Geschäftsführung PK
Geschäftsführung
Geschäftsführung
Kartei Details
| Karten | 46 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Finanzen |
| Stufe | Mittelschule |
| Erstellt / Aktualisiert | 08.06.2016 / 18.06.2016 |
| Lizenzierung | Namensnennung - Weitergabe unter gleichen Bedingungen (CC BY-SA) (Fachschule für PV) |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/geschaeftsfuehrung_pk
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Was verstehen Sie unter Organisation?
Ordnung und Regelung des Zusammenwirkens, damit rationell, koordiniert und sinnvoll gearbeitet wird. Organisieren damit aus dem System ein ganzes wird (Organe im Körper des Menschen).
Was gilt es bezüglich Organisation in einer Unternehmung zu beachten?
Organisation muss zur Strategie passen und die Kultur des U berücksichtigen. Die Technik unterstützt. Die Organisationsinstrumente müssen auf die Art und Grösse der Firma angepasst sein. -> Structure follows Strategy
Was ist der Unterschied zwischen Aufbau- und Ablauforganisation?
Aufbauorganisation -> Aufgaben zuweisen / Betrieb in Bereitschaft
Ablauforganisation -> Ausführen / Betrieb in Aktion
Nennen Sie die Instrumente der Aufbauorganisation.
- Aufgabenverteilung,
- Organigramm
- Stellvertretung
- Dienstweg
- Information
Nennen Sie die Instrumente der Ablauforganisation.
- Flussdiagramme
- Arbeitsablaufplan
- Netzplan
- Balkendiagramme
Welche Fehler können beim Aufstellen der Organisationsstruktur vorkommen?
- Zielsetzungen sind unklar
- Aufgaben, Verantwortung, Kompetenzen A-V-K sind nicht klar
- Der Vorgesetzte ist nicht klar geregelt
- Zu geringe Delegation
- Fehlende Koordination
- Organisationen müssen leben
Was ist eine Kontrollspanne?
Das ist die Anzahl der Direktunterstellten.
Wie kann Konflikten in der Matrixorganisation vorgebeugt werden?
-> Mit einem Funktionendiagramm / Stellenbeschrieb.
