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Nadine Aregger
Diese Lernkarten bieten einen umfassenden Überblick über betriebswirtschaftliche Grundlagen und Managementkonzepte. Sie decken Themen wie Unternehmensziele, Organisationsstrukturen, Standortfaktoren und ethische Grundsätze ab. Besonders nützlich für Studierende und Berufstätige, die ihr Verständnis von Unternehmensführung vertiefen möchten, um fundierte Entscheidungen zu treffen und effektiv im Management zu agieren.
Karten
75
Lernende
2
Sprache
Deutsch
Kategorie
BWL
Stufe
Andere
Erstellt / Aktualisiert
04.01.2014 / 05.01.2014

Lernkarten

Wie ist Leadership?

  • Entdeckung von neuem
  • Probleme werden auf eigene Art und Weise gelöst
  • Arbeit AM System
  • Umfeld wird aktiv gestaltet
  • Emotional und Intuitiv
  • Fortschritt
  • Inspiration der Mitarbeiter

Wie ist Management?

  • Optimierung von altem
  • eine "richtige" Art und Weise Probleme zu lösen
  • Arbeit IM System
  • Stabiles Umfeld
  • Rationalität und Verstand
  • Stabilität
  • Kontrolle über Mitarbeiter

Was ist ein System?

Ein Modell mit unterschiedlichen Elementen zwischen denen Beziehungen bestehen. Die Kombination ergibt ein System aus Strukturen und Abläufen.

Wie ist eine Divisionale Organisation gegliedert?

  • nach Produktgruppen
  • nach Länder
  • nach Kundengruppen

Ähnlich wie die Funktionale Organisation

Was ist Realität?

Was wir für Realität halten hat nichts mir objektiver Realität zu tun. Wir sehen alles durch unsere Erfahrungen. Alle Sinneseindrücke werden mit unseren Erfahrungen verglichen und bewertet

Was ist ein Homo Oeconomicus?

Der Mesch ist ein rational denkendes, konsistent handelndes Wesen das primär auf Geld ausgerichtet ist und sich durch Geld beeinflusen lässt.

Verschiedene Unternehmensgrössen

  • Kleinstunternhemen 0 - 9 Mitarbeiter
  • Klein Unternehmen 9 - 49 Mitarbeiter
  • Mittel Unternehmen 50 - 249 Mitarbeiter
  • Grossunternehmen 250+ Mitarbeiter

Was ist Wertschöpfung?

Die different zu den Wert der von der Unternehmung an den Markt abgegebenen Leistungen und dem von ihr übernommenen Vorleistungen. Erhöhung des Wertes.

In der strategischen Organisation gibt es zwei Denkrichtungen, welche?

  • Outside-In: Was passiert auf dem Markt? wie können wir uns anpassen?
  • Inside-Out: Was können wir gut? Was sind unsere Stärken/Schwächen?

Wie handelst du, wenn du den ethischen Grundsatz des Kant-Kategorischen Imperativs befolgst?

Ich handle in der Weise, dass meine Handlung in einer spezifischen Situation ein allgemeines Verhaltensgesetz sein könnte - es könnte in Zukunft sein, dass jeder so handelt.

Wie handelst du, wenn du den ethischen Grundsatz des Utilitarischen Prinzips befolgst?

Ich handle in der Weise, dass der grösste Nutzen für grösste die Anzahl Menschen entsteht - Minderheit leidet.

Wie funktioniert eine Formale Organisation?

So wie es im Organigram festgelet ist. Wie man es sich offiziell gedacht hat.

Wie funktioniert eine Formale Organisation?

So wie es im Organigram festgelet ist. Wie man es sich offiziell gedacht hat.

Was ist Integration?

Die zusammenfügung von Einzelleistungen zu einem Ganzen. Teilprozesse werden koordiniert

Wie strakt kann eine geografische Ausbreitung einer Unternehmung sein?

  • lokal
  • reginal
  • national
  • international
  • multinational

Was sind Standortfaktoren? Was beinhalten sie?

Eine Unternehmung kann eine oder mehrere Standorte aufweisen. Bei der Suche nach dem Standort stellen sich Fragen nach geografischer Ausbreitung und Stardortanalyse.

Was sind die drei Prozesskategorien?

  • Managementprozesse
  • Geschäftsprozesse
  • Unterstüzungsprozesse

Wie handelst du, wenn du den ethischen Grundsatz der Experten Ethik befolgst?

Ich unternehmen nur Handlungen, welche von einem nicht von dieser Handlung betroffenen Experten-Team als korrekt bezeichnet werden.

Wie funktioniert eine Informale Organisation?

So wie es sich eingespielt hat. Dinge laufen nicht über den offiziellen Dienstweg.

Wie läuft die Personalbeschaffung?

Eine Personalbeschaffung kan Intern oder Extern verlaufen

  • Intern: Mehrarbeit oder Versetzung
  • Extern: Abschluss neuer Arbeitsverträge

Die Beschaffung geschiet durch Stelleninserate, Werbung und die Auswahl durch Ermittlung der Fähigkeiten, Lebenslauf

Wie denkt ein Konventionalist? wie ist er?

Harmonisch und kulturorientiert. Die Unternehmensethik ist eine selbstverständliche Angelegenheit da die guten Sitten der Gesellschaft auch im Wirtschaftsleben gelten.

Was sind zentrale Ziele für eine Unternehmensverbindung?

  • Wachstum
  • Synergieeffekt
  • Risikosteuerung

Welche Art von Unternehmensziele gibt es?

  • Soziale Ziele: betreffen das Wohle der betroffenen Person
  • Ökonomische Ziele: sicherung des Erfolges
  • Ökologische Ziele: beinhalten Vorgaben die auf Ressourcen und Umweltschonung abzielen

Wozu dienen Geschäftsprozesse?

Sie vollziehen die Kernaktivitäten die einen unmittelbaren Kundennutzen stiften.

Welche Faktoren gehören zur Stardortanalyse?

  • Arbeitsbezogene
  • Materialbezogene
  • Absatzbezogene
  • Verkehrsbezogene
  • Immobilienbezogene
  • Umweltbezogene
  • Abgabenbezogene

Welches sind die 7 Anspruchsgruppen

  • Kunden
  • Konkurrenz
  • Lieferanten
  • Mitarbeiter
  • Öffentlichkeit/NGOs
  • Staat
  • Kapitalgeber

Welches sind die Umweltsphären?

  • Gesellschaft
  • Natur
  • Wirtschaft
  • Technologie

PEST

Was sit eine Unternehmensverbindung?

Zusammenlegung von Unternehmungsfunktionen zu dem Zweck, die Leistung zu steigern. Die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit.

Wie handelst du, wenn du den ethischen Grundsatz des TV-Test befolgst?

Ich (Manager) sollte mir die Frage stellen, ob ich mich wohlfühlen würde wenn ich meine Entschiedungen und Handlungen am Abend im TV vor einem breiten Publikum begründen müsste.

Was ist Improvistaion in einer Organistaion?

Eine vorläufge Regelung die für begrenzte Zeit gültig ist. Sie wird danach wieder überprüft. Mangels Disposition.

Was beinhalted ein Arbeitsbezogener Standortfaktor?

  • Anzahl Arbeitskräfte
  • Kosten der Arbeitskräfte
  • qualifikation derArbeitskräfte

Was sind weitere Gründe für Unternehmenszusammenschlüsse?

  • Nachfolgerregelung
  • Wirtschaftliche Schwierigekeiten
  • Liquiditätsüberschuss
  • Silllegung
  • Spekulation

Was sind die Führungsfunktionen?

  • Analyse
  • Planung
  • Umsetzung
  • Kontrolle

Welche Eigentumsverhältnisse gibt es für Unternehmungen?

  • Private Unternehmung
  • Öffentliche Unternehmungen
  • Gemischtwirtschaftliche Unternehmungen

Was sind Organisationsbausteine?

  • Stellen
  • Abteilungen
  • Teams

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