Business Voc 12-28
BFH Bern
BFH Bern
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Cartes-fiches
Führungsspitze
gesetzlich
gesetzliche Auflagen/ Anforderungen
messbare Ziele
Betriebsmittelverwaltung
Eingabe, Beitrag
Arbeitskräfte
Materialien
Kundenzufriedenheit
Schulung, Ausbildung der Mitarbeiter
stetige Verbesserung, Optimierung
japanische Methode zur Verbesserung einesVorgangs: 100 per cent quality is never achieved and there is always room for improvement
Modelle
Gerüste, Rahmenpläne
In Menschen investieren
bewährte Verfahrensweise
Standard der Investierung in Menschen
Einsatz, Hingabe
Planung
Handlung
Ergebnissbeurteilung
Vorzüglichkeitsmodell
Interessengruppen
Mittel
Strategie & Methode
Strategie
Grundsätze, Richtlinien
Führung der Mitarbeiter
Führung
Prozesse, Arbeitsablauf
Auslöser
Ergebnisse, Resultate
Unternehmensergebniss
Kundenzufriedenheit
Einfluss in der Gesellschaft
Zufriedenheit der Menschen
Leistungsvergleich
Leistung
bewährte Methode, Verfahren
Leistungsvergleichübung