Grundlagen der Betriebswirtschaft

• Privates Unternehmen: Unternehmen gehört Privatpersonen oder anderen Unternehmen (z.B Nestlé, ABB)
• Öffentliches Unternehmen: gehört dem Staat (Bund, Kanton oder Gemeinde) (z.B Kehrichtverbrennungsanlagen, Suva)
• Gemeinwirtschaftliches Unternehmen: sowol Privat als auch Staat (z.B Swissocm)

Öffentliches und gemeinwirtschaftliches Unternehmen sorgen für Infrastrucktur = Service public

Meisten Unternhemen = Gweinnorientiert

• Unternehmensertrag langfristig grösser als der Unternehmensaufwand, kann ein Unternehmen bestehen.

Spezielle Unternehmen = spezielle Zielsetzungen im Vordergrund = Nonprofit-Organisationen

• geimeinnützige, soziele, kulturelle Ziele verfolgt ⇒ Unterstützt vom Staat und Privatpersonen

Unterteilung anhand von Mitarbeiterzahlen bestimmt

• Kleinstunternehmen ⇒ 0 - 9 Vollzeitstellen
• Kleinunternehmen ⇒ 10 - 49
• Mittelunternehmen ⇒ 50 - 249
• Grossunternehmen ⇒ 250 und mehr

KMU = Kleinst-, Klein- und Mittelunternehmen

• Lokale Tätikeit: ausschliesslich in einer Gemeinde, Dorf oder Stadt tätig (Bäckeri)
• Regionale Tätigkeit: in einer gewissen Region tätig (Jungfraubahnen Berner Oberland)
• Nationale Tätigkeiten: innerhalt eines Lanes tätig (Coop)
• International Tätig: in mehreren Ländern präsent, produziert und vertreibt Produkte im In- und Ausland

Aktiengesellschaft (AG), Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH), Verein oder Einzelunternehmen

• Nähe der Kuntschaft ⇒ z.B Banken, Hotels, Handwerkbetriebe
• Nähe zu Konkurrenz bei Gebrauchsartikel ⇒ z.B Kleiderladen, Migros und Coop aber nicht z.B Bäcker

• bei arbeitintensiver Produktion, für die wenig Know-How erforderlich ist (z.B Kleiderindustrie) sind Lohnkosten ein ausschlaggebender Faktor bei der Wahl. Ausland besser geeignet als Schweiz (CH zu teuer).

• Rohstoffe an Ort gebunden ⇒ hohe Transportkosten, deswegen Standort nahe bei Ressourcen wählen

• Günstige Verkehrsanbindung hilft, die Transportkosten niedrig zu halten. Gilt für Unternehmen und Kundschaft ⇒ z.B IKEA

• Boden und Raum in der CH sehr knapp, so dass Erweiterung des Unternehmen möglich ist

• Einrichtungen zur Versorgung, Entsorgung und Kommunikation (z.B Wasser- und Abwasserleitungen, Strassennetz, Stromnetz, Telefonnetz)

• Verschiedene Steuern von Kanton zu Kanton. Kantone mit tiefer Steuer sehr attraktiv für Unternehmen.

• gesetzliche Regelungen zum Schutz der Umwelt z.B Abgaswerte, vorgeschriebene Abwasserreinigung. Kann Budget belasten.

• für langfristige Unternehmensplanung braucht man stabile politisch-rechtliche Gegebenheiten ⇒ wirtschaftsfreundliche Gegebenheiten und kurze Beweilligungsverfahren.

Hilft Entscheide zu Objektivieren. Gemensame Faktoren werden definiert, gewichtet und für jeden Standort bewertet. Entscheidend ist die Summe der Bewertungen. NWA kann helfen, Vor- und Nachteile eines Standortes in Zahlen bzw. Bewertungen fassbar machen.

1. Kundenfrequenz
2. Zentrale Verkehrslage
3. Konkurrenzsituation
4. Kosten der Räume
5. Standortimage

1. Bewertungskriterien
2. Gewichtung bestimmen
3. abstimmung über die Kriterien/Punkte vergeben
4. ausrechnen
5. zusammenzählen