EBWL Teil 2
BFH HS13/14
BFH HS13/14
Was versteht man unter dem Aktionenraum?
- vom Entscheidungsträger beeinflussbarer Teil des Entscheidungsfeldes
- mind. zwei Aktionen/Handlungsalternativen
-> Aktion/Handlungsalternative kann vom Entscheidungsträger ausgewählt werden (=Vorentscheidung)
Was versteht man unter dem Zustandsraum?
- vom Entscheidungsträger nicht beeinflussbar
- umfasst Umweltzustände der Entscheidung
Was versteht man unter der Ergebnisfunktion?
Verknüpfung Aktion und Umweltzustand
-> Ergebnis = unbewertetes Resultat Realisierung Aktion bei bestimmtem Umweltzustand
Was versteht man unter einer Ergebnismatrix?
Darstellung Gesamtheit Ergebnisse als Kombination von Aktionen und Umweltzuständen
Nach welchen Kriterien kann die Auswahl eines Entscheidungsmodells erfolgen?
- Anzahl Zielsetzungen
- einfache Zielsetzung
- mehrfache Zielsetzung
- Einstellung Entscheidungsträger (Risikopräferenz)
- risikofreudig -> optimistisch
- risikoneutral
- risikoscheu/-avers -> pessimistisch
- Zeitliche Interdependenzen
- Statische Entscheidungsmodelle -> unabh. von späteren Folgeentscheidungen
- Dynamische Entscheidungsmodelle -> Entscheidungssequenzen sind zeitl. nebeneinender zu treffen. Optimale Folge von Entscheidungen ermitteln.
- Informationsstand
- Sicherheit -> bekannter Umweltzustand
- Unsicherheit -> keine Eintrittswahrscheinlichkeit Umweltzustände
- Risiko -> Eintrittswahrscheinlichkeit Umweltzustände bekannt
Nennen Sie die Entscheidungsmodelle bei Sicherheit
- Einfachzielsetzung
- Mehrfachzielsetzung
Nennen Sie die Entscheidungsmodelle bei Unsicherheit
- Maximin-Regel
- Maximax-Regel
- Hurwicz-Regel
- Savage-Niehans-Regel
- Laplace-Regel
Nennen Sie die Entscheidungsmodelle bei Risiko
- µ-Prinzip
- (µ, ð)-Prinzip
- Bernoulli-Prinzip
Erklären Sie das Verfahren der lexikographischen Ordnung
- Einfachzielsetzung
- Entscheidung bei Sicherheit
- Ziele werden nach ihrem Rang geordnet
- relevant, wenn bestimmtes Ziel wichtiger als andere ist
Erklären Sie die Zielgewichtung / Nutzweranalyse
- Mehrfachzielsetzung
- Ziele werden nach (subjektiver) Gewichtung berücksichtigt
- Multiplikation Resultate Alternativen mit Zielgewichtung
- Wahl Alternative mit höchstem Summenwert
Erklären Sie die Maximin-/Wald-Regel
- beste Worst-Case-Variante
- Wahl Alternative, die beim ungünstigsten Umweltzustand zum besten Ergebnis führt
Erklären Sie die Maximax-Regel
- beste Best-Case-Variante
- Wahl Alternative, die beim günstigsten Umweltzustand zum besten Ergebnis führt
Erklären Sie die Hurwicz-/Pessimismus-Optimismus-Regel
- Kombination Maximin-/Maximax-Regel
- Multiplikation Zeilenmaximum mit Einstellung zu Unsicherheit
- Multiplikation Zeilenminimum mit 1-Einstellung zu Unsicherheit
- Wahl Aktion mit maximalem Wert
- Einstellung Unsichereit -> 1 = Risikofreude, 0 = Risikoaversion
Erklären Sie die Savage-Niehans-/Minimum-Regret-Regel
- Minimierung max. Nachteil aufgr. Falscheinschätzung Umweltzustände
- Wahl Aktion mit min. Wert
Erklären Sie die Laplace-Regel
- Entscheidung bei Unsicherheit
- alle Umweltzustände gleiche Wahrscheinlichkeit
- Wahl grösste Summe aus mit Wahrscheinlichkeiten gewichteten Zielerträgen
Wann werden Entscheidungen bei Risiko eingesetzt?
- Umweltzuständen kann bestimmte Eintrittswahrscheinlichkeit zugeordnet werden
- Summe Eintrittswahrscheinlichkeiten immer 100%
Wie können Eintrittswahrscheinlichkeiten ermittelt werden?
Objektive Ermittlung
- theoretische Herleitung od. experimentelle Bestimmung
Subjektive Ermittlung
- Expertenschätzungen
Erklären Sie die µ-Regel (Bayes-Prinzip)
- Entscheidung bei Risiko
- Wahl höchster Erwartungswert µ
Erklären Sie die (µ, ð)-Regel
- Entscheidung bei Risiko
- Erweiterung µ-Regel um Risikomasse ð und Risikopräferenzfaktor q
- Wahl Alternative mit höchstem Wert
Erklären Sie das Bernoulli-Prinzip
- Entscheidung bei Risiko
- Einzelergebnisse werden in Nutzenwerte umgerechnet und mit Eintrittswahrscheinlichkeit gewichtet
- Entscheid nach höchsten Wert ( Erwartungswert Nutzen)
Nach welchen Abgrenzungskriterien nach Anteilseignern lassen sich Unternehmen unterteilen?
- Rechtliche Grundlage
- Kapitalbeteiligung
- Grad der Selbstbestimmung
- Gewinnorientierung
Wie heissen Unternehmen, deren Trägerschaft privat und öffentlich ist?
gemischtwirtschaftliche Unternehmen
Wie können Unternehmen nach Gewinnorientierung abgegrenzt werden?
- Profitorganisationen
- Non-Profit-Organisationen
- staatliche NPO
- private NPO (=NGO)
Welche Arten von privaten NPO (NGO) werden unterschieden?
- wirtschaftliche NPO (z.B. Wirtschaftsverband)
- soziokulturelle NPO (z.B. Sportverein, Kirche)
- politische NPO (z.B. politische Partei)
- karitative NPO (z.B. Entwicklungshilfe)
Wie lassen sich Betriebe nach Art des Betriebsziels kategorisieren?
- erwerbswirtschaftlich orientierte Betriebe (=Unternehmen)
- Non-Profit-Betrieb
Wie lassen sich Betriebe nach Art der erstellten Leistung kategorisieren?
- Sachleistungsbetriebe
- Dienstleistungsbetrieb
Nach welchen Kriterien werden Unternehmen in Bezug auf ihre Grösse abgegrenzt?
- Beschäftigtenzahl
- Umsatz
Wie viele Mitarbeiter beschäftigt ein
- Kleinstunternehmen?
- Kleines Unternehmen?
- Mittleres Unternehmen?
- Grosses Unternehmen?
- Kleinstunternehmen: bis 9
- Kleines Unternehmen: bis 49
- Mittleres Unternehmen: bis 249
- Grosses Unternehmen: ab 250
Welche Rechtsgemeinschaften kennen Sie?
- Kollektivgesellschaft
- Kommanditgesellschaft
- (einfache Gesellschaft)
Welche Arten von juristischen Personen werden Unterschieden (inkl. Unterarten)?
Anstalten
- Stiftung
Körperschaften
- AG
- GmbH
- Kommanditgesellschft
- Genosenschaft
- Verein
- Investmentgesellschaft
Welche Standortkategorien kennen Sie?
(Grad der geographischen Ausbreitung)
- Lokale Unternehmen (z.B. Bern)
- Regionale Unternehmen (z.B. Nordwestschweiz)
- Nationale Unternehmen (z.B. CH)
- Internationale Unternehmen
- Multinationale Unternehmen
Was ist ein internationales Unternehmen?
Produktion in einem Land, Absatz in mehreren Ländern
Was ist ein multinationales (globales) Unternehmen?
Produktion und Absatz in vielen Ländern
Welche Standortfaktoren kennen Sie?
- Arbeitsmarkt
- Material
- Absatzmarkt
- Verkehr
- Immobilienmarkt
- Ökologie
- Abgaben
- Energie
Was versteht man unter einem (Unternehmens-)Ziel?
gewollt herbeigeführte Wirkungen
Welche beiden Zielsetzungsinstanzen gibt es?
- Individuelle Ziele -> von Einzelpersonen verfolgt
- Institutionelle Ziele (kollektive Ziele) -> für Institutionen bzw. Unternehmen gesetzt und verfolgt
Was ist ein Zielinhalt?
- Angabe der Ziele in Mengen-/Geldeinheiten
- Alternativ relative Grössen wie Produktivität oder Rentabilität
Was versteht man unter einem Formalziel? Nennen Sie Beispiele.
Übergeordnete Ziele, von denen Sachziele abgeleitet werden und in denen der Erfolg des unternehmerischen Handels zum Ausdruckt kommt
-> allgemein / generell
Bsp.: Produktivität, Wirtschaftlichkeit, Gewinn
Was sind Sachziele?
Beziehen sich auf das konkrete Handeln in verschiedenen Prozesse bzw. Funktionen
-> inhaltlich / materiell
Was versteht man unter Produktivität?
Ausbringmenge (Output)
————————————
Einsatzmenge (Input)
-
- 1 / 80
-
Flashcards
Nennen Sie die Zielvorstellungen beim
- normativen Management
- strategischen Management
- operativen Management
normativ
- Entwicklung
- Lebensfähigkeit
strategisch
- neue Erfolgspotentiale
- bestehende Erfolgspotentiale
operativ
- Erfolg
- Liquidität
Unter welchen Betriffen lassen sich Vision, Mission und Leitbild zusammenfassen?
normative Ziele (Unternehmenspolitik)
Wie kann man Unternehmensziele auch nennen?
strategische Ziele (strategisches Management)
Unter welchen Betriffen lassen sich Geschäfts- und Funktionsbereichsziele zusammenfassen?
operative Ziele (operatives Management)
Charakterisieren Sie den Begriff Vision
- Spitze der Zielhierarchie
- grundsätzlich gehaltene Vorstellung von der künftigen Rolle des Unternehmens
- weit in die Zukunft gerichtet
Weshalb wandeln sich Unternehmensvisionen?
- neue od. veränderte Einstellungen der (neuen) Unternehmensleitung
- Einflüsse Umwelt / Marktentwicklungen
Charakterisieren Sie die Unternehmensmission
Trifft Aussagen zu
- Unternehmenszweck
- langfr. Zielen
- Werte / Verhaltensstandards
- Strategien
-> bezieht sich auf Gegenwart
Was versteht man unter einem Unternehmensleitbild?
- fundamentaler und offener Orientierungsrahmen
- Grundsätze für Verwirklichung Vision / Mission
- Grundsätze über angestrebte Ziele und Verhaltensweisen
Was sind die Funktionen eines Leitbildes?
- Klärung Selbstverständnis
- Orientierungsrahmen
- Erhöhung Entscheidungseffizienz
- Motivations- und Kohäsionsfunktion
Was sind Geschäftsbereichsziele? Nennen Sie zwei Beispiele.
messbare Ziele mit zeitlicher Abgrenzung
Bsp.: Umsatzziele, Marktanteile
Was sind Funktionsbereichsziele? Nennen Sie auch zwei Beispiele.
deduktive Zielauflösung aus Geschäftsbereichszielen
Bsp.: Festlegung Kostenziele für Fertigungsbereich od. Kapitalbindungsregeln für Lagerhaltung
Was versteht man unter Wertschöpfung?
Schaffen von Mehrwert durch Bearbeitung
Differenz zw. abgegebener und übernommener Leistung
Beschreiben Sie den unternehmerischen Umsatzprozess (Grafik).
siehe auch Skript S. 74
Welches sind die Schritte in einem Problemlösungsprozess?
- Analyse Ausgangslage
- Ziele
- Massnahmen
- Mittel (Ressourcen)
- Durchführung (Realisierung)
- Evaluation Resultate
Welches sind die Steuerungsfunktionen in einem Problemlösungsprozess?
Führung, bestehend aus
- Planung
- Entscheidung
- Aufgabenübertragung
- Kontrolle
Was versteht man unter einer Entscheidung?
Wahl zw. mind. zwei Alternativen, von denen eine die Unterlassungsalternative sein kann.
Was passiert im betrieblichen Entscheidungsprozess?
Unternehmensziele, Handlungsalternativen und Umweltbedingungen werden analysiert und aufeinander abgestimmt.
Welche zwei Grundrichtungen der betriebswirtschaftlichen Entscheidungstheorie werden unterschieden?
Deskriptive Entscheidungstheorie
- versucht Grund tatsächlich getroffener Entscheide zu beschreiben
- Ziel auf Basis dieser Erklärungen künftige Entscheide voraussagen zu können
Normative Entscheidungstheorie
- Stellt Normen über den optimalen Verlauf von Entscheidungsprozessen auf
Was versteht man unter einer konstitutiven betrieblichen Entscheidung? Nennen Sie auch drei Beispiele möglicher Entscheidungsfelder.
Grundlegende und weit reichende Entscheidungen, die den langfr. Rahmen für alle betrieblichen Folgeentscheidungen festlegen.
Bsp.: Standort, Rechtsform, Zusammenarbeit
Welches sind die Elemente des Grundmodells der Entscheidungstheorie?
- Entscheidungsfeld
- Zielsystem
- Nutzenmatrix
Was versteht man unter dem Aktionenraum?
- vom Entscheidungsträger beeinflussbarer Teil des Entscheidungsfeldes
- mind. zwei Aktionen/Handlungsalternativen
-> Aktion/Handlungsalternative kann vom Entscheidungsträger ausgewählt werden (=Vorentscheidung)
Was versteht man unter dem Zustandsraum?
- vom Entscheidungsträger nicht beeinflussbar
- umfasst Umweltzustände der Entscheidung
Was versteht man unter der Ergebnisfunktion?
Verknüpfung Aktion und Umweltzustand
-> Ergebnis = unbewertetes Resultat Realisierung Aktion bei bestimmtem Umweltzustand
Was versteht man unter einer Ergebnismatrix?
Darstellung Gesamtheit Ergebnisse als Kombination von Aktionen und Umweltzuständen
Nach welchen Kriterien kann die Auswahl eines Entscheidungsmodells erfolgen?
- Anzahl Zielsetzungen
- einfache Zielsetzung
- mehrfache Zielsetzung
- Einstellung Entscheidungsträger (Risikopräferenz)
- risikofreudig -> optimistisch
- risikoneutral
- risikoscheu/-avers -> pessimistisch
- Zeitliche Interdependenzen
- Statische Entscheidungsmodelle -> unabh. von späteren Folgeentscheidungen
- Dynamische Entscheidungsmodelle -> Entscheidungssequenzen sind zeitl. nebeneinender zu treffen. Optimale Folge von Entscheidungen ermitteln.
- Informationsstand
- Sicherheit -> bekannter Umweltzustand
- Unsicherheit -> keine Eintrittswahrscheinlichkeit Umweltzustände
- Risiko -> Eintrittswahrscheinlichkeit Umweltzustände bekannt
Nennen Sie die Entscheidungsmodelle bei Sicherheit
- Einfachzielsetzung
- Mehrfachzielsetzung
Nennen Sie die Entscheidungsmodelle bei Unsicherheit
- Maximin-Regel
- Maximax-Regel
- Hurwicz-Regel
- Savage-Niehans-Regel
- Laplace-Regel
Nennen Sie die Entscheidungsmodelle bei Risiko
- µ-Prinzip
- (µ, ð)-Prinzip
- Bernoulli-Prinzip
Erklären Sie das Verfahren der lexikographischen Ordnung
- Einfachzielsetzung
- Entscheidung bei Sicherheit
- Ziele werden nach ihrem Rang geordnet
- relevant, wenn bestimmtes Ziel wichtiger als andere ist
Erklären Sie die Zielgewichtung / Nutzweranalyse
- Mehrfachzielsetzung
- Ziele werden nach (subjektiver) Gewichtung berücksichtigt
- Multiplikation Resultate Alternativen mit Zielgewichtung
- Wahl Alternative mit höchstem Summenwert
Erklären Sie die Maximin-/Wald-Regel
- beste Worst-Case-Variante
- Wahl Alternative, die beim ungünstigsten Umweltzustand zum besten Ergebnis führt
Erklären Sie die Maximax-Regel
- beste Best-Case-Variante
- Wahl Alternative, die beim günstigsten Umweltzustand zum besten Ergebnis führt
Erklären Sie die Hurwicz-/Pessimismus-Optimismus-Regel
- Kombination Maximin-/Maximax-Regel
- Multiplikation Zeilenmaximum mit Einstellung zu Unsicherheit
- Multiplikation Zeilenminimum mit 1-Einstellung zu Unsicherheit
- Wahl Aktion mit maximalem Wert
- Einstellung Unsichereit -> 1 = Risikofreude, 0 = Risikoaversion
Erklären Sie die Savage-Niehans-/Minimum-Regret-Regel
- Minimierung max. Nachteil aufgr. Falscheinschätzung Umweltzustände
- Wahl Aktion mit min. Wert
Erklären Sie die Laplace-Regel
- Entscheidung bei Unsicherheit
- alle Umweltzustände gleiche Wahrscheinlichkeit
- Wahl grösste Summe aus mit Wahrscheinlichkeiten gewichteten Zielerträgen
Wann werden Entscheidungen bei Risiko eingesetzt?
- Umweltzuständen kann bestimmte Eintrittswahrscheinlichkeit zugeordnet werden
- Summe Eintrittswahrscheinlichkeiten immer 100%
Wie können Eintrittswahrscheinlichkeiten ermittelt werden?
Objektive Ermittlung
- theoretische Herleitung od. experimentelle Bestimmung
Subjektive Ermittlung
- Expertenschätzungen
Erklären Sie die µ-Regel (Bayes-Prinzip)
- Entscheidung bei Risiko
- Wahl höchster Erwartungswert µ
Erklären Sie die (µ, ð)-Regel
- Entscheidung bei Risiko
- Erweiterung µ-Regel um Risikomasse ð und Risikopräferenzfaktor q
- Wahl Alternative mit höchstem Wert
Erklären Sie das Bernoulli-Prinzip
- Entscheidung bei Risiko
- Einzelergebnisse werden in Nutzenwerte umgerechnet und mit Eintrittswahrscheinlichkeit gewichtet
- Entscheid nach höchsten Wert ( Erwartungswert Nutzen)
