BWL Unternehmen
Fachhochschule Bern
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Was versteht man unter Entscheidungen?
Die Wahl zwischen min 2 Alternativen,
Was wir im betrieblichen Entscheidungsprozess gemacht?
Es werden Unternehmensziel(e), Handlungsalternativen und Umweltbedingungen analysiert und aufeinander abgestimmt.
Es Können 2 Grundrichtungen unterschieden werden.
Welche 3 Entscheidungstheorien gibt es?
Deskriptive Entscheidungstheorie
Beschreibt, wie Entscheidungen in der Realität tatsächlich getroffen
werden und versucht zu erklären, warum sie so und nicht anders ausgefallen sind. Ziel ist es, aufgrund von diesen Erklärungen zukünftige Entscheidungen in einer bestimmten Entscheidungssituation voraussagen zu können.
Normative Entscheidungstheorie Stellt Vorschriften (Normen) über den optimalen Verlauf von Entscheidungsprozessen auf.
Konstitutive betriebliche Entscheidungen
Siehe Bild
Nenne sie die Elemente des Grundmodells für Entscheidungen.
- das Entscheidungsfeld das aus Aktionenraum, Zustandsraum, Ergebnisfunktion und Ergebnismatrix besteht
- das Zielsystem
- die Nutzenmatrix die sich aus der Anwendung der Nutzenfunktion ergibt.
Beschreiben sie den Aktionsraum
- Ist der vom Entscheidungsträger beeinflussbare Teil des Entscheidungsfeldes
- Besteht aus allen möglichen, aber mindestens zwei Aktionen
Beschreiben sie den Zustandsraum
- Ist im Gegensatz zum Aktionenraum vom Entscheidungsträger nicht beeinflussbar
- Umfasst die Umweltzustände der Entscheidung.
Aus was ergibt sich die Ergenisfunktion?
Das Ergebnis ergibt sich durch die Verknüpfung der Aktion und des Umweltzustandes in der sog. Ergebnisfunktion.
Was ist eine Ergenismatrix?
Die Gesamtheit der Ergebnisse als Kombination von Aktionen und Umweltzuständen ergibt die sog. Ergebnismatrix.
Anhand welcher Kriterien kann ein Entscheidungsmodell ausgewählt werden?
- Anhand der Zielsetzung(einfach und mehrfache)
- Einstellung des Entscheidungsträgers (risikofreudig, risikoneutral, risikoscheue)
- Zeitliche Interdependenz
- Informationsstand des Entscheidungsträgers (bei Risiko, bei Sicherheit, bei Unsicherheit)
Die Entscheidunsmodelle werden in welche Kategorien unterteilt?
- Sicherheit
- Unsicherheit
- Risiko
Wie wird bei Sicherheit entschieden.
Die Wahl fällt auf das Ergebniss mit dem höchsten Wert.
Entscheidungsmodelle bei Unsicherheit, welche gibt es?
- Maximini Regel
- Maximax Regel
- Hurwicz Regel
- Savage N Regel
- Laplace Regel
Was wird bei de Maximini Regel ausgewählt?
Das im ungünstigsten Zustand beste Ergebnis Also die die grösste aller kleinen Zahlen.
Was wird bei de Maximax Regel ausgewählt?
Das bestmögliche Resultat bei Unsicherheit ( Für unverbesserliche Optimisten) Grösste Zahl von allen.
Was wird bei de Hurwicz Regel ausgewählt?
Kombiniert die Maximini und Maximax Regel, Wahl mit dem maximalen Wert. Heist die grösste Zahl der Zeile wird mit 0.7 mulipliziert während die kleinste mit 0.3 multipliziert wird. beide zusammen gerechnet. Nun wird wieder das beste Ergenis ausgewählt.
Was wird bei de Savage N Regel ausgewählt?
Wählt den Wert mit dem kleinsen Nachteil. Grösste postive Zahl Pro Z minus kleinste andere in der Zeile ergibt einen Wert, Es gibt nun pro Aktionsraum einen Maximalen Wert. Haben wir alle max Werte wird ab Schluss der kleinste ausgewählt.
Was wird bei der Laplace Regel ausgewählt?
Auch der mit der grössten Summe, hier ist aber vorausgesetzt das alle Umweltszustände gleichermassen zu erwarten sind. Heist einfach alle Aktionsräume mal die Zustände rechnen. Aktionraum mit der höchsten Zahl auswählen.
Auf welche Arten kann die Eintrittswahrscheinlichkeit bei Entscheidungen bei Risiko ausgewählt werden?
- objektive Ermittlung (theoretisch)
- Subjektive Ermittlung (experten Meinungen)
Beschreiben sie Entscheidungen bei Risiko Bayes Prinzip.
Entscheidet sich für den höchsten Erwartungswert.
Beschreiben sie Entscheidungen bei Risiko Bernoulli Prinzip.
Entscheidet wird nach dem Erwartungswert des Nutzen
Nennen Sie die verschiednen Gliederungskriterien der Typologie von Unternehmenungen.
-Art des Anteilseigners
-Gewinnorientierung
-Art der erstellten Güter
-Unternehmensgröße
-Rechtsform
-Geographische Ausbreitung/Standortabhängigkeit
-vorherrschender Produktionsfaktor
-vorherrschende Produktionsfunktion
-Art der Leistungserstellung
Nenne Sie die Abgrenzung nach Anteilseignern
-Privat
-öffentlich
Nenne Sie die Abgrenzung nach Gewinnorientierung.
Siehe Foto
Nenne Sie die Abgrenzung Abgrenzung nach Grösse.
-Kleinstunternehmen < 10 ≤ 2 Mio. ≤ 2 Mio.
-Kleines Unternehmen < 50 ≤ 10 Mio. ≤ 10 Mio.
-Mittleres Unternehmen < 250 ≤ 50 Mio. ≤ 43 Mio.
Nenne sie die Abgrenzung nach Rechtsform.
Siehe Foto
Nennen Sie die Abgrenzung nach Standort
• Lokale Unternehmen (bspw. Bern) • Regionale Unternehmen (bspw. Nordwestschweiz) • Nationale Unternehmen (bspw. Schweiz) • Internationale Unternehmen à Produktion in einem Land, Absatz in mehreren Ländern • Multinationale (globale) Unternehmen à Produktion und Absatz in vielen Ländern
Definition ‚Ziele‘
Ziele sind gewollt herbeigeführte Wirkungen
Ich welche 6 Kategorien können die Unternehmensziele unterteilt werden?
- Zielsetzungsinstanz
- Zielinhalt
- Zielausmass
- Zeitbezug
- Zielbeziehungen
- Rangordnung
Was gehört unter die Zielsetzungsinstanz
-Individuelle Ziele
von Einzelpersonen verfolgt
-Institutionelle Ziele (kollektive Ziele)
Existenzsicherung des Betriebes
Beschreiben Sie den Zielinhalt
Formalziel : übergeordnete Ziele zb : Produktivität , Wirtschaftlichkeit, Rentabilität
Sachziele : konkretes Handel zb : Leistungsziele, Finanzziele, Führung & Organisationsziele, Soziale & Ökologische Ziele
Bsp zu Formalzielen und zu Rentabilität
Produktivität , Arbeitsproduktivität, Maschinenproduktivität, Flächenproduktivität
Gesamtkapitalrentabilität = Gewinn + Fremdkapitalzins / Gesamtkapital • 100
Eigenkapitalrentabilität = Gewinn/Eigenkapital • 100
Umsatzrentabilität = Gewinn/Umsatz • 100
Bsp zu Sachzielen
Zb die 3 Liquiditäs Grade
In was wird das Zielausmass unterteilt.
-begrenzten Zielen
-unbegrenzten Zielen
Die Unterteilung bezüglich dem Zeitbezug.
-langfristigen Ziele
-kurzfristigen Zielen
Listen sie die Unterteilung der Zielbeziehungen auf.
- Präferenzrelation(Hauptziele, Nebenziele)
- Instrumentalrelation (Oberziele, Zwischenziele, Unterziele)
- Interdependenzrelation (komplementäre Ziele, neutrale Ziele, konkurrierende Ziele)
Was fliesst bei einem Zielbeziehungen – Zielkonflikte in der Unternehmensführung, in die Beurteilung mit ein?
- Werte und Normen der Unternehmung
- langfristige Ziele der Unternehmung
Ziele sollten wie sein? ( SMART)
- Simpel/Spezifisch
- Messbar
- Attraktiv/Akzeptiert
- Realisierbar
- Terminiert
Was ist die Zielfunktion
- Selektionsfunktion
- Orientierungsfunktion
- Steuerungsfunktion
- Koordinationsfunktion
- Motivations- und Anreizfunktion
- Bewertungsfunktion
- Kontrollfunktion
- Informationsfunktion
Zielbildungsprozess und die Bildung der Ziele.
Pyramide ; Obere Ebebeb, Mittler Ebene, Untere Ebene
Top-Down, Bottom-up, both direction
Zeichnen Sie die unternehmenszielhierarchie(grob) Pyramide
Siehe Bild
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Lernkarten
-Art des Anteilseigners
-Gewinnorientierung
-Art der erstellten Güter
-Unternehmensgröße
-Rechtsform
-Geographische Ausbreitung/Standortabhängigkeit
-vorherrschender Produktionsfaktor
-vorherrschende Produktionsfunktion
-Art der Leistungserstellung
Nenne Sie die Abgrenzung nach Anteilseignern
-Privat
-öffentlich
Nenne Sie die Abgrenzung nach Gewinnorientierung.
Siehe Foto
Nenne Sie die Abgrenzung Abgrenzung nach Grösse.
-Kleinstunternehmen < 10 ≤ 2 Mio. ≤ 2 Mio.
-Kleines Unternehmen < 50 ≤ 10 Mio. ≤ 10 Mio.
-Mittleres Unternehmen < 250 ≤ 50 Mio. ≤ 43 Mio.
Nenne sie die Abgrenzung nach Rechtsform.
Siehe Foto
Nennen Sie die Abgrenzung nach Standort
• Lokale Unternehmen (bspw. Bern) • Regionale Unternehmen (bspw. Nordwestschweiz) • Nationale Unternehmen (bspw. Schweiz) • Internationale Unternehmen à Produktion in einem Land, Absatz in mehreren Ländern • Multinationale (globale) Unternehmen à Produktion und Absatz in vielen Ländern
Definition ‚Ziele‘
Ziele sind gewollt herbeigeführte Wirkungen
Ich welche 6 Kategorien können die Unternehmensziele unterteilt werden?
- Zielsetzungsinstanz
- Zielinhalt
- Zielausmass
- Zeitbezug
- Zielbeziehungen
- Rangordnung
Was gehört unter die Zielsetzungsinstanz
-Individuelle Ziele
von Einzelpersonen verfolgt
-Institutionelle Ziele (kollektive Ziele)
Existenzsicherung des Betriebes
Beschreiben Sie den Zielinhalt
Formalziel : übergeordnete Ziele zb : Produktivität , Wirtschaftlichkeit, Rentabilität
Sachziele : konkretes Handel zb : Leistungsziele, Finanzziele, Führung & Organisationsziele, Soziale & Ökologische Ziele
Bsp zu Formalzielen und zu Rentabilität
Produktivität , Arbeitsproduktivität, Maschinenproduktivität, Flächenproduktivität
Gesamtkapitalrentabilität = Gewinn + Fremdkapitalzins / Gesamtkapital • 100
Eigenkapitalrentabilität = Gewinn/Eigenkapital • 100
Umsatzrentabilität = Gewinn/Umsatz • 100
Bsp zu Sachzielen
Zb die 3 Liquiditäs Grade
In was wird das Zielausmass unterteilt.
-begrenzten Zielen
-unbegrenzten Zielen
Die Unterteilung bezüglich dem Zeitbezug.
-langfristigen Ziele
-kurzfristigen Zielen
Listen sie die Unterteilung der Zielbeziehungen auf.
- Präferenzrelation(Hauptziele, Nebenziele)
- Instrumentalrelation (Oberziele, Zwischenziele, Unterziele)
- Interdependenzrelation (komplementäre Ziele, neutrale Ziele, konkurrierende Ziele)
Was fliesst bei einem Zielbeziehungen – Zielkonflikte in der Unternehmensführung, in die Beurteilung mit ein?
- Werte und Normen der Unternehmung
- langfristige Ziele der Unternehmung
Ziele sollten wie sein? ( SMART)
- Simpel/Spezifisch
- Messbar
- Attraktiv/Akzeptiert
- Realisierbar
- Terminiert
Was ist die Zielfunktion
- Selektionsfunktion
- Orientierungsfunktion
- Steuerungsfunktion
- Koordinationsfunktion
- Motivations- und Anreizfunktion
- Bewertungsfunktion
- Kontrollfunktion
- Informationsfunktion
Zielbildungsprozess und die Bildung der Ziele.
Pyramide ; Obere Ebebeb, Mittler Ebene, Untere Ebene
Top-Down, Bottom-up, both direction
Zeichnen Sie die unternehmenszielhierarchie(grob) Pyramide
Siehe Bild
Zeichnen Sie die unternehmenszielhierarchie(fein) Pyramide
Siehe Bild
Beschreiben sie die einzelnen Punkte der unternehmenszielhierarchie Pyramide.
Vision = Vision unterliegen einem Wandel ,Visionen sind personenabhängig
Mission = Mission bezieht sich explizit auch auf die Gegenwart, das wie ereich wir was, langfristige Ziele, Werte der Unternehmung.
Unternehmensleitbild = orientierung für Unternehmenstätigkeiten, angestrebte Ziele, Verhaltesnweisen, Grund für den Unternehmensbestandes, Kommunikationsfunktion, strategische Aurichtung
Unternehmensziele = zb: Verbesserung der Marktstellung des Unternehmens, Erlangung der Marktführerschaft, Steigerung des Shareholder Value
Geschäftsbereichsziele = messbar und Zeitlich abgegrenzt zb Umsatzziele Marktanteile
Funktionsbereichsziele = festlegen von Zielen für einzelen Bereiche
Was ist Wertschöpfung?
originäre Ziel produktiver Tätigkeit
Schaffen von Mehrwert durch Bearbeitung
(alles was MWST pflicht ist im Unternehmen)
Zeichnen Sie die unternehmerische Wertschöpfungskette.
Siehe Bild
Zeichen Sie den unternehmerischen Umsatzprozess.
Siehe Bild
Zeichnen Sie den Problemlösungsprozess.
- Analyse der Ausgangslage ( Problemerkennung)
- Ziele
- Massnahmen
- Mittel (Ressourcen)
- Durchführung (Realisierung)
- Evaluation der Resultate
Was oder wie wird der Problemlösungsprozess gesteuert?
- Die Führung plant
- Die Führung entscheidet
- Die Führung kontrolliert
- Die Führung überträgt Aufgaben
Was versteht man unter Entscheidungen?
Die Wahl zwischen min 2 Alternativen,
Was wir im betrieblichen Entscheidungsprozess gemacht?
Es werden Unternehmensziel(e), Handlungsalternativen und Umweltbedingungen analysiert und aufeinander abgestimmt.
Es Können 2 Grundrichtungen unterschieden werden.
Welche 3 Entscheidungstheorien gibt es?
Deskriptive Entscheidungstheorie
Beschreibt, wie Entscheidungen in der Realität tatsächlich getroffen
werden und versucht zu erklären, warum sie so und nicht anders ausgefallen sind. Ziel ist es, aufgrund von diesen Erklärungen zukünftige Entscheidungen in einer bestimmten Entscheidungssituation voraussagen zu können.
Normative Entscheidungstheorie Stellt Vorschriften (Normen) über den optimalen Verlauf von Entscheidungsprozessen auf.
Konstitutive betriebliche Entscheidungen
Siehe Bild
Nenne sie die Elemente des Grundmodells für Entscheidungen.
- das Entscheidungsfeld das aus Aktionenraum, Zustandsraum, Ergebnisfunktion und Ergebnismatrix besteht
- das Zielsystem
- die Nutzenmatrix die sich aus der Anwendung der Nutzenfunktion ergibt.
Beschreiben sie den Aktionsraum
- Ist der vom Entscheidungsträger beeinflussbare Teil des Entscheidungsfeldes
- Besteht aus allen möglichen, aber mindestens zwei Aktionen
Beschreiben sie den Zustandsraum
- Ist im Gegensatz zum Aktionenraum vom Entscheidungsträger nicht beeinflussbar
- Umfasst die Umweltzustände der Entscheidung.
Aus was ergibt sich die Ergenisfunktion?
Das Ergebnis ergibt sich durch die Verknüpfung der Aktion und des Umweltzustandes in der sog. Ergebnisfunktion.
Was ist eine Ergenismatrix?
Die Gesamtheit der Ergebnisse als Kombination von Aktionen und Umweltzuständen ergibt die sog. Ergebnismatrix.
Anhand welcher Kriterien kann ein Entscheidungsmodell ausgewählt werden?
- Anhand der Zielsetzung(einfach und mehrfache)
- Einstellung des Entscheidungsträgers (risikofreudig, risikoneutral, risikoscheue)
- Zeitliche Interdependenz
- Informationsstand des Entscheidungsträgers (bei Risiko, bei Sicherheit, bei Unsicherheit)
Die Entscheidunsmodelle werden in welche Kategorien unterteilt?
- Sicherheit
- Unsicherheit
- Risiko
Wie wird bei Sicherheit entschieden.
Die Wahl fällt auf das Ergebniss mit dem höchsten Wert.
Entscheidungsmodelle bei Unsicherheit, welche gibt es?
- Maximini Regel
- Maximax Regel
- Hurwicz Regel
- Savage N Regel
- Laplace Regel
Was wird bei de Maximini Regel ausgewählt?
Das im ungünstigsten Zustand beste Ergebnis Also die die grösste aller kleinen Zahlen.
