USIE


K. K.
Ce fichier d'apprentissage couvre divers aspects techniques liés aux calculs de coûts et de temps dans le domaine de la construction. Il aborde des concepts tels que les prix, les temps, les valeurs, le matériel, et les différents types d'installations comme les installations simples, normales, exigeantes et les travaux de spécialistes. Il explique également les rôles du CAN et du CRB, ainsi que les méthodes de calcul des coûts et des rendements. Ce fichier d'apprentissage est utile pour les professionnels de la construction, les entrepreneurs et les gestionnaires de projets qui souhaitent optimiser leurs calculs et améliorer l'efficacité de leurs chantiers.
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Sprache
Französisch
Kategorie
Technik
Stufe
Andere
Erstellt / Aktualisiert
09.09.2016 / 08.08.2023

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Expliquez ce que sont les heures indirectes (improductives) ?

Les heures indirectes sont celles utilisées pour les travaux annexes, tels que l’entretien d’outillage, les cours de perfectionnement, etc.

 

Le calcul de ces heures influence indirectement le coût des prestations.

Expliquez ce que sont les heures d’absence payées?

Les heures d’absence sont celles que l’entreprise prend en charge, vacances, jours fériés, de congé, etc.

 

Le calcul de ces heures influence indirectement le coût des prestations.

Comment calculez-vous le temps de travail brut annuel moyen ?

La moyenne annuelle du temps de travail brut moyen, part du principe des 40 heures par semaine. Ce qui donne logiquement 40 heures x 52 semaines. Le nombre d’heures effectif est fixé par la Commission paritaire nationale (CPN)

Quand y-a-t’il heures de travail supplémentaires ? (selon CCT canton du Valais)

Sont considérées comme heures supplémentaires, les heures accomplies entre 6 et

23 heures et prolongeant l’horaire hebdomadaire au-delà de la durée fixée à article 11,

alinéa 1, de la CCT. (41h ½)

Comment trouve-t-on le salaire moyen ?

Il provient de la comptabilité des salaires

 

 

Salaire mensuel brut X 12

________________________________        = Salaire horaire moyen

Nombre d’heures/année (selon CCT)

 

Pour chaque type de charge donnez au moins trois exemples afin de comprendre de quoi son faite ces charges.

 

Charges complémentaires de salaire :

 

  • Vacances
  • Jours fériés
  • AVS
  • AC
  • 2ème pilier
  • Le 13 ème salaire
  • Cadeaux en nature
  • Frais d’embauche
  • Etc.

 

Autres charges indirectes :

 

  • Les frais de cours et déplacement pour la formation ou formation continue, interne et externe
  • Les loyers affectés au montage y.c. les frais d’entretien
  • Les frais d’informatique pour le BT et les télématiciens
  • L’assurance responsabilité civile de l’entreprise (prime pondérée)
  • Etc.

 

Les charges indirectes d’administration et de vente :

 

  • Les salaires de la direction/administration
  • Les charges sociales sur les salaires de la direction et du personnel commercial
  • Les loyers des locaux affectés à l’administration
  • Les frais de publicité et représentation
  • Les frais pour offre sans suite
  • Etc.

 

Frais spéciaux :

 

  • Les frais de personnel directement attribuables (repas etc.)
  • Les frais de véhicules, privés ou d’entreprise, directement attribuables.
  • Les frais de reproduction, directement attribuables (plans, schémas)
  • Les frais d’assurances relatives à la construction.
  • Les frais de location d’échafaudages, machines spéciales.
  • Les frais de nettoyage de chantier
  • Etc.

 

Supplément pour risques et bénéfice :

 

  • Erreur de calcul des prix par l’entrepreneur.
  • Pertes sur les débiteurs.
  • Travaux de garantie
  • Investissements pour s’adapter à l’évolution technologique ou pour le développement à long terme de l’entreprise.
  • Intérêts des capitaux propres.
  • Etc.

Quelles activités englobe l’élaboration technique (ET) ?

  • La planification (de la conception au décompte final).
  • Le traitement des divers formulaires destinés aux exploitants de réseaux.
  • Les instructions à transmettre au personnel de montage
  • Le contrôle et la gestion des rapports de travail.
  • Les discussions avec le M.O. ou ses représentants.
  • L’élaboration des avenants à l’offre et au contrat.
  • La surveillance du respect des normes.
  • Le contrôle final et les divers documents à remplir conformément à l’OIBT.
  • Contrôler et viser les factures des fournisseurs. (perso)
  • Faire les demandes d’acompte dans les temps. (perso)
  • Surveiller le rendement des chantiers. (perso)

Qui, en règle générale, assume ces travaux (ET) ?

  • Le porteur de l’autorisation d’installer et/ou chef technique de l’entreprise.
  • Le personnel dirigeant responsable
  • Les collaborateurs qualifiés et spécialisés.

Dans quelles normes SIA les questions relatives à l’ET sont-elles traitées ?

Norme SIA108 

Comment est inséré l’ET dans les articles de prestation du manuel de calcul pour le CAN ?

Par des facteurs de multiplication qui s’expriment en heure dans les différents genres d’installation, de l’installation simple aux travaux de spécialistes.

Que pouvez-vous dire sur l’élaboration technique dans le livre de poche CAN ?

Que l’entrepreneur assume la totalité de l’élaboration technique A + B plus les travaux annexes ET C.

A l’heure actuelle, quelle la part de main d’œuvre et la part de matériel dans le calcul des coûts ?

25% de matériel et 75% de main d’œuvre.

Donnez les différences (plus grand, plus petit, égal) des différents temps USIE entre les temps d’installation C et M et si possible pourquoi ?

  • Le temps de base TB est identique.
  • Le TP de la valeur C est toujours plus important que celui de la valeur M car la plus grande étendue du chantier (surfaces, étages) rend le processus de préparation plus long.
  • Pour le TM la valeur M est toujours plus élevée que pour la valeur C.
  • Pour le TMC la valeur M est toujours plus élevée que pour la valeur C

Donnez les différences (plus grand, plus petit, égal) des différents temps USIE entre les temps d’installation C et M et si possible pourquoi ?

 

  • Le temps de base TB est identique.
  • Le TP de la valeur C est toujours plus important que celui de la valeur M car la plus grande étendue du chantier (surfaces, étages) rend le processus de préparation plus long.
  • Pour le TM la valeur M est toujours plus élevée que pour la valeur C.
  • Pour le TMC la valeur M est toujours plus élevée que pour la valeur C

Qu’est ce que le temps perdu ? Est-il compris dans les temps d’installation de l’USIE ?

Sont désignés comme tels les arrêts de travail importants (dépendant de l’objet ou du personnel) dont la prise en considération dans l’évaluation du temps n’est pas justifiée. Ils ne sont pas contenus dans les temps d’installation USIE.

 

Exemples :

 

-    Travail de rattrapage suite à une erreur de montage.

-    Conversations téléphoniques privées

Donnez les deux types de facteurs d’influence.

Relatif à l’objet et relatif à l’entreprise.

A quoi servent ces facteurs d’influences et comment les utilise-t-on ?

Ils nous aident à faire le choix entre les temps d’installation C ou M. Ils s’utilisent sous la forme d’un concept d’aide à la décision.

Comment, en tout premier lieu, devrait-on faire pour choisir entre le temps C ou M ?

L’aide la plus précieuse, pour le choix du temps C ou M est la comparaison des expériences vécues avec des objets installés similaires.

Comment contrôler le rendement d’un chantier et pourquoi ?

La détermination du rendement d’un chantier se fait par la comparaison des valeurs prévues lors de la précalculation aux valeurs effectives imputées sur le dit chantier grâce :

 

  • Aux temps s’installations de l’USIE
  • Aux listes de matériel

 

Le contrôle du rendement sert à contrôler les capacités propres et la productivité de l’entreprise.

Citez les quatre genres d’installations du CAN.

  • Installation simple
  • Installation normale
  • Installation exigeante
  • Travaux de spécialistes

Qu’est-ce qu’une installation simple ? Citez au moins deux exemples d’installation simple.

C’est une installation qui ne nécessite pas de grandes connaissances professionnelles et dont l’exécution peut être confiée à des collaborateurs qualifiés ou non et en formation, sous surveillance.

 

  • Montage de tube ENC ou AP.
  • Percement et fraisage.
  • Montage de canaux d’installation, chemin de câbles, etc.
  • Montage de boites d’encastrement etc.

Quelle est, en général, la répartition du personnel pour une installation simple ?

  • chef de chantier : 10%
  • collaborateurs qualifiés : 40 à 60%
  • monteurs et apprentis 1ère et 2ème : le reste

Qu’est-ce qu’une installation normale ? Citez au moins deux exemples d’installation normale.

  • Tirage de fils et de câbles
  • Montage et raccordement de boite de dérivation
  • Montage et raccordement d’interrupteurs et prises.
  • Construction d’ensemble d’appareillage, montage et raccordement d’appareils de protection etc.

Quelle est, en général, la répartition du personnel pour une installation normale ?

  • chef de chantier : 15 à 25%
  • collaborateurs qualifiés :  50%
  • apprentis : le reste

Qu’est-ce qu’une installation exigeante ? Citez au moins deux exemples d’installation exigeante.

Pour les installations exigeantes, un savoir spécifique, de l’expérience et des connaissances approfondies sont indispensable pour exécuter ces travaux difficiles de manière compétente.

 

  • Programmation d’interrupteur horaire digital etc.
  • Contrôle de fonctionnement et mise en service d’installations et équipements importants etc.

Quelle est, en général, la répartition du personnel pour une installation exigeante ?

  • spécialistes: 10 à 20%
  • chef de chantier : 40%
  • monteurs et apprentis : le solde.

 

La participation des apprentis de 3ème et 4ème année se limite à 20%

Qu’est-ce que des travaux de spécialistes? 

Les travaux de spécialiste comprennent par ex. la programmation de commande MCR ou BUS, les épissures et mesures de fibres optiques, les réseaux informatiques.

Quelle est, en général, la répartition du personnel pour des travaux de spécialistes?

  • spécialistes: 60 à 100%
  • chef de chantier : idem spécialiste

Citez les 4 avantages de la répartition en quatre genres d’installation.

  • Le prix de vente de l’heure, de chaque genre d’installation, est calculé avec la moyenne du prix de l’heure des collaborateurs qui exécutent la dite installations.
  • L’installation simple devient moins chère.
  • L’installation exigeante est calculée avec du personnel qualifié, ainsi les coûts élevés sont couverts.
  • En cas d’adjudication par lots, le prix de chaque lot sera en rapport avec le genre d’installations.

Que signifie CAN

 

Catalogue des articles normalisés

Que signifie CRB

Centre suisse d’études pour la rationalisation de la construction

Quelles sont les taches du CRB

a pour but d’uniformiser et de rationaliser l’élaboration et le processus que régissent les offres , selon une systématique homogène pour l’ensemble du secteur suisses de la construction .

Quels sont les instruments mis à disposition par le CRB

le catalogue des articles normalisés CAN

l’interface SIA 451

Quels sont les buts du CRB

uniformisation d’appel et d’élaboration d’offres

rationalisation de comparaison des offres par le commettant

création d’une base de données statistiques basées sur l’expérience

intégration du CAN dans la planification des couts de l’ensemble de la construction

1Quels buts poursuit l’USIE au travers du CAN

établissement  d’une base de calcul rationnel des prix

amélioration des moyens de calcul

création d’auxiliaires de calcul

réalisation d’une banque e données rationnelle

définition claire des échanges de données

collaboration ouverte avec les partenaires de la construction

A quoi sert le CAN pour les installateurs électricien

disposer de moyens simples et efficaces pour l’élaboration des offres

utilisation d’instruments pour les analyses d’offres et de décomptes

élaboration des données pour un calcul individuel des prix

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