ETH_Zürich_Bauprozess

Architektur, Bauprozess, Sessionsprüfung

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V. ZV.

Lernen

V. ZV.

Über diese Lernkartei

Diese Lernkarten decken universitäre Themen im Bauprozess ab, mit Fokus auf Normen wie SIA und GU, Kosten, Qualität und Projektmanagement. Sie behandeln Aspekte wie Bauwerke, Grundstücke, Zeitaufwand und Hypotheken, sowie die Rollen von Architekten, Unternehmern und Planern. Die Karteikarten sind ideal für Studierende und Fachleute, die sich mit Bauprozessen, Vertragsarten und Nachhaltigkeit vertraut machen möchten.

Karten

249

Lernende

Sprache

Deutsch

Kategorie

Handwerk

Stufe

Universität

Erstellt / Aktualisiert

24.07.2016 / 25.11.2019

Ähnliche Karteien

Teambildung

Forming: mittelmäßige Leistung Storming: geringe Leistung Norming: steigende Leistung Performing: optimale Leistung

Teamfaktor

Der Faktor berücksichtigt die Eigenschaften und die Zusammensetzung des beim Projekt eingesetzten Teams. Normal ist i = 1,0, Abweichungen sind zu begründen

Teilphasenziel

Das Leistungsmodell SIA 102 de niert Teilphasenzie- len als Ziele des AG

Totalunternehmer TU

Wettbewerb ist nicht in SIA 142 geregelt

die gesamte Projekt- und Ausführungsverantwortung bezgl. architektonischer Qualität, Kosten und Terminen liegt in einer Hand und wird in einem einzigen Werkvertrag zwischen Bauherr und TU geregelt.

Unabhängige Beratung soll sinnvoller Weise vom Architekten übernommen werden, der während des gesamten Bauprozesses dem Bauherrn treuhänderisch zur Seite steht.

Transplan

vernetztes Balkendiagramm
erweitertes Balkendiagramm durch Verknüpfung der Beziehungen der horizontalen Balken.
Gliederung einzelner Vorgänge in Verzeichnissen +übersichtlich, einfach
+Zeitachse und intuitive Terminplanung
+Aussagen über Anordnug und kritischer Weg
-ggf. irreführende Wertung der Vorgänge durch Balkenlänge

TU Vertrag

Planung und Errichtung eines Bauwerks Übernahme der gesamten Planung und Ausführung Ein Werkvertrag mit Bauherr
TU-Garantien: Qualität, Termine, Höchstpreis

UNECD

Die Empfehlung der Brundtland-Kommission führen zur Weltgipfelkonferenz United Nations Conference on Environment and Development von 1992, Rio de Janeiro. Ergebnisse sind die Agenda 21 (Akti- onsplan für weltweite nachhaltige Entwicklung), die Rio-Erklärung über Umwelt und Entwicklung, die Klimarahmen-Konferenz, die Wüsten-Konvention und die Biodiversitäts-konvention

Unterhaltskosten

Der Unterhalt bezweckt die Bewahrung der Ge- brauchstauglichkeit des Gebäudes, ohen es jedoch wesentlich an neue Anforderungen anzupassen. Je nach Aufwand unterscheided man zwischen In- standhaltung, Instandsetzung und Erneuerung

Unternehmervariante

Der Anbieter kann bei größeren Positionen Unter- nehmervarianten aufführen, die bei ober ächlicher Betrachtung in etwa den Vorgaben entsprechen, in qualitätiver Hinsicht von der grudsätzlichen Idee ab- weichen. Vor allem die Inhalte der Gebäudetechnik sind anfällig für minderwertige Unternehmervarian- ten. Die Überprüfung hilft dem Architekten, den Bau- herrn von der gewünschten Qualität zu überzeugen

Urheberrecht

Verwertung und ökonomischer Nutzen

Gliederung innerhalb immaterieller Güter

Allgemein > Eigentum und Besitz

Immaterielle G. > Idee, Er ndung, Schöpfung

Urheberrechte > Vewertung, Veröffentlichung, Verbreitung

Urheber > Schöpfer, Handel mit Rechten

Überbauungsziffer ÜZ

Die Überbauungsziffer ist die Verhältniszahl zwischen der überbauten Grund äche und der anrechenbaren Land äche.

Variable Hypothek

Laufzeit grundsätzlich unbeschränkt
Zinssatz zu Beginn den Marktgegebenheiten ange- passt, bei Veränderung der Marktsituation Anpas- sung innerhalb der Fristen

+immer der marktegrechte Zinssatz

Veränderung

Die Veränderung bezweckt die Erhaltung des Bauwerks durch den Einbezug der veränderten Anforderungen. Sie beinhalten in der Regel auch IN- standsetzugsarbeiten und sind daher meist größeren Umfangs

Verkehrsfläche VF

Die Verkehrs äche ist derjenige Teil der Netto- Grund ächen, der dem Zugang zu den Räumen, dem Verkehr innerhalb des Bauwerkes und auch dem Verlassen im Notfall dient. Bewegungs ächen innerhalb von Räumen, die zur Nutz- oder Funktions äche gehören, z.B. Gänge zwischen Einrichtungsgegenständen, zählen nicht zur Verkehrs äche.

Vertikale Struktur

vertikale Struktur = Kompetenzgliederung

Virtuelle Organisation

zeitliche Befristung
für jede zu lösende Aufgabe formt sich ein neues virtuelles Unternehmen
wirtschaftliche und rechtliche Unabhängigkeit Ausnutzung zeitlich begrenzter Marktpotentiale durch Kooperation
Verzicht auf Institutionalisierung zentraler Manage- mentfunktionen
+ exible Organisationsstruktur

VSGU Verband Schweizerischer GU

1970 gegründet mit dem Zweck des Zusammen- schlusses von GU und TU zur Förderung der ge- meinsamen Interessen im In- und Ausland

Werkvertrag

SIA Norm 118 Vertragsvorlage SIA 1023

Werkvertrag mit Einzelunternehmer: der AG steht mit jeden Unternehmer in einem direkten Vertragsver- hältnis

Zonenplan

Der Zonenplan teilt das Gemeindegebite in ver- schiedene Bau-, Freihalte-, Reserve- und Landwirt- schaftszonen auf und ordnet den Bauzonen z.B. Nutzunugen, Wohnanteile, Lärmemp ndlichkeitsstu- fen, Erhaltugswürdigkeiten etc. zu

Zürcher Index der Wohnungspreise

Grundlage für BKP Indexierung
järhlich publiziert
Referenzobjekt:
3-teiliges MFH, in Schwamendingen, 23 WE, 47 TG Stellpltätze

3 Dimensionen Konzept

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umschreibt die ganzheitliche Sicht auf die Themen Wirtschaft
Gesellschaft
Umwelt

Ablageinstrument

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Führung und übersichtliche Organisation eines Projektes, für alle am Bau Beteiigten verständliche Ablageordnung
Bsp: 0 Grundlagen

1Bauherr
2 Behörden
3 Fachplaner
4 Bauleitung
5 Unternehmer
6 Kosten
7 Termine
8 Dokumentation 9 Plane

Abnahme

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Nach Fertigstellung des Bauwerkes hat der Unter- nehmer ein Recht auf Abnahme. Geregelt in SIA 118.
Abnahme innerhalb eines Monats. Abnahmepro- tokoll. Beginn der Verjährung und Garantielaufzeit

Abschreibung

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kapitalmäßiges Auffangen der Altersentwertung

nach Ablauf der Lebensdauer soll das zum Aufbau einer gleich- wertigen Sache notwendige Kapital mit oder ohne der Teue- rungsberücksichtigung wieder zur Verfügung stehen

Abschreibung + Aufwendung für Kapitalverzinsung + Bewirtschaftungskosten = Bruttorendite

Abschreibung = i.d.R. 0,5 % der Erstellungskosten

ABV (Allgemeine Bauverordnung)

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Ausführungsgesetzgebung durch Kanton/ Region Richt- und Nutzungspläne

Planungs- und Baugesetze (PBG) Allgemeine Bauverordnung (ABV) und andere Verordnungen

Verordnung über die nähere Umschreibung der Be- griffe und Inhalte der baurechtlichen Institute sowie über die Mess- und Berechnungsweisen

Ausstattung, Ausrüstung und Grund äche Ausnützungsziffer und Baumassenziffer Überbauungsziffer und Freu ächenziffer

Baunutzungsverordnung Deutschland BauNVO

Additive Konstruktion

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eine Komponente kann ausgetauscht werden, ohne das ganze Bauteil zu ersetzen

vs.

integrale Konstruktion = Lebensdauer ist von der schwächsten Komponente abhängig

Administration

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Organisation + Administration
alle allgemeinen, dem reiibungslosen Ablauf der Bauarbeiten dienenden Aspekte der Baustellenor- ganisation und des Baustellenbetriebes

Organisation der Baustelle
Überprüfen der Baustelleneinrichtung: Behördliche Absprachen + Bewilligungen Materiallalgerplätze
Zufahrten
Absperungen
Schutz bestehender Gebäude Personaleinrichtungen

Agenda 21

Keyboard commands:

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= for-/backward,

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Aktionsplan für eine weltweite nachhaltige Entwick- lung

soziale + wirtschaftliche Dimensionen
Erhaltung und Bewirtschaftung der Ressourcen für die Entwicklung
Stärkung der Rolle wichtiger Gruppen Möglichkeiten der Umsetzung

aGF

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anrechenbare Geschoss äche
SIA 416 Flächen und Volumen von Gebäuden

Die Geschoss äche ist die allseitig umschlossene und überdeckte Grundriss äche der zugänglichen Ge- schosse.
Sie setzt sich zusammen aus der Nettogf (NGF) und der Konstruktionsf (KF)

NGF = Nutz äche NF + Verkehrs äche VF + Funkti- ons äche FF

aGF = HNF + VF + KF
Hauptnutz äche, Verkehrs äche, Konstruktions äche

aGSF

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anrechenbare Grundstücks äche
ist die Bezugsgröße für die Dichte- und Flächenan- teilsziffern. Als anrechnbar gelten die in der entspre- chenden Bauzone liegenden Grundstücks ächen, unter Ausnahme der Erschließungs ächen. Ange- rechnet werden jedoch die Flächen der Hauszufahr- ten.

Akkordarbeiten

Art. 373 OR
Wurde die Vergütung im Voraus bestimmt, so ist der Unternehmer verp ichtet, das Werk um diese Summe fertig zu stellen, und darf keine Erhöhug fordern, selbst wenn er mehr Arbeit, oder grössere Auslagen gehabt hat, als vorgesehen, Sonderfall: nicht Vorhersehbares
SIA 118, Art. 38
nach Möglichkeit Vergütung nach Einheitspreis, Global- oder Pauschalpreis

Akontozahlung

Bei größeren Werkverträgen im Bauwesen ist es üblich, dass der Unternehmer Anspruch auf Ab- schlagszahlungen (Akontozahlungen) hat

Akquisition

Direktauftrag Wettbewerb eigene Initiative

eigene Situation Kapazität Kompetenz Kundenbeziehung

Altlastenkataster

Standortbezogene Rahmenbedingung

Grundlage architektoníscher Planungen neben öffentlichen, privaten Baurecht auch die Dokumenta- tionen, wie das Altlasten(verdachts ächen)kataster

Amortisation

Rückzahlung des investierten Kapitals an den Geld- geber als Ausgleich der Entwertung

in der Praxis:
Rückzahlung in Zeitraum und Ratenhöhe unabhän- gig zur effektiven Altersentwertung des Objekts

Angebotsformular

Durch die Einreichung des Angebots beim Wettbe- werb beurkundet der Unternehmer sein Einverständ- nis mit den Bedingungen der Ausschreibung

Anlagekosten

Anlagekosten einer Liegenschaft ergeben mit der Bruttorendite einen Nutzungsertrag

alle Kosten, die zur Erstellung einer baulichen Anlage nötig sind, einschl. Erwerb des Grundstücks

Kosten aller Hauptgruppen BKP 0-9

Investition unter Berücksichtigung der Lebenszykluskosten
Langfristige Finanzierug von Anlage-, Instandsetzungs- und Rückbaukos- ten
Minimierung und Internalisierung der externen Kosten

z.B.
Grundstück- bzw. Landkosten Erstellungskosten
Spesen (behörden, Notar)
Steuern (Grundstückserwerb)
Finanzierung (Zinsen während der Anlagephase)

Anlagephase

Die Anlagephase umfasst die Zeit von der Intention des Bauherrn oder Investors ein Objekt zu realisieren über dessen Planung und Erstellung bis zur Nutzung oder dem Verkauf der Liegenschaft

Anmerkung

Grundbuch
Au isten von privatrechtlichen oder öffentlich - recht- lichen Verhältnissen

z.B.
Stockwerkeigentum vor Erstellung des Gebäudes, Mobiliar und Maschinen

Anpassungsfaktor

(Honorierung nach Baukosten)
Anpassungsfaktor für äussere Ein üsse wie geo- gra sche Lage, Topogra e, Klima, Transport- und PLatzverhältnisse, besondere Umweltvorschriften, bes. Sicherheitsvorschrifen, Planung, Realisierung in Etappen, etc.

Fakto 0,8 - 1,2

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Flashcards

Honorierung nach Gehältern

kann vereinbart werden, wenn aus speziellen Gründen einzelne persönlich genannte MItarbeiter zum Einsatz kommen sollen. Tendenziell für die Leistungsphasen 1 und 2, ansonsten eher seltene Anwendung

Honorierung nach Gehältern
H = Stunden x Gehalt (Gesamtkosten)

Honorierung nach mittleren Stundensätzen

basiert auf derjenigen nach Quali kation, wobei für alle MA derselbe gemittelte Stundenansatz gilt. Da in jeder Arbeitsphase die Idealzusammensetzung des Arbeitsteam differiert, kann auch der mittlere Stundensetz für die vereinbarte Leistung über den Anforderungsfaktor a verändetr werden

Stand 2007
SIA: 165 CHF KBOB: 150 CHF

H = Stunden (inkl. Reisezeit) x mittlerer Stundenansatz x An- fordeurngsfaktor a

Anforderungsfaktor a ist Ausdruck der für die Bearbeitung benö- tigter Quali kation, kann entsprechend einzelner Phasen unter- schiedliche eingesetzt werden

Honorierung nach Qualifikationskategorien

ist die direkteste Berechnungsmethode
jede Arbeitsstunde wird mit einem fest de nierten Stundensatz entsprechend der Quali kation verrech- net

Quali kationskategorien A bis G gem. SIA 102 H (je Kategorie) = Stunden x Kategorieansatz

Horizontale Struktur

umfasst die Aufgabengliederung und die Stellenbil- dung
durch Gliederungskriterien wird ein Nebeneinander von Abteilungen oder Gruppen geschaffen

funktionale Organisation divisionale Organisation Matrix.Organisation

Höhenkotenplan

wenn nicht im Kataster, dann ist er von der Gemein- de, oder Ortsgeometer erstellen zu lassen

Ideenwettbewerb

soll Vorschäge für konzeptionelle Entscheide brigen SIA 142

Voraussetung:
Aufgabe allgemein umschrieben und abgegrenzt Ausführung nicht unmittelbar vorgesehen

Anforderungen
Lösungsanschläge für konzeptionelle Entscheide

Gegenleistung
Preise, Ankäufe oder Entschädigungen

Inbetriebsetzung

Inbetreibsetzung stellt die Prüfung und Einstellung der betrieblichen Anlage dar und kann bei technisch aufwenigen Geräten eine längere Zeitspanne in Anspruch nehmen

Indexierung

Die Indexierung dient zur Anpassung und zur Kor- rektur von Richtwerten an die Baukostenermittlung.

Meist verwendeter Idex ist der Zürcher INdex der Wohnbaupreise, jährl. publiziert
Basis: dreiteiliges MFH, 23 WE, 47 TG als Referen- zobjekt

Informationsfluss

Information ist ein absolut notwendiges Mittel sowhl von oben nach unten, als auch umgekehrt

Ingebrauchnahme

wenn der Bauherr nutzbringenden Gebrauch von der betrieblichen Anlage macht, spricht man von Ingebrauchnahme

Instandhaltung

Alle Maßnahmen zum Erhalt und Unterhalt der Ge- brauchstauglichkeit des Gebäudes, durch regelmä- ßige und kleine Maßnahmen, sowie kleine Repera- turen.

Instandsetzung

Wiederherstellung der Gebrauchtauglichkeit des Gebäudes, idR Arbeiten größeren Umfangs

Integrierte Konstruktion

die Lebensdauer ist von der schwächsten Kompo- nente abhängig

Integrierte Planungsaspekte

ziel ist es, die begrenzten Mittel, Kapazitäten und die Zeit möglichst sinnvoll zu nutzen und adäquat einzu- setzen. dazu sind ein breites, vernetzes Denken und Moderationsvermögen nötig

Interessenverbände

freiwillige Zusammenschlüsse von Personen die gleichgerichtete INteressen vertreten

Investorenwettbewerb

Wettbewerb für die INvestition in ein Grundstück oer eine Immobilie

Investor ist Leiter im Team
Konzepte zum Nutzen/ Kauf
Verbindliches Angebot setzt große Bearbeitungstiefe voraus

nicht in der SIA 142 geregelt

Just-in-Time

jedes Bauteil wird idealerweise zu dem Zeitpunkt gefertigt, zu dem es benötigt wird

Kapitalisierung

Der Quotient aus Ertrag und Bruttorendite stellt die Anlagekosten dar

Kapitalverzinsung

Das Produkt aus Anlagekosten und Bruttorendite ist der jährliche Ertrag

Kataster

stellt die tatsächlichen Verhältnisse des Grundstücks dar, wie z.B. dessen räumliche Lage und Abgren- zung

Kennziffer

SIA 421 Nutzungsziffern
SIA 416 Flächen und Volumen von Gebäuden

Kommunikation

Weisungsberechtigung Protokolle, Pendenzlisten Dokumentationen Telefonnotizen

EMail, etc.

Kompetenz

Die Einschätzung der eigenen Kompetenz ist we- sentlich.

Aufzeigen von Referenzen
De nieren der Unternehmensstrategie Aufstellen einer Organisationsstruktur Charakterisierung des eigenen Büros Einschätzen der eigenen Persönlichkeit

Konstruktionsfläche

ist die Grundriss äche aller umschließenden und innenliegenden Konstruktionsbauteile wie Aussen- und Innenwände, Stützen und Brüstungen innerhalb der Geschoss äche GF

Konzeptplan

Die Konzept- und Sachpläne stellen das wich- tigste Instrumente auf Bundesebene dar, um der planungs- und Abstimmungsp icht im Bereich der Raumplanung nach zu kommen. Stellen Verknüp- fungen der immer komplexer werdenden Rauman- forderungen dar. Raumwirksame Aufgaben in einem bestimmten Sch- oder Themenbereich werden wahrgenommen und deren Grundlagen festgehal- ten. Raumplanungsgesetz RPG

Themenbereich
Straßen, Erholungsgebiete, Flughäfen, Bahnstre- cken, etc.

Koordinationsinstrumente

Masterpläne, Struktur/ Risspläne

Kosten

Die Bauleitung muss Termine und Kosten innerhalb des vertraglich vereinbarten Ziels kontrollieren und dafür Sorgen, dass diese eingehalten werden

Kostenkennwerte

für die Kostenschätzung

Kosten/ m3 Gebäudevolumen SIA 416
Kosten/ m2 Geschoss äche SIA 416
Prozent Anteile der 2-stelligen BKP-Gruppen 20 - 29

nch BKP (Baukostenplan)
Zürcher Wohnbaupreise
nach EKG Baukostenkennwertekatalog BKK

Kostenmiete

Kostenmiete zeigt, welche Erträge ein Ersteller für die investierten Kosten unter den gewählten Bedin- gungen (Brutoorendite) erzielen muss

Kostenschätzung

Die Kostenschätzung in der Vorprojektphase kann durch eine einfache Methoide erfolgen, die die Krite- rien Rahmenbedingungen (Anforderungen), Quanti- tät (Fläche, Volumen), Qualität (Standard), Kennwerte (Bewerten von Referenzwerten) und Umsetzung (Ermittlung der BKP 2) berücksichtigt. Sie ermög- licht es, die Gebäudekosten BKP 2 zu ermitteln und dadurch auf die Erstellungskosten (BKP 1-9) zu schließen

Land- und Liegenschaftskosten

Bestandteil der Anlagekosten BKP 0 - 9

Lean-Production

einer nach Just-In-Time Profuktion aufgebauten Or- ganisation erlaubt das Auslagern der Produktion von Bauteilen an Zulieferer oder Spezialisierte Werke

Leistungsbereiche SIA 112

ORGANISATION
Organisatorische Aufgaben wie Klärung der Projektorgani- sation im Allgemeinen, Organisation des Planerteams und Vorschlag der Unternehmerorganisation
BESCHRIEB UND VISUALISIERUNG
auch die schöpferischen Planerleistungen zur Ausbildung des Bauwerks
KOSTEN / FINANZIERUNG
Finanzielle Rahmenbedingungen, Kostenschätzungen, Zahlungspläne, Abrechnungen
TERMINE
Zeitlicher Rahmen, Meilensteine, Terminpläne ADMINISTRATION
Projektdokumentation, Verträge
PHASENABSCHLUSS

Leistungsphasen HOAI

§ 15 HOAI

1 Grundlagenermittlung

2 Vorplanung
3 Entwurfsplanung
4 Genehmigungsplanung

5 Ausführungsplanung

6 Vorbereitung der Vergabe
7 Mitwirkung der Vergabe
8 Objektüberwachung
9 Objektbetreuung + Dokumentation

Leistungsphasen SIA

§ 102 SIA

1 Strategische Planung

2 Vorstudien
3 Projektierung
4 Ausschreibung

5 Realisierung
6 Bewirtschaftung

Leistungsverzeichnis Normenpositionenkatalog NPK

NPK ist die standadisierte Grundlage der schwei- zerischen Bauwritschaft für die Erstellung von LV. Sämtliche, üblicherweise an einem Bauprojekt vorkommenden Arbeiten sind darin in einzelnde Ar- beitsbereiche zerlegt und katalogisiert und mit einem standadisierten Text de niert

Make to Order

Der Kunde ist die treibende Kraft. Seine Bestellung löst die Fertigung aus. Bestandteil der Pull-Strategie

Make to Stock

Diverse Zwischenhändler verzögern die Nachfrage und setzen eine Produktion auf Vorrat voraus. Be- standteil der Push-Strategie.

Managing Contractor

Der MC führt Pllanungs- und Bauaufgaben im Na- men des Bauherr aus. Im Organigramm ist er teil AN teil AG. Er übernimmt keine Haftung, verp ichtet sich jedoch, das Projekt innerhalb einer sinnvollen Frist unter Berücksichtigung des vrogegebenen Kosten- dachs zu das Projekt zu realisieren. Er hat keinen Fixpreis oder einen xen Fertigstellungstermin

Mangel

Ein Mangel besteht nach Schweizerischem Obligati- onenrecht OR bei Abweichung des Werkes vom Ver- trag, ohne Verschuldung durch den Bauhern oder die Bsuleitung. Fehler in den Ausführungsunterlagen ist also kein Mangel.

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