Corporate Sustainability
Corporate Sustainability, ETH Zürich
Corporate Sustainability, ETH Zürich
-
- 1 / 86
-
Cartes-fiches
Definition of Corporate Sustainability
Corpoate sustainability is ein neuer Manegement paradigmus unter welche firmen kompetitive Vorteile erlangen durch Businessaktivitäten welche mit nachhaltiger Entwicklugn vereinbar xind
Was ist competitive Advantage?
CA ist überlegene Performance gegenüber Konkurrenten in der gleichen Industrie.
CA wird anhand einer Firma gegenüber seinen Konkurrenten gemessen.
Firmen können CA über verschiedene Wege erreichen.
Ohne CA werden firmen aus dem markt gedrängt.
Was ist nachhaltige Entwicklung?
NE ist Entwicklung welche die heutigen Bedürfnisse trifft, ohne die Fähigkeit von zukünftigen Generationen ihre zukünftigen Bedrüffnisse zu decken beschneidet.
NE wird eher auf ein ganzes System bezogen als auf eine Firma
Firmen können mit ihrer Praktik mehr oder weniger im Einklang mit NE sein.
Nicht NE führt zu einer verschlechterung von allem
Was muss bei der Analyse der Corporate Sustainability beachtet werden`?
- den Competitiven Vorteil der Firma
- Die Nachhaltige Entwicklung des umgebenden Systems der Firma
- Die Interaktionen zwischen der Firma und dem Umgebenden System.
Probleme mit der Sustainable Develompemnt
- Alles wird heutzutag als nachhaltig bezeichnet auch wenn es das gar nicht ist. viele verschiedene meinungen was nachhaltigkeit bedeutet.
- Nachhaltige Aktivitäten sind nicht alle Profitabel
Auf welchem level funktioniert Sustainable development? Was braucht es für SD?
SD ist ein makrolevelkonzept welches den idealen status eines system beschreibt.
für die implementation von sd braucht es konkrete aktivitäten auf der mikro ebene
Welches sind die Wichtigen Perspektiven der Nachhaltigkeit
- Scientific perspective, understand better and change the natural environment
- cultural perspective, change the social environment, whta is important in life?
- political persepective: change the legal environment, regulations!
- economic perspective: capitalism not sustainable?
Welche verwandten Konzepte zu CS gibt es?
- Corporate Governance
- vorbeugen des Missbrauchs von macht innerhalb einer Organisation um die Shareholder zu schüzten
- z.b. Schutz vor Bestechung
- Corporate Citizenship
- Firma engagiert sich im Schutz und Unterstützung von Sozialen, zivilen und politischen Rechten
- zb.b. Support von Schulenrechnen
- Corporate Philantrophy
- Unterstützen von initiativen welche gesundhiet, bildung und schutz der Umwelt ausserhalb von business
- melinda und bill gates stiftung
- Corporate Social Responsibility
- freiwillige Aktionen welche zur gesundhiet bildung und shcutz der umwelt beitragen.
Was sind die Gemeinsamkeiten unterschiede zwischen diesen Konzepten
Alles können teil der Corporate sustainability sein, es kann eine grosse überlappung zwischen den konzepten geben.
Unterschied: Grad zu welchem die aktivität mit dem Core busisness related ist.
Was ist der Ecological Footprint?
Messmethode für ökologische Nachhaltigkeit, vergleicht benötigte natürlich ressourcengebrauch mit der verfügbaren biokapazität
ignoriert impacts auf die umwelt ohne direkten landgebrauch.
keine sozialen Sachen
Formerl für Umwelt
I = P x A x T
I = Environmental impact
P= size of human population
A= Wohlstand, bezieht sich auf Konsum der Population
T = Technologie
Wo können die firmen in dieser Formel ansetzen'
bEi Technology: hohe akkzeptanz dort etwas zu ändern (man muss ja sein handeln dadurch nicht ändern). Dort kann man um den faktor 5 etwas ändern--> fossil zu solar z.b.
Welche zwei Beurteilungsarten gibt es um den Einfluss einer Firma auf die ökologischen Nachhaltigkeit zu prüfen?
an Objective Approaach : LCA
an subjective Approach: Assessment by stakeholders
Welche zwei arten der LCA gibt es? was sind vor und nachteile?
Productlevel lca und organizational LCA
PLCA: LCA für ein Produkt kann einfach erstellt werden. LCAs von verschiedenen Firmen welche das gleiche Produkt herstellen können verglichen werden. Enhält allerdings keine management prozesse oder zukunftsplääne
OLCA: Lca der ganzen Firma enthält auch Managmenet prozesse und Zukunftspläne der firma (firm level sustainability assessment). daher sehr wichtig für Investoren. Schwirig zu erstellen da funktionale Unit sehr schwirig zu definieren ist. Firmen sind zudem sehr heterogen ein vergleich der OLCA von verschiednen firmen ist deshalb sehr schwierig.
welches sind die 4. Schritte einer LCA?
- Ziel und Umfang definieren
- welches produktsystem soll mtieinbezogen werden (z.b. auch disposal?, welche art von disposa? --> Gore-Tex)
- Inventur Analyse
- Beschreibung des physischen eigenschaften des system mit:
- technical inpunts and outputs von allen prozessen
- Emissionen
- Ressourcengebrauch (Land, Wasser fossile Fuels usw)
- Beschreibung des physischen eigenschaften des system mit:
- Assessment
Bewerten der Wirkung der Physischen Flosw auf die Umwelt. Integrieren der Wirkung auf indikatoren (Siehe grafik) - Interpretation
Indetifizieren der relevanten materialflüsse und prozesse die zu einer Umweltauswirkung führen.
Was ist der Rebound effect?
\(Rebound Effect = 1 - {actual environmental saving \over expected environmental saving}\)
ein neues produkt führt zu einem steigenden verbrauch der funktional units (ein gutes dieselauto wird häufiger gefahren --> umweltaspekt wird zunichte gemacht)
Resulat der gleichung:
0 --> no rebound effect, LCA nimmt keine änderung im Verbrauch an
<1 --> einsparung kleiner als erwartet, Leute fahren ein schonendes Dieselauto mehr
>1 --> erhöhung der Umweltauswirkung (also called Backfire), durch öfteren gebrauch wird die auswirkung auf die umwelt erhöht
take aways für LCA
- LCA gibt eine Bewertung der nachhaltigen Leistung auf Produktelevel und kann expandiert werden bis zum ganzen Protfolio einer Firma
- LCA lässt einen erkennen wo die nachhaltige Leistung der Firma verbessert werden kann.
- Den umfang der analyse sowie die Aggregation der Auswirkungen kann diskutiert werden. LCa ist also ein gut strukturiereter Anfang, allerdings nicht komplett Objektiv
- LCA enthält keine expliziete modellierung von dynamischen rebound effekten.
Was macht man um Stakeholder zu analysieren?
Mann kategorisiert sie nach ihren Attributen.
Attribute: Macht, Dringlichkeit, Rechtmässigkeit
es wir angeschaut wie viele dieser Attribute ein Stakeholder hat!
3 klassen:
- 3 Attribute --> definitive stakeholders
- 2 Attribute --> erwartungsvoller (expectant) stakeholders
- 1 Attribut --> Latenter Stakeholder
Analyse der NGOs als Stakeholder
Power: UmweltNGOs haben einfaluss afu andere Stakeholder: Konsument, Medien; Konkurenten und Regulation (Regierung)
Dringlichkeit: Verlangen sofortige Aktionen
Gesetzmässigkeit (Legitimacy): NGOS oft keine Gesetzmässigkeit und werden daher ignoriert
Trotzdem:
NGOs verlangen nachhaltigkeit von allen direkten und indirekten aktionen eine firma. Meistens werden grosse namen ins visier genommen und solche welche vorgeben sehr nachhaltig zu sein weil gerade in diesesn Fällen die Medien und andere Stakeholder ansprechbar sind
Key take aways stakeholder perspective
- Stakeholer perspective auf die CS ist sehr wichtig
- Stakeholder Opinions and Campains sind weniger strukturiert und verstädnlich wie eine LCA Bewertung, da sie subjektiv sind und eher eine Meinung wiedergeben als die objektive wahrheit
- dennoch: stkaeholer können nachhaltigkeitsmängel relevant machne für firmen, da sie nach ihren meinungen handeln
Welche Probleme gibt es zu lösen bei Berichten über die Nachahltigkeitsleistung?
Über Nachhaltige Leistungen muss öffentlich berichtet werden dabei gibt es folgendes zu boebachten:
- wer wir adressiert
- Leistungsdimensionen --> welche art von impacts werden adressiert.
- Umfang --> wo liegt der Rahmen der Firma=
- Form --> separates Dokument oder beim jährlichen Bericht?
Gibt es auflagen betreffend dem Reporting?
Ja EU verlangt dass firmen über 500 angestellte ihre soziale und umweltleistungen offenlegen müssen.
wie wird ein rating gemacht?
Umfang besimmen: woher die indikatoren, welche sind relevant usw.
Gewichtung: wie wird aggregiert
Final Rating
Key take-aways reporting and rating
Ratings und Reports beachten sowohl LCA als auch die Perspektive der Stakeholders. Generell gesagt die Stakeholder bestimmen was das ARbeitsmaterial ist und danahc wird eine LCA an diesem Arbeitsmaterial durchgeführt
Bewertung der Vergangenen Performance ist verlässliche Daten, aber sagt nicht viel über die Zukunft. Vorwärtsschauende Management Praktiken beziehen sich auf die Zukunft sind aber nicht verlässlich. Schwierig zu bewerten
Nachhaltigkeitsreporte werden immer mehr von Investoren gefragt und durch guidelines standardisiert und durch regierungen beaufsichtigt.
CS kann auch als Chance für einen Kompetitiven Vorteil gesehen werden
siehe oben
Wie kann strategie beschrieben werden? 4
strategy ist die geplante und durchgeführte Zusammensetzung von Aktionen welche eine Firma zur erreichung ihrer Ziele benötigt.
S biete ein definiertes Zeil und legt den Weg fest wie man zu diesem Ziel gelangt.
s definiert wie eine Firma wächst und sich im Markt schlägt
S beruht wesentlich auf dem kompetitiven Vorteil der firma
IN welchen drei Punkten können sich nachhaltige Firmen von anderen Unterscheiden?
- Wissen dass ihre Aktionen einen Effekt auf die Umwelt haben und effektiv daran arbeiten diesen Positiv zu gestalten
- Sich sorgen um die eigenen Mitarbeiter, Kunden und gemeinschaften und daran arbeiten um einen positiven sozialen Wandel herbeizuführen
- nachhaltige Finanzwerte kreiren
--> alle drei elemente sind eng miteinander verbunden!
welche beiden wege gibt es damit firmen mehr nachhaltig werden können?
- nachhaltige Aktivitäten relevant machen für den Kompetitiven Vorteil
Aktivitäten für den Kompetitiven Vorteil nachhaltiger machen
Wie erreicht eine nachhaltige Firma einen Kompetitiven Vorteil?
Durch zustäzliches einbeziehen der rechtlichen, sozialen und ökologischen Perspektive zur Marktperspektive in die Strategieformulierung.
Welches sind die Challegnes um nachhaltig zu werden?
1. Formulieren einer Strategie welche mit der nachhaltigen Entwicklung übereinstimmt
2. Kreiren von organisatorischen Strukturen um die nachhaltigkeit zu stützen
3. kommunizieren der nachhaltigkeitziele
4. Einbetten der Nachhaltigkeit in die firmenkultur
was ist organisatorisches Design?
Anpassung der Struktur, der Prozesse, der Vergütung (reward) und der Leute an die Strategie der firma.
key einer strategy.