Welche Aussagen zum Periodenabschluss sind Zutreffend?

Im Periodenabschluss werden die auf dem Auftragskopf gesammelten Istkosten auf die einzelnen Auftragspositionen abgerechnet. & Das Aufteilungsschema definiert Äquivalenzziffern und ggfls. auch das Ursprungsschema. Die Kostenabrechnung auf Kuppelprodukte erfolgt immer kostenartengerecht.

Im Periodenabschluss werden die auf dem Auftragskopf gesammelten Istkosten nicht auf die einzelnen Auftragspositionen abgerechnet.

Im Periodenabschluss werden die auf dem Auftragskopf gesammelten Istkosten auf die einzelnen Auftragspositionen abgerechnet.

Das Aufteilungsschema definiert Äquivalenzziffern und ggfls. auch das Ursprungsschema. Die Kostenabrechnung auf Kuppelprodukte erfolgt immer kostenartengerecht.

Das Aufteilungsschema definiert Äquivalenzziffern und ggfls. auch das Ursprungsschema. Die Kostenabrechnung auf Kuppelprodukte erfolgt immer kostenstellengerecht.

Beim Auftragsbezogenen Produkt-Controlling muss im Customizing sichergestellt sein, das: 1. Im Abrechnungsprofil die Abrechnung auf ___________ erlaubt ist. 2. Im Abrechnungsprofil die ______________ mit Äquivalenzziffern bzw. die _______________ mit Prozenten erlaubt ist. 3. Weiterhin muss im Verrechnungsschema jede ______________ hinterlegt sein, mit denen der Auftragskopf belastet werden kann, da die Abrechnung ______________ erfolgt. Die Abrechnung der _________________ auf die ________________ ist die Voraussetzung für die _______________ und die _________________ und die Abrechnung des Auftrags.

1.) Auftragspositionen 2.) proportionale (Kennzeichen Äquivalenzziffer) 3.) prozentuale (Kennzeichen Prozentabrechnung) 4.) Kostenart 5.) kostenartengerecht 6.) Istkosten 7.) Auftragspositionen 8.) WIP-Ermittlung 9.) Abweichungsermittlung

losbezogenes Produktkostencontrolling vs. periodischem Produktkostencontrolling. Welche Aussagen sind zutreffend?

Beim losbezogenes Produktkostencontrolling (Abrechnungsvorschrift GES) wird die WIA zu Istkosten ermittelt. & Beim periodischem Produktkostencontrolling (Abrechnungsvorschrift PER) wird die WIA zu Sollkosten bewertet. & Beim losbezogenes Produktkostencontrolling sind die Kostenträger Fertigungs und Prozessaufträge & Beim periodischen Produktkostencontrolling sind die Kostenträger Fertigungsaufträge, Prozessaufträge, Produktkostensammler oder eine Kostenträgerhierarchie.

Beim losbezogenes Produktkostencontrolling (Abrechnungsvorschrift GES) wird die WIA zu Istkosten ermittelt.

Beim periodischem Produktkostencontrolling (Abrechnungsvorschrift PER) wird die WIA zu Sollkosten bewertet.

Beim losbezogenes Produktkostencontrolling sind die Kostenträger Fertigungs und Prozessaufträge

Beim periodischen Produktkostencontrolling sind die Kostenträger Fertigungsaufträge, Prozessaufträge, Produktkostensammler oder eine Kostenträgerhierarchie.

Beim periodischem Produktkostencontrolling kann die Abrechnung periodisch erfolgen.

Logistische Funktionen werden mit Bezug auf den Produktionsauftrag oder zur Fertigungsversion (Serienfertigung) durchgeführt. Welche Aussagen sind zutreffend?

Bei Waren Ein- & Ausgängen belastet das System automatisch die Bestandkonten und bucht die Veränderungen. & zur Bewertung der WIA im periodischen Produktkosten Controlling empfiehlt es sich die Rückmeldungen auf Vorgangsebene vorzunehmen.

Die resulierenden Kosten werden auf einem Kundenauftrag gebucht.

Logistische Funktionen sind: Wareneingänge, Warenausgänge, Bestellungen

Die Entlastung des Produktkostensammlers erfolgt unter einer sekundären Kostenart, die dem Fabrikleistungskonto (Bestandsveränderung) entspricht.

Bei Waren Ein- & Ausgängen belastet das System automatisch die Bestandkonten und bucht die Veränderungen.

zur Bewertung der WIA im periodischen Produktkosten Controlling empfiehlt es sich die Rückmeldungen auf Vorgangsebene vorzunehmen.

Für den Produktkostensammler, der einen Auftrag im Produktkosten-Controlling darstellt, müssen verschiedene Einstellungen im Customizing vorgenommen werden. Welche?

Die Defaultregel STR ist mit der Abrechnungsvorschrift PER verknüpft. & Für die Vorkalkulation und mitlaufende Kalkulation tragen Sie in die Auftragsart die Kalkulations und Bewertungsvariante ein. & Zur Ermittlung der WIA muss ein Abgrenzungsschlüssel für alle Produktkostensammler hinterlegt sein. & Die Auftragsart ist RM01 und der Auftragstyp ist 05 (Produktkostensammler).

Die Defaultregel STR ist mit der Abrechnungsvorschrift PER verknüpft.

Für die Vorkalkulation und mitlaufende Kalkulation tragen Sie in die Auftragsart die Kalkulations und Bewertungsvariante ein.

Die Defaultregel STR ist mit der Abrechnungsvorschrift GES verknüpft.

Zur Ermittlung der WIA muss ein Abgrenzungsschlüssel für alle Produktkostensammler hinterlegt sein.

Die Auftragsart ist RM01 und der Auftragstyp ist 05 (Produktkostensammler).

card2brain.ch

Welche Aussage ist zutreffend / richtig?

Abweichungen im Ausschuss können für Kuppelprodukte ermittelt werden. Daher sollte ein Abweichungsschlüssel verwendet werden, der das Kennzeichen Ausschuss nicht aktiv hat.

Abweichungen im Ausschuss können für Kuppelprodukte nicht ermittelt werden. Daher sollte ein Abweichungsschlüssel verwendet werden, der das Kennzeichen Ausschuss aktiv hat.

Abweichungen im Ausschuss können für Kuppelprodukte ermittelt werden. Daher sollte ein Abweichungsschlüssel verwendet werden, der das Kennzeichen Ausschuss nicht aktiv hat.

Abweichungen im Ausschuss können für Kuppelprodukte ermittelt werden. Daher sollte ein Abweichungsschlüssel verwendet werden, der das Kennzeichen Ausschuss aktiv hat.

Abweichungen im Ausschuss können für Kuppelprodukte ermittelt werden. Daher sollte ein Abweichungsschlüssel verwendet werden, der das Kennzeichen Ausschuss nicht aktiv hat.

Abweichungen im Ausschuss können für Kuppelprodukte nicht ermittelt werden. Daher sollte ein Abweichungsschlüssel verwendet werden, der das Kennzeichen Ausschuss aktiv hat.

Abweichungen im Ausschuss können für Kuppelprodukte ermittelt werden. Daher sollte ein Abweichungsschlüssel verwendet werden, der das Kennzeichen Ausschuss nicht aktiv hat.

Abweichungen im Ausschuss können für Kuppelprodukte ermittelt werden. Daher sollte ein Abweichungsschlüssel verwendet werden, der das Kennzeichen Ausschuss aktiv hat.

Gesamtabrechnung und periodische Abrechnung

Die zur Verfügung stehenden Funktionen der Gesamt-Abrechnung und der periodischen-Abrechnung sind unterschiedlich. Welche sind zutreffend?

Die Gesamtabrechnung unterstütz Fertigungs & Prozess-Aufträge. Die Periodische Abrechnung zusätzlich den Produktkostensammler.

In der Gesamtabrechnung wird die Ware in Arbeit zu Sollkosten und in der periodischen Abrechnung wird die WIP zu Istkosten bewertet.

In der Gesamtabrechnung kann die Abrechnung periodisch durchgeführt werden. In der periodischen Abrechnung muss die Abrechnung periodisch durchgeführt werden.

In der Gesmatkostenabrechnung ist die Funktion der Kostenträgerhierarchie möglich in der periodischen Abrechnung hingenen ist sie nicht möglich.

Die Gesamtabrechnung unterstütz Fertigungs & Prozess-Aufträge. Die Periodische Abrechnung zusätzlich den Produktkostensammler.

In der Gesamtabrechnung wird die Ware in Arbeit zu Sollkosten und in der periodischen Abrechnung wird die WIP zu Istkosten bewertet.

In der Gesamtabrechnung kann die Abrechnung periodisch durchgeführt werden. In der periodischen Abrechnung muss die Abrechnung periodisch durchgeführt werden.

In der Gesmatkostenabrechnung ist die Funktion der Kostenträgerhierarchie möglich in der periodischen Abrechnung hingenen ist sie nicht möglich.

Was ermöglicht Ihnen das Kundenauftrags-Controlling?

- Plankosten und Istkosten pro Auftragsposition berechnen und analysieren
- Planerlöse und Isterlöse pro Auftragsposition berechnen und analysieren
- WIP zu berechnen
- FI integration
- Ergebnisrechnung (COPA) integration
- PRCTR (EC-PCA) integration

Kundenauftrags-Controlling Planungsoptionen
Sie haben zwie Planungsoptionen im Kundenauftrags-Controlling. Welche Aussagen sind zutreffend?

Für die Erzeugniskalkulation benötigt man (Stückliste, Arbeitsplan (Mengengerüst benötigt))

Bei der Einzelkalkulation speichert das System keine Kostenschichtung und kann somit keine Kostenschichtung an das COPA weiterleiten.

Bei der Erzeugniskalkulation speichert das System keine Kostenschichtung und kann somit keine Kostenschichtung an das COPA weiterleiten.

Für die Einzelkalkulation benötigt man (Stückliste, Arbeitsplan (Mengengerüst benötigt))

Für die Erzeugniskalkulation benötigt man (Stückliste, Arbeitsplan (Mengengerüst benötigt))

Bei der Einzelkalkulation speichert das System keine Kostenschichtung und kann somit keine Kostenschichtung an das COPA weiterleiten.

Bei der Erzeugniskalkulation speichert das System keine Kostenschichtung und kann somit keine Kostenschichtung an das COPA weiterleiten.

Für die Einzelkalkulation benötigt man (Stückliste, Arbeitsplan (Mengengerüst benötigt))

Kundenauftrags-Controlling Gemeinkosten
Der Bedarfsklasse ist ein Kalkulationsschema hinterlegt, dass die Zuschläge für Vertriebs und Verwaltungsgemeinkosten ermittelt.

Richtig

Falsch

Richtig

Falsch

Kundenauftrags-Controlling Bedarfsauflösung
Die Bedarfsauflösung kann nach Einzelbedarf und Sammelbedarf ausgeführt werden. Die Auflösung kann im Materialstammsatz oder im Customizing - Auflösungsart der Stücklistenpositionen beeinflusst werden.

Richtig

Falsch

Richtig

Falsch

Kundenauftrags-Controlling Bedarfsauflösung
Welche Aussage zur Bedarfsauflösung ist zutreffend?

Bei der Bedarfsauflösung hat die im Materialstamm hinterlegte Auflösung Vorrang vor der im Customizing zur Auflösungssteuerung der Stücklisteneinzelpositionen.

Bei der Bedarfsauflösung hat die im Customizing hinterlegte Auflösung Vorrang bei der Stücklisteneinzelpositionen.

Bei der Bedarfsauflösung hat die im Materialstamm hinterlegte Auflösung Vorrang vor der im Customizing zur Auflösungssteuerung der Stücklisteneinzelpositionen.

Bei der Bedarfsauflösung hat die im Customizing hinterlegte Auflösung Vorrang bei der Stücklisteneinzelpositionen.

Kundenauftrags-Controlling Planerlöse
Die Planerlöse werden anhand von Konditionen des SD berechnet. Konditionen teilen sich in Preise (Priesliste, Materialpreis, individual, sonstiges) und in die Zu und Abschläge (auf Kunden, auf Material, etc.)

Richtig

Falsch

Richtig

Falsch

Kundenauftrags-Controlling Customizing
Ein Vertriebsbelegt teilt sich wie folgt auf:
1. Kopf = kundenbezogene Daten, Währung, Zahlungsbedingungen, etc.
2. Positionen = Material und Bestellmenge
3. Die Einteilung (eine oder mehrere) die über Lieferzeitpunkt und Liefermenge informiert

Richtig

Falsch

Richtig

Falsch

Kundenauftrags-Controlling Customizing
Für die Ermittlung der Bedarfsklassenfindung gibt es zwei verschiedene Wege die sich aus der Tabelle "Steuerung der Bedarfsartenfindung" herleiten.
1. Materialstammsatz (Sicht Gunddaten und Vertrieb2)
2. Kombination aus Daten des Materialstamms und des Vertriebsbeleges

Richtig

Falsch

Richtig

Falsch

Kundenauftrags-Controlling Templateverrechnung
Die Template-Verrechnungstechnik besteht aus einer
1. Kalkulationsart
2. Zuschlagsschlüssel
Über die Kombination aus beiden wird im Customizing ein Template zugeordnet.

FALSCH:
Die Template-Verrechnungstechnik besteht aus einer
1. Kalkulationsart IST FALSCH => Kalkulationsschema ist richtig
2. Zuschlagsschlüssel
Über die Kombination aus beiden wird im Customizing ein Template zugeordnet.

Kundenauftrags-Controlling Templateverrechnung
Die Template-Verrechnungstechnik bietet eine Transparente und Informartive Ausweisung von Gemeinkostenverrechnungen.

Richtig

Falsch

Richtig

Falsch

Kundenauftrags-Controlling Abweichungskategorien
Es gibt folgende Kategorien:
1. Einsatzpreisabweichung
(Planpreis = 1€ / bei Entnahme = 1,50€
2. Einsatzmengenabweichung:
Maschine brauchte 15 statt 17 Minuten
3. Strukturabweichung
Rohmaterial 2 statt Rohmaterial 1 verwendet
4. Einsatzabweichung
Abweichung in Gemeinkostenzuschlägen wegen anderer Basis (siehe 1. => Zuschlag auf 1,50€ statt auf 1,00€)
5. Restabweichung

Richtig

Falsch

Richtig

Falsch

Kundenauftrags-Controlling Prinzip der Ergebnisermittlung
Die Ergebnisermittlung kann folgendes Berechnen für FI und PCA:
- Bestände
- Rückstellungen für fehlende Kosten
- RST für drohende Verluste
- RST für Reklamationen und Rücklagen
- Kosten des Umsatzes
Für CO-PA
- Kosten des Umsatzes oder errechnete Erlöse
- RST für droh. Verluste & Reklamationen

Richtig

Falsch

Richtig

Falsch

Beim Umbuchen bleibt die Originalkostenart erhalten.

Richtig

Falsch

Richtig

Falsch

Welche Aussagen zum Produktkostensammler sind zutreffend?

Der Produktkostensammler ermöglicht nur periodisches Controlling.

Die logistischen Objekte (Fertigungs-, Prozessaufträge) können keine Produktionsmenge enthalten.

Der Produktkostensammler übernimmt die Aufgabe des Kostenträgers. Die logischen Objekte (Fertigungsauftrag) sind dann keine Kostenträger.

periodischen Istkosten des Kostenträgers => Produktionsabweichungen = Istbelastung - Wareneingang - Ware in Arbeit.

Der Produktkostensammler ermöglicht nur periodisches Controlling.

Die logistischen Objekte (Fertigungs-, Prozessaufträge) können keine Produktionsmenge enthalten.

Der Produktkostensammler übernimmt die Aufgabe des Kostenträgers. Die logischen Objekte (Fertigungsauftrag) sind dann keine Kostenträger.

periodischen Istkosten des Kostenträgers => Produktionsabweichungen = Istbelastung - Wareneingang - Ware in Arbeit.

Was muss für den Produktkostensammler eingerichtet sein.

In der Auftragsart des Produktkostensammlers steht die Defaultregel STR.

Die Auftragsart des Produktionsauftrags verwendet die Default-Regel PP2 (periodische Abrechnung)

Kennzeichen „Produktkostensammler“ muss gesetzt sein.

Die Auftragsart des Produktionsauftrags verwendet die Default-Regel PP1 (Gesamtabrechnung)

In der Auftragsart des Produktkostensammlers steht die Defaultregel STR.

Die Auftragsart des Produktionsauftrags verwendet die Default-Regel PP2 (periodische Abrechnung)

Kennzeichen „Produktkostensammler“ muss gesetzt sein.

Die Auftragsart des Produktionsauftrags verwendet die Default-Regel PP1 (Gesamtabrechnung)

Auf welcher Basis kann Ware in Arbeit abgerechnet werden?

Istkosten (bei Gesamtabrechnung)

Sollkosten (bei Gesamtabrechnung)

Sollkosten (bei periodischer Abrechnung)

Istkosten (bei periodischer Abrechnung)

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Istkosten (bei Gesamtabrechnung)

Sollkosten (bei Gesamtabrechnung)

Sollkosten (bei periodischer Abrechnung)

Istkosten (bei periodischer Abrechnung)

Im auftragsbezogenen Produkt-Controlling werden je nach Status des Kostenträgers entweder WIP oder Abweichungen ermittelt?

Richtig

Falsch

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Richtig

Falsch

Richtig oder Falsch?
Beim auftragsbezogenen Produkt-Controlling werden die Abweichungen erst in der letzten Peridoe der Fertigung (also bei Fertigstellung) realisiert

Richtig

Falsch

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Richtig

Falsch

Wann wird das periodische Produkt-Controlling angewandt?

wenn der Controlling Schwerpunkt nicht auf konkreten Stückzahlen liegt,

wenn der Controlling Schwerpunkt auf konkreten Stückzahlen liegt,

bei fortlaufendem, kontinuierlichen Fertigungsprozess

Serienfertigung

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

wenn der Controlling Schwerpunkt nicht auf konkreten Stückzahlen liegt,

wenn der Controlling Schwerpunkt auf konkreten Stückzahlen liegt,

bei fortlaufendem, kontinuierlichen Fertigungsprozess

Serienfertigung

Es gibt Kostenträger, die nur auftragsbezogenes Produkt-Controlling ermöglichen und solche, die nur periodisches Produkt-Controlling zulassen.

Richtig

Falsch

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Richtig

Falsch

Welche Controlling Ebenen stehen beim Controlling auf Produktebene zur Verfügung?

Fertigungsversion

Arbeitsplan / Stücklistenkombination

Produkt und Werk

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Fertigungsversion

Arbeitsplan / Stücklistenkombination

Produkt und Werk

Beschreiben Sie den Ablauf (6 Schritte) bei der Kundenauftragsabwicklung (Angebot, Rechnung, Lieferung, etc.) in der richtigen Reihenfolge.

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

1. Vorverkaufsaktivitäten / Aquise, Angebot, etc.
2. Auftragsabwicklung => Kundenauftrag anlegen, Auftragsbestätigung
3. Beschaffungsalternative => Produkt ist materiell oder immateriell. Ist es verfügbar? Wo soll das Produkt gekauft werden oder soll es selber erstellt werden.
4. Lieferung => Lieferschein & Lieferung an den Kunden
5. Fakturierung => Rechnung an den Kunden
6. Zahlung der Rechnung = Kunde zahlt die Rechnung

Richtig oder Falsch
Mit Hilfe de Ergebnisermittlung im Kundenauftrag Controlling können Automatisch Rückstellungen für zu erwartende Verluste angelegt werden?

Richtig

Falsch

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Richtig

Falsch

Das Kunden Auftragscontrolling mach nur Sinn wenn der Betrieb Antworten auf folgende Fragen braucht. Zählen Sie diese auf.

Wie hoch ist die Gewinnspanne bei einem Kundenauftrag

Wie hoch sind die Sondekosten des Vetriebs

Wie hoch ist das gebundene Kapital.

In welchem Bereich haben spätere Änderungswünsche des Kunden die Produktionskosten beeinflusst?

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Wie hoch ist die Gewinnspanne bei einem Kundenauftrag

Wie hoch sind die Sondekosten des Vetriebs

Wie hoch ist das gebundene Kapital.

In welchem Bereich haben spätere Änderungswünsche des Kunden die Produktionskosten beeinflusst?

SAP technisch Möglich oder nicht
unbewerteter Kundenauftragsbestand => mit Kundenauftragscontrolling

möglich

Richtig oder Falsch
Wurde noch kein Produktkostensammler angelegt, so werden die Kosten auf dem Produktionsauftrag gesammelt. Ein nachträgliches Verknüpfen ist nicht möglich.

Ein nachträgliches Verknüpfen ist möglich, solange keine Istkosten auf dem Produktionsuaftrag fortgeschrieben wurden.

Ein nachträgliches Verknüpfen ist möglich, ohne weitere Prüfungen.

Ein nachträgliches Verknüpfen ist möglich, solange keine Istkosten auf dem Produktionsuaftrag fortgeschrieben wurden.

Ein nachträgliches Verknüpfen ist möglich, ohne weitere Prüfungen.

Fertigungsaufträge die mit Produktkostensammlern verknüpft sind, erhalten den Status PKSA oder PSKA? Welcher Status ist richtig?

PKSA

PSAK

PKSA

PSAK

Die Controlling Ebene wird je Werksmaterial und Prozesstyp definiert. Im Rahmen der Kostenträgerrechnung ist der Prozesstyp __________ relevant.

Fertigung

Losgröße

Fertigung

Losgröße

Bei Serienfertigungen sollte auf welcher Controlling Ebene gearbeitet werden?

Die Ebene der Fertigungsversion

Die Ebene der Stückliste / Arbeitsplan

Die Ebene der Fertigungsversion

Die Ebene der Stückliste / Arbeitsplan

Die Controlling Ebene Stückliste / Arbeitsplan sollte nur verwendet werden, wenn?

Keine Fertigungsversionen zum Material definiert sind.

Kein Produktkostensammler im Einsatz ist.

Keine Fertigungsversionen zum Material definiert sind.

Kein Produktkostensammler im Einsatz ist.

Produktkostensammler
Ebene = Stückliste / Arbeitsplan
Die Stückliste wird identifiziert über ?

Stücklistenverwendung und Stücklistenalternative

Stückliste und Arbeitsplan

Stücklistenverwendung und Stücklistenalternative

Stückliste und Arbeitsplan

Produktkostensammler
Ebene = Stückliste / Arbeitsplan
Ein Arbeitsplan wird identifiziert über ???

Plantyp und die Plangruppe

Stückliste und Arbeitsplatz

Plantyp und die Plangruppe

Stückliste und Arbeitsplatz

Was beinhaltet der Schedule Manager?

Periodische Kosten:
- Templateverrechnung zur automatischen Verrechnung von Prozesskosten und Leistungsarten
- Nachbewertung von Leistungsarten und Prozessen mit Isttariefen
- Gemeinkostenzuschläge

Nachkalkulation
- Waren in Arbeit => Ermittlung des WIP
- Sollkosten, Ausschuss, Abweichungen (Warum wurde teurer produziert als angenommen?

FI/CO Buchungen:
- Abrechnung der Ware in Arbeit für FI und die PRCTR Rechnung

Richtig

Falsch

Richtig

Falsch