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Grundlagen BWL

Zusammenfassung BWL Kompakt

Zusammenfassung BWL Kompakt

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M. G.
Étudier
M. G.
Diese Lernkarten bieten eine Einführung in die Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre (BWL) auf Universitätsniveau. Sie beleuchten verschiedene theoretische Ansätze wie den Stakeholder-Ansatz, den Principal-Agent-Ansatz und den Transaktionskostenansatz, die die Rolle von Unternehmen, Stakeholdern und Managern untersuchen. Die Karteikarten eignen sich für Studierende, die die Grundlagen der BWL verstehen und die verschiedenen Theorien und Modelle kennenlernen möchten, um die Funktionsweise von Unternehmen und deren Interaktionen mit verschiedenen Stakeholdern zu analysieren.
Cartes-fiches
7
Utilisateurs
2
Langue
Allemand
Niveau
Université
Créé / Mis à jour
19.01.2015 / 04.02.2018
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Cartes-fiches

Welche BWL Theoretiker und  Theorieansätze gibt es?

  • Eines der ersten BWL Bücher 1930er Schmalenbach - über Grundlagen modernen Rechnungwesens
  • Moderne BWL - Gutenberg 1951 "Grundlagen der BWL"
    • produktivitätsorientierter Ansatz
      • Gesamtmodell - Unternehmen basiert auf elementaren Faktoren (Arbeit, Rohstoff etc.) und dispositiven Faktoren (Leitung, Organisation)
      • Elementare und Dispositive Faktoren plus Absatz- , Produktions- und Finanzierungsprozesse   -->  OUTPUT
  •  Heinen - Entscheidungsansatz --> Fokus eines Unternehmens ist die Zielfindung. Ziele als Legitimation eines Unternehmens
  • Ulrich - Systemansatz --> Unternehmen als komplexes Netzwerk aus Bausteinen (Personen, Ressourcen etc.) - die Steuerung erfolgt durch Prozesse

Was ist der Transaktionskostenansatz?

  • Coase 1991
  • Transaktionskosten treten am Markt für die Suche nach Preis und Abwicklung eines Vetrags auf
  • Unternehmen haben eine eindeutige Preisinformation und effiziente Vertragsabwicklung --> geringe Trans.Kosten --> Grundlage für die Existenz von Unternehmen

Was ist der Property-Rights-Ansatz?

  • Grundlage eines Unternehmens sind Eigentums- und Verfügungsrechte --> Recht auf Nutzung, Ertrag und Veräußerung
  • die Rechte werden von verschiedenen Institutionen und Personen gehalten z.B. Trennung bei AG von Eigentümer, Führung und Kontrolle

Was ist der Principal Agent Ansatz?

  • Analysegegenstand ist die Auswirkung und Verteilung der Rechte
  • Verteilung durch verschiedene Rollen in der Organisation
  • Prinzipale - Auftraggeber  
  • Agent - Auftragnehmen
  • Bsp. Vorgesetzter - Mitarbeiter, Aktionär - Geschäftsführer
  • "Moral Hazard" - die Principal kann nie wissen ob der Agent in seinem Sinne handelt

 

Was ist der ökonomische Vertragsansatz?

  • Untersucht die impliziten (indirekten) und expliziten (klaren,eindeutigen) Verträge, die in einem Unternehmen geschlossen werden
  • jeder Vertrag hat seine Freiräume, die von den Vertragsparteien zum eigenen Vorteil ausgenutzt werden
  • Unternehemen benötigen ein eng geknüpftes Vetrahsnetz - "nexus of contracts"

Was ist der Ansatz der spezifischen Investitionen?

  • Untersucht den Gegenstand der ökonomischen Verträge
  • spezifische Investitionen wir Maschine, Arbeit oder Idee
  • Spezifische Ressource - Manager Arbeitsleistung
  • Ziel ist der Mehrwert - "Quasirente"
  • Erschaffung und Verteilung der "Quasirente" ist die Grundlage des Unternehmens

Was Rolle haben Stakeholder im einem Unternehmen?

  • stake --> engl. beteiligen, Beteiligung
  • Unternehmen erbringen Leistungen für unterschiedliche Gruppen
  • Stakeholder beeinflußt beim Erfüllen seiner Ziel oder wird von diesem beeinflußt z.B. Kunde, Lieferant, Mitarbeiter, Aktionäre etc.
  • Stakeholder hat einen Interessensanspruch am Unternehmen
  • es gibt primäre (Bsp. Lieferant) und sekundäre (Bsp. Medien) Stakeholder
  • es gibt interne (Bsp. Manager, Mitarbeite) und externe (Bsp. Aktionär) Stakeholder
  • durch den Stakeholder Ansatz wird das gewinnorientierte Bild eines Unternehmens erweitert
  • Aufgabe des Unternehmens - Ansprüche der Stakeholder zu balancieren
  • Verträge sind unvollständig - die Verhandlungsmacht der Stakeholder entscheidet über ihren Anteil an der Wertschöpfung
  • Stakeholder Ansatz als Instrument - Stakeholderanalyse elementar für das strategische Management unde die Positionierung eines Unternehmens
  • WIe beeinflussen die Stakeholder das Unternehmen und was sind ihre Beiträge? --> Balanced Scorecard  als Modell die Wirkungskette aufzuzeigen

Étudier