Gesundheitsökonomie

Zuständigkeiten, Funktionen und Finanzierungsmodalitäten innerhalb von Gesundheitssystemen

Zuständigkeiten, Funktionen und Finanzierungsmodalitäten innerhalb von Gesundheitssystemen


Lina Schad
Diese Lernkarten bieten einen umfassenden Überblick über die Gesundheitsökonomie auf Universitätsniveau. Sie behandeln zentrale Themen wie Kosten, Nutzen, Studien und die Bewertung von medizinischen Leistungen, insbesondere im Krankenhauskontext. Die Karteikarten erklären Begriffe wie DRGs, NUBS und OPS-Codes sowie Methoden der Kosten-Nutzen-Analyse und -Effektivitätsanalyse. Sie richten sich an Studierende und Fachleute, die sich mit der wirtschaftlichen Bewertung von Gesundheitsleistungen und der Finanzierung von Krankenhäusern auseinandersetzen.
Cartes-fiches
205
Utilisateurs
4
Langue
Allemand
Catégorie
Médecine/Pharmacie
Niveau
Université
Créé / Mis à jour
10.02.2015 / 22.08.2018

Flashcards

Kostenbegriffe:

Bestehen die Kosten unabhängig von der Leistungsmenge?

Fixkosten

Kostenbegriffe:

Welche Kosten sind entstanden?

Kostenarten

Kostenbegriffe:

Wo sind die Kosten entstanden?

Kostenstellen

Kostenbegriffe:

Für welche Leistung bzw. welches Produkt sind die Kosten entstanden?

Kostenträger

Break-Even-Point

  • \(\frac{\text{Fixkosten}}{\text{Preis}-\text{variable Kosten des Produkts}}\)
  • Gewinnschwelle

In welche der aufgeführten Kostenartengruppen werden Investitionskosten reingerechnet?
 

Basisfallrate

\(\frac{\text{Gesamtkosten}}{\text{Bewertungsrelation}}\)

Im Rahmen der Kostenträgerrechnung muss eine innerbetriebliche Leistungsverrechnung (IBLV) erfolgen. Es geht um die verursachungsgerechte Verrechnung aller Kosten von den Vorkostenstellen auf Endkostenstellen.

Was ist der genaue Grund für diese Verrechnung?

Bis zu welcher Nutzungsdauer (in Jahren) können wiederbeschaffte Anlagegüter als Betriebskosten (z.B. über DRG-Erlöse) abgerechnet werden?

3 Jahre

Medizinprodukte in der dualen Krankenhausfinanzierung

Aufteilung in Anlagegüter und Verbrauchsgüter

Medizinprodukte in der dualen Krankenhausfinanzierung:

Anlagegüter
 

Aufteilung in Errichtung und Erstausstattung und Wiederbeschaffung

Medizinprodukte in der dualen Krankenhausfinanzierung:

Verbrauchsgüter

Finanzierung über G-DRGs, ZE, etc. (Betriebskostenfinanzierung)

Medizinprodukte in der dualen Krankenhausfinanzierung:

Errichtung und Erstausstattung

Finanzierung über staatliche Fördermittel (Investitionskostenfinanzierung)

Medizinprodukte in der dualen Krankenhausfinanzierung:

Wiederbeschaffung

Aufgeteilt in Nutzungsdauer über und unter 3 Jahre

Medizinprodukte in der dualen Krankenhausfinanzierung:

Wiederbeschaffung:

Nutzungsdauer über 3 Jahre

Finanzierung über staatliche Fördermittel (Investitionskostenfinanzierung)

Medizinprodukte in der dualen Krankenhausfinanzierung:

Wiederbeschaffung:

Nutzungsdauer unter 3 Jahre

  • Gebrauchsgut
  • Finanzierung über G-DRGs, ZE, etc.
    • Betriebskostenfinanzierung

Welche Aussagen über Neue Untersuchungs- und Behandlungsmethoden (NUBs) sind korrekt?

Hersteller von Medizinprodukten (MP) oder Verfahren müssen abgesehen von den aufwändigen und schwerfälligen NUBs einen langen Atem haben, um im stationären GKV-Entgeltsystem mit ihrem Produkt berücksichtigt zu sein. In der Vorlesung wurde von einer verzögerten Abbildung über drei Jahre berichtet.

Was findet im zweiten Jahr statt?

Prozedur Aufnahme von Medizinprodukten oder Verfahren in das GKV-Entgeltsystem

  • Neue Therapie
  • Jahr 1
    • Neuer OPS-Kode (durch DIMDI)
    • Akteure: individuelle Krankenhäuser
    • Nutzer: DIMDI-Institut
  • Jahr 2
    • Kodierung und Dokumentation
    • Akteure: alle Krankenhäuser
    • Nutzer: InEK-Institut
  • Jahr 3
    • Kalkulation und Auswertung beim InEK
    • Akteur: InEK-INstitut
    • Nutzer: alle Krankenhäuser
  • Jahr 4
    • G-DRG-Fallgruppe oder Zusatzentgelt

Duale Krankenhausfinanzierung

  • Krankenhaus stellt Antrag an Staat
  • Staat weist Mittel nach Plan zu
  • Krankenversicherungen vergüten die Betriebskosten für die Patientenbehandlung
  • Beitragszahler zahlt an die Krankenversicherungen
  • Steuerzahler zahlt an den Staat

Duale Krankenhausfinanzierung:

Krankenhäuser

  • hat Betriebskosten und Investitionskosten
  • Patientenbehandlung gehört zu den Betriebskosten
  • können Fördermittel für Investitionen beim jeweiligen Bundesland beantragen

Duale Krankenhausfinanzierung
 

  • Krankenhaus-Plan
  • daraus resultiert
  • Investitionsprogramm

Duale Finanzierung

Abgrenzungsverordnung
 

  • Verordnung über die Abgrenzung der im Pflegesatz nicht zu berücksichtigenden Investitionskosten von den pflegesatzfähigen Kosten der Krankenhäuser
  • die Vorhaltung von Krankenhäusern ist eine Aufgabe des Staates, die aus Steuermitteln zu finanzieren ist (Investitionskosten)

Duale Finanzierung:

Krankenhäuser im Krankenhaus-Plan

Erhalten

  • Pauschalförderung
    • für kleinere und mittlere Investitionen mit gesetzlichem Anspruch
  • Antragsförderung
    • für große Investitionsmaßnahmen

Investitionskostenrechnung durch Break-Even-Analyse

Break-Even-Punkt:

  •  Schnittpunkt der Deckungsbeitragsgeraden und der Fixkostengeraden
  • Punkt bei dem der Deckungsbeitrag die fixen Kosten deckt

Refinanzierung von MP im stationären Bereich

Vertriebsstrategien

Unterscheidung zwischen kurzfristigen und langfristigen

Refinanzierung von MP im stationären Bereich:

kurzfristige Vertriebsstrategien

  • kurzfristiger Vertrieb von Medizintechnik-Produkten, ausgerichtet am bestehenden DRG-Katalog
  • Berücksichtigung kundenspezifischer Profilmerkmale mit Bezug auf G-DRG-Katalog, inkl. Kostendaten, z.B. Marktanteile der DRG 1 in der Region, DRG-Deckungsbeitrag DRG 2 im Haus, usw.
  • Schrittinnovationen
    • u.a. neuer OPS-Kode

Refinanzierung von MP im stationären Bereich:

langfristige Vertriebsstrategien

  • Aktive Refinanzierung
    • Zusatzentgelt-, NUB- & OPS-Anträge
  • Weiterentwicklung und aktive Mitgestaltung der aktuellen Abrechnungsmodalitäten, Fokus auf Kundenstrategien und nachhaltiger Marktpositionierung u.a. durch Spezialisierung
  • Echte Innovationen
    • u.a. neuer OPS-Kode

Kostenträgerrechnung

  • Ausgangspunkt ist Gewinn- und Verlustrechnung
    • testierter Jahresabschluss
  • relevant sind Kontenklassen 6 und 7 (Auswandkosten) gemäß KHBV

Kostenartenrechnung

  • Abgrenzung nicht relevanter Kostenarten (periodenfremd, ...) insbesondere nicht-DRG-relevanter Kostenarten (ambulant, F&L, usw.)
  • DRG-relevante Einzel- & Gemeinkosten; Einzelkosten werden durchgereicht

Kostenstellenrechnung

insb. für die Verrechnung von Gemeinkosten

  • Abgrenzung nicht DRG-relevanter Kostenstellen
  • Identifikation indirekter Vorkostenstellen und direkter Endkostenstellen
    • Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (IBLV)

Kostenträgerrechnung

  • Aggregation von Kostenarten- und Kostenstellengruppen
  • Zuordnung der verbliebenen Gemeinkosten auf Endkostenstellen zu den Kostenträgern (Behandlungsfällen) mittels Verrechnungsschlüssel
  • +Einzelkosten = Kostenmodule laut InEK-Kalkulationshandbuch

Stufenleiterverfahren

indirekte Kostenstellen werden der Reihe nach verrechnet

  • näherungsweise Berücksichtigung der Leistungsverflechtung untereinander
  • wird häufig in der Praxis verwendet
    • BAB: Betriebsabrechnungsbogen

Lineare Optimierung:

Simplex-Methode

  • Rechenverfahren zur Lösung von Modellen aus linearen Gleichungen und Ungleichungen zu minimieren bzw. zu maximieren
  • Fallmix-Optimierung
    • optimaler Mix an Anzahlen (Mengen) je DRG-Fallgruppe

Abrechnungskataloge für die Finanzierung von MP:

stationärer Bereich

  • Leistung im G-DRG-System?
    • Falls nein:
      • NUB-Antrag
      • Erlaubnis mit Verbotsvorbehalt
  • Neue Untersuchungs- und Behandlungsmethoden (NUBs) im stationären Bereich können eingeführt werden, ohne dass zuvor eine Erlaubnis des GBA-Ausschusses "Krankenhaus" vorliegen muss

Abrechnungskataloge für die Finanzierung von MP:

ambulanter Bereich

  • Leistung im EBM-Katalog
    • Verbot mit Erlaubnisvorbehalt
  • Neue Untersuchungs- und Behandlungsmethoden im ambulaten Bereich sind zu Lasten der GKV nur nach vorheriger Genehmigung erbringbar

Refinanzierung von MP im stationären Bereich

  • Aktive Refinanzierung
    • Zusatzentgelt-, NUB- & OPS-Anträge
  • NUBs zur Verhinderung der Innovationslücke
  • Erlaubnis mit Verbotsvorbehalt
    • NUBs so lange erstattungsfähig bis der G-BA dies ausdrücklich verbietet

Beantragung von NUBs:

NUB-Antrag eines Krankenhauses an das InEK

  • Prüfung sachgerechter Finanzierung durch bestehende DRG's oder ZE (InEK)
  • Ja
    • Abrechnung über bestehenden Entgeltkatalog
  • Nein
    • NUB-Antrag erhält den Status 1

Beantragung von NUBs:

NUB-Antrag erhält den Status 1

  • Ja
    • Krankenhaus individuelle Vereinbarung eines zeitlich befristeten NUB-Entgeltes
  • Nein
    • Keine Erstattungsfähigkeit zu Lasten der Kostenträger

Beantragung von NUBs:

Krankenhaus individuelle Vereinbarung eines zeitlich befristeten NUB-Entgeltes

  • Ja
    • Erstattungsfähigkeit zu Lasten der Kostenträger
  • Nein
    • Keine Erstattungsfähigkeit zu Lasten der Kostenträger

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