Gestion

Cours

4.0 (1)

Marion Collard

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Marion Collard

Über diese Lernkartei

Ce fichier d'apprentissage aborde les concepts clés de la gestion d'entreprise à un niveau universitaire, en se concentrant sur des éléments tels que la stratégie, les ressources, les phases organisationnelles, et les différents modes de coordination. Il explore également les rôles et systèmes au sein des organisations, ainsi que les formes de structure et les modèles de gestion. Ce fichier d'apprentissage est particulièrement utile pour les étudiants en gestion qui cherchent à comprendre les fondements théoriques et pratiques de la gestion d'entreprise, en leur fournissant des définitions, des exemples concrets et des applications stratégiques.

Karten

Lernende

Sprache

Französisch

Kategorie

BWL

Stufe

Universität

Erstellt / Aktualisiert

29.12.2013 / 11.09.2019

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Deux sortes d'adhocratie :

Adhocratie opérationnelle
Adhocratie administrative

Quelles sont les ressources des associations intégrées dans l'exercice (frais courants) ?

Vente de produits
Prestations de services
Cotisations membres et droits d'entrée
Collectes et dons
Recettes et activités annexes
Subventions de fonctionnement
Mécénats et parrainage
Revenus de placements financiers et revenus immobiliers
Ressources en nature
Exceptionnelles

Quelles sont les ressources pour les fonds permanents des associations ?

Fonds associatifs et réserves
Legs et donations
Subventions d'équipement et d'investissement
Excédents de ressources mis en réserve
Emprunts et titres associatifs
Emission de valeurs mobilières
Provisions réglementées

Action :

Propriété, avec reversement des bénéfices

Obligation :

Dette, qui produit des intérêts

Opérations :

Echanges et transactions avec des tiers. Toute opération se matérialise par un double flux.

L'utilisation du financement est appelé :

Ressource

Emploi

Ressource

Emploi

Le moyen de financement est appelé :

Ressource

Emploi

Ressource

Emploi

Définition du bilan :

Document qui reflète le patrimoine à une date donnée

Définition d'un compte de résultats :

Résumé de l'activité sur 12 mois

Le compte de résultats classe les produits et charges par nature :

Liés à l'exploitation
De nature financière
Exceptionnels

Objectifs du compte de résultats :

Connaitre les coûts
Détecter les risques de dérapage
Obtenir des indications sur les marges
Connaitre la capacité d'autofinancement de l'établissement

Définition des soldes intermédiaires :

Mélange des charges et des produits dans le compte de résultats pour faire apparaitre la santé de notre association sous différents angles.

Définition de la valeur ajoutée d'une assoiation :

Richesse produite par l'association dans son activité principale

Déf dotation aux amortissements

Valeur d'usure des machines, des locaux...

Résultat d'exploitation :

Excédent brut d'exploitation + dotation aux amortissements

Définition de l'autofinancement ?

Financement réalisé par les ressources internes

Utilités de l'autofinancement ?

Acquérir des immobilisations pour développer l'activité
Renouveler les équipements hors d'usage, obsolètes
Couvrir les risques et les charges probables
Augmenter les fonds de roulement

Fonds de roulement ?

Capital circulant, sous différentes formes (liquide, matières 1ere, produit...)

Quelles sont les 5 activités du manager ?

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

Planifier
Organiser
Commander
Coordonner
Contrôler

Définition d'une Organisation ?

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

Action collective humaine dans un but commun

Quels sont les 7 Rôles du Cadre ?

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

Planifier
Organiser
Personnel
Diriger
CoOrdination
Reporting
Budget

Quelles sont les 3 sortes de Rôles du cadre ?

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

Rôles Interpersonnels
Rôles liés à l'information
Rôles décisionnels

Quels sont les 3 rôles Interpersonnels du cadre ?

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

Symbôle
Leader
Agent de liaison

Quels sont les 3 rôles liés à l'information du cadre ?

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

Observateur actif
Diffuseur
Porte parole

Quels sont les 4 rôles décisionnels du cadre ?

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

Répartiteur des ressources
Régulateur
Entrepreneur
Négociateur

Quels sont les différents styles de management ?

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

Management par l'Information
Management par les Personnes
Direction par l'Action

Quels sont les 5 grand domaines de la Gestion ?

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

Direction
Marketing
Finances
Production
Gestion des Ressources Humaines

Définition de la finance :

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

Collecte et allocations des ressources

Définition du marketing :

Identifier un besoin et répondre à celui-ci par un produit ou un service.

Quels sont les 3 systèmes de la fonction Direction ?

Le système d'Organisation
Le système de Commendement
Le système de Stratégie

Quelles sont les entraves au modèle utopique pour une entreprise ?

Taille du marché
Environnement concurrentiel
Environnement financier
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Environnement technologique
Environnement politique

Définition de la Stratégie d'entreprise ?

Ensemble des desseins, des buts et des objectifs d'une organisation, ainsi que les principales politiques et les plans pour atteindre ces buts, établis de façon à définir ce qu'est le domaine d'activité de l'entreprise ou ce qu'il devrait être, et le type d'entreprise qu'elle est ou qu'elle devrait être.

Qu'est ce qu'une déclaration de mission ?

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Description du modèle des 4 P de formulation de la stratégie d'entreprise :

Perspective : mission
Position : stratégie concurrentielle
Plan : objectifs de performances et mesures
Patterns : actions cohérentes

Définition de la Stratégie concurrentielle :

Manoeuvres que l'entreprise doit accomplir afin de se positionner favorablement face à ses concurrents dans un secteur donné.

Définition des buts :

Résultats souhaités de la réalisation de la stratégie.

Définition des objectifs :

Buts habillés d'une unité de mesure, accompagnés des ressources nécessaires à leur réalisation.

Un objectif doit être :

SMART :

Spécifique
Mesurable
Atteignable
Ressources nécessaires
Temps

1 / 97

Lernkarten

Le compte de résultats classe les produits et charges par nature :

Liés à l'exploitation
De nature financière
Exceptionnels

Objectifs du compte de résultats :

Connaitre les coûts
Détecter les risques de dérapage
Obtenir des indications sur les marges
Connaitre la capacité d'autofinancement de l'établissement

Définition des soldes intermédiaires :

Mélange des charges et des produits dans le compte de résultats pour faire apparaitre la santé de notre association sous différents angles.

Définition de la valeur ajoutée d'une assoiation :

Richesse produite par l'association dans son activité principale

Déf dotation aux amortissements

Valeur d'usure des machines, des locaux...

Résultat d'exploitation :

Excédent brut d'exploitation + dotation aux amortissements

Définition de l'autofinancement ?

Financement réalisé par les ressources internes

Utilités de l'autofinancement ?

Acquérir des immobilisations pour développer l'activité
Renouveler les équipements hors d'usage, obsolètes
Couvrir les risques et les charges probables
Augmenter les fonds de roulement

Fonds de roulement ?

Capital circulant, sous différentes formes (liquide, matières 1ere, produit...)

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