Distributionslogistik

• Vertrieb mit den Vertriebskanälen (akquisitorische Distribution)
• Distributionslogistik mit den Lieferkanälen (logistische Distribution)
• Distributionsnetz der Standorte

Die Distributionslogistik als Teil der Distribution umfasst die Gestaltung, Steuerung und Kontrolle aller Prozesse der Distributionspolitik, die notwendig sind, um Waren von einem Produktions- oder Handelsunternehmen zu dessen Kunden zu überführen.

1. Produzent
2. Grosshandel
3. Detailhandel
4. Kunde

1. Versender
2. Zentrallager
3. Regionallager
4. Empfänger

• Kundenverfügbarkeit
• Distributionskonzept
• Lieferservice
• Distributionskosten
• TUL-Prozesse
• Distributionsnetz

• Teil des Gesamtsystems Logistik
• hohe Dynamik der Transport- und Logistikmärkte
• Absatzmarkt- respektive Kundennähe
• überwiegend ausserbetriebliche Einflüsse auf die Distributionslogistik
• 25 - 65% Anteil Distributionskosten an Gesamtlogistikkosten
• Trilogie der Flüsse

• Warenfluss              (Warenversorgung kontinuirlich oder auf Abruf/Nachfrage
• Informationsfluss     (Anfrage, Bestellung, Liefertermin, Preis, Trackin & Tracing, Aktion, Spezifikation)
• Zahlungsfluss          (Verkaufserlös, Zollabgaben, Letter of Credit, Checks, Bar-Inkasso usw.)

• verkehrspolitische Rahmenbedingungen
• länderspezifische Rahmenbedingungen
• Schutz von Vertriebsbindungen in bestimmten Branchen
• Betriebs- und Vertriebsvorbehalte bestimmtet Geschäftsformen

• Anzahl der Kunden (wenige, viele)
• geografische Verteilung
• Verfügbarkeit
• Beschaffungsgewohnheiten
• Aufgeschlossenheit gegenüber neuen Distributionsmethoden wie E-Shops oder Shop-TV

• Anzahl der Konkurrenten
• Art der Konkurrenzprodukte
• Angebotsmodalitäten (bsp. Versand, Haustürgeschäft, Internet)
• sich konkurrenzierende Bedingungen der Verkehrsträger und Dienstleister

• Erklärungsbedürftigkeit der Produkte
• Lagerfähigkeit der Produkte
• Umschlagsfähigkeit der Produkte
• Transportfähigkeit der Produkte

• Unternehmensgrösse
• Finanzkraft / Budget der Distributionslogistik
• Erfahrungen
• Marktmacht und Stellung in der Branche
• Zielvorgaben an die Distributionslogistik: niedrige Kosten und hoher Lieferservice
• Aufgabenvorgaben an die Distribuitionslogistik: Kundenverfügbarkeit nach der 6-R Regel
• Distributionspolitik und Distributionskonzept

• Minimierung der Lieferzeit
• Erhöhung Lieferzuverlässigkeit (Termintreue und Lieferbereitschaft)
• Sicherung Lieferungsbeschaffenheit (Liefergenauigkeit und Zustand)
• Erhöhung Lieferflexibilität

• Minimierung  Administrationskosten
• Minimierung  Transportkosten
• Minimierung  Umschlagskosten
• Minimierung  Lagerkosten
• Minimierung  Beschandskosten

1. die Minimierung der Logistikkosten der Distribution  (Kostensenkung)
2. die Maximierung des Lieferservice der Distribution   (Leistungssteigerung)