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Beschaffung, Produktion & Logistik

Beschaffung, Produktion & Logistik


A. B.
Diese Lernkarten bieten einen umfassenden Überblick über die Produktionslogistik und Beschaffung, geeignet für Fortgeschrittene. Sie decken Themen wie Lieferantenbewertung, Artikelbeschaffung, Lagerbewirtschaftung und verschiedene Beschaffungskonzepte ab. Unternehmen und Studierende der Berufskunde profitieren von den detaillierten Informationen zu Vor- und Nachteilen unterschiedlicher Fertigungsarten, Bestellverfahren und Vertragsbedingungen, um effiziente und kostengünstige Beschaffungsstrategien zu entwickeln.
Cartes-fiches
138
Utilisateurs
23
Langue
Allemand
Niveau
Autres
Créé / Mis à jour
26.11.2015 / 09.11.2021

Flashcards

Nenne einige Beispiele was für Hauptbedingungen es bei Vertragsbedingungen gibt

Leistungen; Preise; Abnahmemengen; Produkt-/ Lieferqualität

S. 118

Nenne einige Beispiele von Nebenbedingungen bei Vertragsbedingungen

Liefer-/ Zahlungsbedingungen; Qualitätsprüfung /-sicherung; Garantien; Vertragsdauer /-auflösung; Geheimhaltungsvereinbarung

S. 118

Welche Vertragsformen lassen sich in Zusammenhang mit der Beschaffung unterscheiden?

- Rahmenvertrag

- Abrufvertrag

- Sukzessiv(liefer)vertrag

S. 119

Aus welchen Komponenten setzen sich die Beschaffungskosten zusammen?

Beschaffungskosten im engeren Sinn (Menge x Preis; Bestellkosten etc.)

Lagerhaltungskosten (Raum-/ Lagerkosten; Zinskosten für gebundenes Kapital; Lagerschwund etc.)

Finanzierungskosten (Kapitalbeschaffungskosten; Währungs-/ Zinsschwankungen etc.)

Fehlmengenkosten (Preisdifferenzen; Konventionalstrafen; Lagerschwund etc.)

S. 124

Wovon kann die Losgrösseneinheit bei Beschaffungen abhängig sein?

Verpackung/Gebinde; verfügbare Bestellmenge; Transportmittel; Lagerraumeinteilung etc.

S. 125

WIe funktioniert das Bestellpunktverfahren?

Sobald der Lagerbestand unter den MIndestbestand fällt, wird eine Bestellung ausgelöst. Der Bestellzeitpunkt ist variabel, die Bestellmenge bleibt immer gleich. Die Wiederbeschaffungszeit und der Tagesbedarf müssen bekannt sein!

S. 127

Wie funktioniert das Bestellverfahren "Bestellrythmusverfahren"?

Sobald ein bestimmter Zeitpunkt (Bestellpunkt) erreicht wird, wird eine Bestellung ausgelöst. Die Bestellmenge muss dann so gewählt werden, dass der Sicherheitsbestand bis zum Eintreffen der Bestellung nicht angetastet werden muss. Der Tagesverbrauch muss also ziemlich genau bestimmt werden können.

S. 128

Was für Kontrollen können bei der Warenannahme /-prüfung unterschieden werden?

- Sachkontrolle

- Terminkontrolle

S. 130

Was gehört bei der Warenannahme alles zur Sachkontolle?

In Anwesenheit des Spediteurs prüfen ob Bestellung mit Lieferung übereinstimmt; Ware und Verpackung oberflächlich kontrollieren (Beschädigung etc.)

S. 130

Was gehört bei der Warenannahme alles zur Temrinkontrolle?

Kontrollieren ob Lieferung vollständig und rechtzeitig eingetroffen ist

S. 130

Nenne einige Prüfarten und Untersuchungsmerkmale im Ramen der Qualitätsprüfung

Mechanische Prüfung (Gewicht, Masse, Festigkeit); Elektrische Prüfung (Widerstand, Kapazität, Induktivität); Chemische Prüfung (Zusammensetzung, Reinheit, Reaktivität); Metallurgische Prüfung (Dichte, Leitfähigkeit, Feuchtigkeitsgehalt); Biologische Prüfung (Form, Geruch, Geschmack, Farbe)

S. 132

Wofür ist die Produktionslogistik primär zuständig?

Planung, Überwachung und Steuerung des Materialflusses innerhalb der Produktion.

=> Warenfluss arten- & mengenmässig organisieren und zeitlich & räumlich koordinieren

S. 140

Nenne einige Ziele der Produktionslogistik

Produktion auf Kunden ausrichten; Fertigung & Montage flexibilisieren; Durchlaufzeiten verringern; Lagerbestände reduzieren; interner Materialfluss optimieren; Losgrössen optimieren; Teilevielfalt reduzieren (such durch Werkstoffveränderung); Herstellungs- & Logistikkosten senken; Eigenfertigung/Fremdbeschaffung sinnvoll kombinieren (make-or-buy)

S. 141

Nach welchen Fertigungsarten wird bei der Produktionslogistik unterschieden?

Verrichtungsprinzip, Objekt- oder Flussprinzip, Gruppenprinzip

S. 141

Wie funktioniert die Fertigungsart "Werkstattfertigung" bei der Produktionslogistik?

Alle Werkzeuge, Maschinen, Anlagen und Arbeitsplätze mit gleichartiger Arbeitsverrichtung werden räumlich zu einer "Werkstatt" zusammengefasst.

Es gibt manuell bediente Werkstätten oder automatisch arbeitende.

S. 141

Was sind Vor- & Nachteile bei der Fertigungsart "Werkstattfertigung"?

Vorteile:  hohe Spezialisierung; geringer Kapitalbedarf gegenüber Fliessfertigung; hohe Anpassungsfähigkeit; Geringe Störanfälligkeit des Fertigungsablaufes

Nachteile:  Zwischenlager notwendig (Kapitalbindung); Grosser Transportaufwand zwischen den Werkstätten; Hoher Aufwand bei Produktionsplanung & -steuerung

S. 142

Wie funktioniert die Fertigungsart "Baustellenfertigung" bei der Produktionslogistik?

Die Werkstücke werden nicht zum Verrichtungsort geführt, sondern die Betriebsmittel werden bei den zu fertigenden Produkten deponiert. Das Arbeitsobjekt ist ortsfest.

S. 142

Was sind die Vor- & Nachteile bei der "Baustellenfertigung"?

Vorteile:  Geringe Beanspruchung der Produktionsfläche des Auftragnehmers (wird vom Auftraggeber zur Verfügung gestellt); gut geeignet bei Einzelfertigung; Universell einsetzbare Arbeitsmittel

Nachteile:  setzt genaue Planung voraus; erfordert bewegliche Arbeitsmittel; gegebenenfalls lange Transportwege

S. 142

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