BWL Vorb.

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Fichier Détails

Cartes-fiches	44
Langue	Deutsch
Catégorie	Anglais
Niveau	École primaire
Crée / Actualisé	08.07.2012 / 29.03.2015
Lien de web	https://card2brain.ch/box/bwl_vorb_
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Liste des carte

Étudier

Nenne die drei wichtigsten Elemente der Wertschöpfungskette.

@ Materialwirtschaft

@ Produktion

@ Absatz (Marketing & Vertrieb)

Welche Formen der Unternehmensverbindungen gibt es?

@ Kooperationen: Kartelle, Konsortien, Partizipationen, Joint Ventures

@ Konzentrationen: Mehrheitsbeteiligung, Fusion, Konzerne

Nenne zwei mögliche Fusionsarten.

@ Kombination

@ Annexion

- friendly

- unfriendly

Was ist eine horizontale Fusion?

Unternehmen der gleichen Produktions- oder Handelsstufe schliessen sich zusammen (safthersteller mit safthersteller)

Was sind vertikale Fusionen?

Aufeinanderfolgende Produktions- oder Handelsstufen schliessen sich zusammen (Produzent schliesst sich mit Verkäufer zusammen)

Was sind diagonale Fusionen?

Verschiedene Branchen können sich beteiligen (SBB schliesst sich mit Migros zusammen)

Nenne Misserfolgsfaktoren bei Fusionen.

@ fehlender MA-Miteinbezug

@ Unzureichende Kommunikation

@ Unvereinbarkeit der Unternehmenkulturen

Erkläre Benchmark

Bezeichnet den kontinuirlichen Vergleich mit Besserem. Kann auch nur für einzelne Prozesse und als Zielvorgabe angewandt werden.

--> Ziel: Best Practice Ansätze ermitteln (Effektivität, Effizienz)

Nenne die betriebswirtschaftlichen Produktionsfaktoren

@ Arbeitskraft

@ Know-How

@ Betriebsmittel

@ Werkstoffe

Nenne den Ablauf eines kurzen Leitbilds.

@ Betätigungsfeld

@ Kunde

@ Mitarbeitende

@ Führungsgrundsätze

@ Aus- & Weiterbildungen

@ Ertrag & Investitionen

Beschreibe den primären Sektor.

Betriebe die Güter aus der Natur gewinnen.

--> Arbeits-/ Kapitalintensiv

Beschreibe den sekundären Sektor.

Betriebe die Güter aus dem Primärsektor weiterverabeiten.

--> Material-/ Kapitalintensiv

Beschreibe den sekundären Sektor.

Betriebe die Güter aus dem Primärsektor weiterverabeiten.

--> Material-/ Kapitalintensiv

Beschreibe den sekundären Sektor.

Betriebe die Güter aus dem Primärsektor weiterverabeiten.

--> Material-/ Kapitalintensiv

Beschreibe den tertiären Sektor.

Unternehmen die DL erbringen

--> Personalintensiv

Was enthält das Leitbild?

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# Vision

# Ziel

# Zweck der Unternehmung

# Verhaltensgrundsätze

# Wertvorstellungen

# Identität

# Grobziele zb. Produktepolitik/ DL

# PR Zwecke

Wozu dient ein Leitbild?

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# Zeigt Verhältnis zwischen Firma & Stakeholder

# PR

# Absichtserklärung

# Zeigt Wertvorstellungen und

# Identität

Nenne Faktoren eines Standortes.

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# Passanten, potenzielle Kunden

# Fläche

# Parkplätze

# Kosten

# andere Läden

# Arbeitskraft

# Werkstoffe

# Wirtschaftspolitik

# Umwelt

Nenne Gründe, warum man einen Businessplan aufstellen sollte.

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# Überzeugen

# Erfolgskontrolle möglich

# systematisches Vorgehen

# Gesamtüberblick

# Bessere Erfolgsaussichten

# Abhängigkeiten aufzeigen

Wann stellt man einen Businessplan auf?

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# Firmengründung

# Kapitalbeschaffung

# Partnersuche

# Kauf & Verkauf

# Management Rekrutierung

# neuer Standort

# neue Produkte

Was ist der Sinn eines Management Summary?

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In Kürze das wichtigste aufzeigen und den Leser neugierig auf mehr machen.

Wie ist ein Businessplan aufgebaut/ strukturiert?

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1. Management Summary

2. Das Unternehmen im Überblick (Strategie, Produkte, DL)

3. Aktuelle & zukünftige Situation (Leitbild)

4. Markt heute & in Zukunft (Kunden, Konkurrenz)

5. Marketing

6. Infrastruktur & Meilensteine (Produktion, Lieferung, Beschaffung, Standort, Admin., Kommunikationstechn., Organisation, Führungsinstrumente)

7. Finanzplanung (mit Risikoanalyse)

8. Finanzierung

Was enthält ein Management Summary?

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@ Geschäftsidee/ Vision

@ Schlüsselpersonen

@ Wachstumsziele

@ Finanzbedarf

@ Absicht

@ Risiken/ Chancen

@ SWOT

@ Antrag

Nenne die Stakeholders.

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# Aktionäre (Shareholder)

# Kunden

# Konkurrenz

# Lieferanten

# Medien

# Mitarbeitende

Nenne die Umweltssphären.

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# Technologische

# ökologische

# ökonomische

# rechtliche

# soziale

Welche Funktionsbereiche gibt es?

primäre & sekundäre/ unterstützende Prozesse

Nenne primäre Funktionsbereiche.

# Eingangslogistik

# Produktion

# Ausgangslogisitik

# Marketing

# Service

Nenne sekundäre Funktionsbereiche.

# Personalmanagement

# Beschaffungsmanagement

# Unternehmensinfrastruktur

# Technologiemanagement

Was sind Gründe für eine Fusion?

# Wachstum/ Expansion Ausland

# Synergien nutzen

# Risikostreuung

# Ausschalten der Konkurrenz

# Arbeistplätze sichern

# Kosteneinsparungen

# Know-How erhalten

Wie kann die Wirtschaft eingeteilt werden?

# in Sektoren (primär, sekundär & tertiär)

# in Branchen (Bauindustrie, Versicherungen, etc.)

# Grösse (MA, Umsatz)

# Fertigungsart, Rechtsform, Trägerschaft, Standort

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