GEhaltswesen


Doris Vogler
Diese Lernkarten vermitteln Grundlagen der Lohnabrechnung und Personaladministration für angehende Sachbearbeiter. Sie erläutern Lohnformen wie Zeit- und Leistungslohn, Arbeitsplatzbewertungverfahren sowie die Rolle der Lohnpolitik in Unternehmen. Zudem werden rechtliche Aspekte wie Quellensteuer und Fringe Benefits behandelt. Ideal für Lernende in kaufmännischen Berufen, die praktische Kenntnisse für die Personalabrechnung erwerben möchten.
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Langue
Allemand
Niveau
Apprentissage
Créé / Mis à jour
05.03.2014 / 22.03.2026

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Erkläre die Bedeutung der individuellen Lohnerhöhung:

Der MA erhält eine seinen Leistungen, Verhalten und Zielerreichungsgrad entsprechende, angepasste Lohnerhöhung

Was passiert bei der generellen Lohnerhöhung?

Sämtliche Löhne in einem Unternehmen werden gleichermassen im Giesskannenprinzip erhöht.

Nenne fünf Arten von Fringe Benefits:

  • verschiedene Vergünstigungen wie Reka Schecks, ZVV, SBB Abo
  • Ausbildungsbeiträge
  • kollektiv Vertrag Krankenkasse
  • Personalrestaurant
  • Sportclub
  • Vergünstigung bei kulturellen Anlässen

Welche Möglichkeiten/Verfahren gibt es zur Bestimmung des Moduls Arbeitsplatz Anteil?

Arbeitsplatzbewertung nach analytischen oder summarischen Verfahren

Was ist ein Quellensteuerabzug?

Erhebung der Steuer an der Quelle bzw. durch den Arbeitgeber

Wer muss Quellensteuer leisten?

Ausländer welche in der Schweiz arbeiten oder wohnen/leben mit der Bewilligung

  • B 
  • G
  • L

Wovon ist die Höhe der Quellensteuer mit der B Bewilligung abhängig:

  • Zivilstand
  • Religion
  • Anzahl Kinder
  • Allein/Doppelverdiener

Welche Erwartungen hat der Arbeitnehmer generell an den Lohn?

  • Berücksichtigung von Leistung / Leistungsgerecht
  • Berücksichitigung von Verhalten /Verhaltensgerecht
  • Erfahrungsgerecht
  • Marktkonformität
  • Gleicher Lohn für Mann und Frau / Recht und Ethik; gleiche Arbeit = gleicher Lohn

Das Lohnsystem ist modular aufgebaut. Nenne die Module sich der Lohn zusammensetzt.

  • fester Anteil  -> Grundbedarf
  • Arbeitsanteil - > Anforderung, Arbeitsplatzbewertung
  • Erfahrung - > Dienstalter
  • Leistungsanteil -> Mitarbeiterbeurteilung
  • Erfolgsanteil -> Gratifikation, Umsatzbeteiligung, Erfolgsbeteilgung
  • Zulagen, Sonderprämien - > Inkonvenienzen, Schichtzulage
  • Fringe Benefits -> Reka, Personalrestaurant
  • Sozialanteil -> Kinderzulagen,

Wie teilt sich der Fringe Benefit auf?

Finanzielle Art: Beteiligungen, Vergünstigungen, Autobenützung, Mietzinszuschüsse, Ausbildungsbeiträge

Leibliches Wohl: Personalrestaurant, Gesundheitsvorsorge, Personaltransporte

Freizeit: Sportclubs, kulturelle Anlässe, Bibliothek

Was passiert beim summarischen Verfahren?

Es werden die Gesamtanforderungen von Arbeitsplätzen verglichen und nach Rängen eingereiht.

Was geschieht im summarischen Verfahren im Rangfolge-Verfahren?

Jede Aufgabe wird als Ganzes in Bezug auf die Schwierigkeiten beurteilt und mit den anderen Aufgaben verglichen. Anschliessend werden die Aufgaben als Ganzes nach dem Schwierigkeitsgrad gewichtet und in eine Rangliste eingeordnet.

Was passiert im summarischen Verfahren im Katalogverfahren auch Lohngruppen Verfahren genannt?

Jede Aufgabe wird wiederum als Ganzes, das heisst nach summarischen Kriterien, abhängig von ihrem Schwierigkeitsgrad in eine vorgegeben Lohngruppe sprich Lohnklasse eingeordnet.

Welche Anforderungen gibt es im Genfer Schema?

  • geistige Anforderungen
  • körperliche
  • Verantwortung
  • Arbeitsbedingungen

Nenne die Anforderungen in der Lohnpolitik nach LAMOUR

  • L = Leistung / Leistungsgerecht
  • A = Anforderung/Anforderungsgerecht
  • M = Marktkonformität/Konkurrenzfähigkeit
  • R = Recht und Ethik / soziale Vertretbarkeit

Nenne die Auswirkkung des Wertewandels auf die Lohnfindung

Neue Werte:

  • Mitbestimmung --> Einbau von variablen, erfolgsabhängigen Lohnanteilen
  • Flexibilität in der Arbeitszeitgestaltung --> Jahresarbeitszeiten: Reduktion von Überzeitzuschlägen
  • Work - Life Balance -->  Wählbare Entschädigungsformen (Freizeit)
  • Lebenslangen Lernen --> Lohnnebenleisting; Beteiligung an Weiterbildung
  • Arbeitsmarktfähigkeit --> häufiger Stellenwechsel; Honorierung der Leistung anstelle des Dienstalters
  • steigender Frauenanteil --> Ausgleich von Lohnunterschieden

Erkläre das Rangfolgeverfahren im summarischen Verfahren

Jede Aufgabe wird als Ganzes in Bezug auf Schwierigkeitengrad beurteilt und mit den anderen Aufgaben verglichen

Welche Anforderungen kommen beim Rangfolge-Verfahren in Frage? Summarisch

  • Arbeitsschwierigkeitsgrad
  • Arbeitsumfang
  • Verantwortung
  • Kenntnisse

Erkläre das analytische Verfahren?

Bei diesem Verfahren werden für jeden Arbeitsplatz einzelne Faktoren mit Punkten bewertet und danach eingereiht

Erkläre das Rangreihen-Verfahren

Einzelne Aufgaben werden nicht gesamthaft nach ihrem Schwierigkeitsgrad beurteilt, sondern vorerst in einzelne Merkmale/Anforderungen gegliedert.

Beim Rangreihen-Verfahren müssen welche Kriterien in der Bewertung definiert werden?

  • Fachkenntnisse
  • Physische Anforderungen, manuelle Geschicklichkeit, Konzentration und Sorgfalt
  • geistige Anforderungen
  • Verantwortung
  • Emotionale und sozial Anforderungen

Erkläre das summarische Verfahren:

Bei den summarischen Verfahren werden die GEsamtanforderungen von Arbeitsplätzen verglichen und nach Rängen eingereiht

Nenne die verschiedenen Lohnformen:

  • Zeitlohn
  • Leistungslohn

Nenne die Formen des Zeitlohnes:

  • Stundenlohn
  • Wochenlohn
  • Monatslohn
  • Jahreslohn

Nenne die Formen des Leistungslohnes

  • Akkordlohn -> Geld-Akkord und   Zeit-Akkord
  • Erfolgsvergütung - > Gewinn- und Umsatzbeteiligung, Provision, Prämie, Gratifikation

Nenne Vorteile vom Zeitlohn

  • SChonung der Betriebsmittel
  • Erhöhung der Qualität
  • Lohnkosten planbar
  • einfache Lohnabrechnung
  • verringerte Unfallgefahr

Vorteile des Leistungslohnes

  • Optimierung der Wirtschaftlichkeit
  • Leistungsgerechtigkeit
  • Anreiz zur Leistungssteigerung
  • Steigerung des Verantwortungsgefühls
  • Einkommen durch Mitarbeiter teilweise beeinflussbar

Definition Geld-Akkord:

Auch Stück-Akkord genannt. Unabhänig von Zeit wird für eine gewisse Arbeitsleistung/Menge eine gewisser Betrag bezahlt. Nachteil liegt in der fehlenden Zeitvorgabe.

 

Beispiel: Plattenleger wird anhand der Anzahl verlegten Bodenplatten entlöhnt

Definition Zeit-Akkord:

Für eine bestimmte Arbeitsleistung oder Menge wird eine Vorgabezeit definiert, wonach pro Stunde Vorgabezeit ein vereinbarter Akkordsatz vergütet wird.

Beispiel: Eine Näherin muss innerhalb einer Zeit eine gewisse Anzahl Taschen zusammennähen.

Welche Aufgaben bestehen rund um die Lohnfindung?

Geschäftsleitung:
Bestimmung des Lohnniveaux, Entscheid über die Lohndifferenzierung, Kaderlöhne, Verhältnis von Leistungs- zu Sozialkomponente im Lohnaufbau

Vorgesetzte:
Mitarbeiterbeurteilung, Umsetzung ins Lohnsystem

Personalabteilung: Arbeitsplatzbewertung, Lohnvergleiche (Controlling)

 

Was bedeutet Lohnpolitik?

Lohnpolitik ist ein Teil der Unternehmungspolitik und ist das Bindeglied zwischen Unternehmen und Mitarbeitenden. Sie ist die Darstellung des Unternehmens im Vergleich mit anderen Unternehmen.

Berschreibe den Prozess der Mitarbeiterbeurteilung:

Vergleich Soll - Ist Analyse, neue Zielsetzungen, Entwicklung des MA, Zielerreichungskontrolle

Nenne 2 Kategorien der Arbeitsplatzbewertung und deren Methode?

Analytisch:
Bei der analytischen Methode werden die einzelnen Aufgaben bewertet.
nach Rangreiehen oder Stufenwertgruppe = Lohnband

Sumarisch:
Die Stelle wird als Ganzes bewertet.
Rangfolge- und Lohngruppenverfahren = Lohnklasse

Definiere Lohnpolitik:

Definiert Grundsätze/Werte wie der Lohn in einer Unternehmung ausgestaltet werden soll.

Nenne Vor- resp. Nachteile dieser beiden Verfahren:

Analytisch:
Vorteil: genauere Arbeitsplatzbewertung
Nachteil: grosser Afuwand, hoher Anspruch = teuer

Summarisch:
Vorteil: einfache Handhabung, leicht verständlich
Nachteil: nur pauschale Betrachtung, setzt umfassende Kenntnisse voraus

Welche Möglichkeiten gibt es zur Erstellung eines Lohnvergleichs:

Branchenvergleich, Statistiken der Branche, Befragung bei Vorstellungsgesprächen

Was ist ein Lohnsystem?

Wie die Werte/Grundsätze der Lohnpolitik umgesetzt werden sollen, d.h. wie das Lohngeld verteilt werden soll.

Welche Sätze könnten in der Lohnpolitik stehen?

  • Wir bezahlen gleiche Löhne für gleiche Arbeit
  • Wir honorieren die Leistungsbereitschaft
  • Wir bezahlen marktkonforme Löhne

 

Welche 3 Ziele könnte ein Lohnsystem verfolgen?

  • Unternehmung soll längerfristig überleben, Transparenz, Gerechtigkeit, Übersicht, Klarheit

Nenne je 3 gesetetzliche und je 3 vertragliche Zulagen:

Gesetzlich: Nacht/Sonntagszuschlag, Kinder- und Famlienzulagen, Überzeitstunden, Schicht

Vertraglich: Jahresendzulage, Überzeit, Spesen, Schich

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