanalyse erarbeiten

Welche 5 Aufgaben gehören zum Modul "Projektsteuerung"?

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Initialisierung beauftragen und steuern

Entscheid zur Projektfreigabe treffen

Projekt steuern

Entscheid zur Phasenfreigabe treffen

Entscheid zum Projektabschluss treffen

Womit beginnt und endet ein HERMES-Projekt?

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Mit der Phase Initialisierung beim Meilenstein Projektinitialisierungsauftrag und endet mit der Phase Einführung beim Meilenstein Projektabschluss.

Welches sind die Muss-Ergebnisse bei der Aufgabe "Entscheid zur Vorabnahme treffen"?

Abnahmeprotokoll

Projektentscheid Führung/Ausführung

Welches sind die Muss-Ergebnisse bei der Aufgabe "Entscheid zur Abnahme treffen"?

Abnahmeprotokoll

Projektentscheid Führung/Ausführung

Welches sind die Muss-Ergebnisse bei der Aufgabe "Geschäftsorganisation realisieren"?

Prozessbeschreibung

Organisationsbeschreibung

Welches sind die Muss-Ergebnisse bei der Aufgabe "Initialisierung führen und kontrollieren"?

Projektstatusbericht

Stakeholderliste

Welches sind die Muss-Ergebnisse bei der Aufgabe "Projektauftrag erarbeiten"?

Projektauftrag

Projektmanagementplan

Welches sind die Muss-Ergebnisse bei der Aufgabe "Projekt führen und kontrollieren"?

Projektmanagementplan

Projektstatusbericht

Welches sind die Muss-Ergebnisse bei der Aufgabe "Stakeholdermanagement und Kommunikation führen"?

Projektmanagementplan

Stakeholderliste

Welches sind die Muss-Ergebnisse bei der Aufgabe "Risiken managen"?

Projektmanagementplan

Projektstatusbericht

Welches sind die Muss-Ergebnisse bei der Aufgabe "Änderungsmanagement führen"?

Änderungsantrag

Änderungsstatusliste

Projektmanagementplan

Welches sind die Muss-Ergebnisse bei der Aufgabe "Phasenfreigabe vorbereiten"?

Projektmanagementplan

Projektstatusbericht

Phasenbericht

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