BWL Pifko
Kapitel 17
Kapitel 17
Kartei Details
| Karten | 17 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Andere |
| Erstellt / Aktualisiert | 15.03.2014 / 18.11.2014 |
| Lizenzierung | Keine Angabe |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/bwl_pifko6
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Was bedeutet Projektcontrolling?
Steuerung eines Projekts (zeitlich, finanziell, Recourssen)
Was sind die Aufgaben eines Projektcontrollings?
- Projektfortschritt überwachen
- Projektverlauf steuern vor allem bei Abweichungen und Problemen
Welche Controllingprozesse gibt es?
- Ist-Situation erheben
- Soll/Ist- Vergleich durchführen
- Abweichungsursachen ermitteln
- Steuerungsmassnahmen entwerfen und umsetzen
Wie geht man vor um die Ist-Situation eines Projekts zu erheben?
1. Rückmeldung des Arbeitsfortschritts (der einzelnen Pakete)
2. Feststellung des Fertigstellungsgrads
3. Ist-Situation konsolidieren (verdichten)
Nenne Möglichkeiten um den Arbeitsfortschritt zu ermitteln
- Arbeitspaketbericht/Arbeitsrapport
- Rückmeldung im Projektmanagement-Tool
- Projekt-Status-Meeting (Projektteam-Sitzung)
- Einzelgespräche
Nenne Möglichkeiten um den Fertigstellungsgrad zu ermitteln
- Subjektive Einschätzung
- Bisher geleistete Stunden und noch zu leistende Stunden
- Methode100% - 0% (Paket fertig oder nicht)
- Methode 100% - 50% - 0% (Paket fertig, begonnen oder nicht)
- Definition von Zischenresultaten (Variable Prozentangaben)
Nenne Ansatzmöglichkeiten um die Ist-Stituation zu konsolidieren
- Terminstand konsolidieren
- Fertigstellungsgrad konsolidieren
- Konstenstand konsolidieren
- Qualitätsstand konsolidieren
Nenne geeignete Darstellungsarten um einen Soll/Ist-Termin-Vergleich darzustellen
- Balkendiagramm
- Diagramm (Arbeitsfortschritt)
- Analyse (Meilenstein-Trend)
