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EBWL (Teil 2)

Unternehmen

Unternehmen

88
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M. S.
Study
M. S.
Diese Karteikarten bieten einen umfassenden Überblick über die Entscheidungstheorie und Unternehmensziele, wobei verschiedene Modelle, Methoden und Konzepte wie das Bayes-Prinzip, die Laplace-Regel und die Unternehmenszielhierarchie behandelt werden. Sie eignen sich besonders für Studierende und Fachleute, die ihr Verständnis der betriebswirtschaftlichen Entscheidungsprozesse vertiefen möchten, indem sie lernen, wie Entscheidungen bei Risiko, Unsicherheit und Sicherheit getroffen werden und wie Unternehmensziele strukturiert und verfolgt werden.
Flashcards
88
Students
8
Language
German
Category
Micro-Economics
Level
Other
Created / Updated
02.01.2014 / 17.12.2019
  • 1  / 88

Flashcards

Entscheidungstheorie:

Nenne die zwei Verfahren bei der Mehrfachzielsetzung.

Verfahren der lexikographischen Ordnung (ein bestimmtes Ziel ist sehr wichtig - Rangliste)

Zielgewichtung/Nutzwertanalyse (Gewichtung der Ziele)

Entscheidungstheorie:

Entscheidungen bei Unsicherheit: Wie funktioniert die Maximin-/Wald-Regel?

Die Alternative, die beim jeweils ungünstigsten Umweltzustand noch zum besten Ergebnis führt, wird gewählt.

Wahl des maximalen Werts aus den minimal möglichen Nutzenwerten.

► beste Worstcase-Variante

Entscheidungstheorie:

Entscheidungen bei Unsicherheit: Wie funktioniert die Maximax-Regel?

Diejenige Alternative, die beim jeweils günstigsten Umweltzustand zum besten Ergebnis führt, wird gewählt.

Wahl des maximalen Werts aus den maximal möglichen Nutzenwerten.

Entscheidungstheorie:

Entscheidungen bei Unsicherheit: Wie funktioniert die Hurzwicz (Pessimismus-Optimismus)-Regel?

Kombiniert Maximin- und Maximax-Regel.

Multiplikation des Zeilenmaximus mit einem Faktor und des Zeilenminimus mit einem kleineren Faktor. Beide Ergebnisse werde addiert.

► Wahl der Aktion mit dem maximalen Wert

Entscheidungstheorie:

Entscheidung bei Unsicherheit: Wie funktioniert die Savage-Niehans (Minimum-Regret) Regel?

Bewertung von Nachteilen

Minimiert den maximalen Nachteil.

► Wahl der Aktion mit dem minimalen Wert

Entscheidungstheorie:

Entscheidungen bei Unsicherheit: Wie funktioniert die Laplace-Regel?

Alle Umweltzustände sind mit gleicher Wahrscheinlichkeit zu erwarten.

Multiplikation der Nutzenfunktion mit der Wahrscheinlichkeit. Addition der Ergebnisse.

► Wahl der Alternative mit der grössten Summe

Entscheidungstheorie:

Entscheidungen bei Risiko: Eintrittswahrscheinlichkeiten können auf welche zwei Arten ermittelt werden?

Objektive Ermittlung (theoretisch hergeleitet oder experimentell bestimmt)

Subjektive Ermittlung (Expertenschätzungen)

Entscheidungstheorie:

Entscheidung bei Risiko: Wie funktioniert das Bayes-Prinzip?

Geht von einem risikoneutralen Entscheidungsträger aus.

Entscheidung für die Alternative mit dem höchsten Erwartungswert.

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