Betriebswirtschaftslehre Teil D

Qualitätsverbesserung und Innovation

Qualitätsverbesserung und Innovation


M. W.
Diese Lernkarten behandeln fortgeschrittene Themen der Betriebswirtschaftslehre mit Fokus auf Innovation und Qualitätsmanagement. Sie decken die Planung, Lenkung und Sicherung von Qualität sowie verschiedene Innovationsarten wie Produkt-, Prozess- und soziale Innovationen ab. Die Karteikarten eignen sich für Studierende und Fachkräfte, die ihre Kenntnisse in Qualitätsmanagement und Innovationsprozessen vertiefen möchten, um effizientere und wettbewerbsfähigere Unternehmensstrategien zu entwickeln.
Karten
18
Lernende
3
Sprache
Deutsch
Kategorie
BWL
Stufe
Andere
Erstellt / Aktualisiert
30.08.2016 / 09.02.2025

Lernkarten

Was ist eine Optimierung bei der Qualitätsverbesserung?

Eine Anpassung in kleinen Schritten. Grundlegende Anpassungen nennt man Erneuerung

Wie ist PDCA-Zyklus (auch Deming-Zyklus genannt) aufgebaut?

Plan (Planung), Do (Umsetzten), Check (Prüfen), Act (Handeln)

Was beudeutet Qualität im bezug auf Qualitätsmanagement?

Qualität optimiert den Wert von Produkten und Dienstleistungen, erhöht den Kundennutzen und schafft Wettbewerbsvorteile gegenüber Konkurrenz

Was sind die Aufgabenbereiche des Qualitätsmanagement?

Qualitätsplanung, Qualitätslenkung, Qualitätssicherung

Welche Grundsätze bestimmen die Qualitätsplanung?

Der Kunde steht im Mittelpunkt, Qualität kommt vor Terminen und Kosten, Mitarbeiter sind wichtigstes Kapital, wir produzieren Umweltfreundlich

Welche Aufgaben gehören zur Qualitätsplanung'

Qualitätsmerkmale festlegen, Massnahmen zur Erreichen der Qualitätsziele definieren, Ressourcen zur Umsetzung der Massnahmen ermitteln, Ergebnisse der Qualitätsplanung dokumentieren

Welche Aufgaben gehören zur Qualitätslenkung?

Beschwerdenmanagement einrichten, Qualitätsdokumente verwalten, bei Abweichung angemessene Massnahmen einleiten, Ergebnisse der Qualitätsprüfung mit den Vorgaben der Qualitätsplanung vergleichen

Was sind wichtige Elemente einer Qualitätssicherung?

Erstbemusterung, Wareneingangsprüfung, Lieferantenbewertung, Fertigungsprüfung, Prüfmittelverwaltung, QS-Dokumentation

Was ist ein Qualitätsmanagementsystem?

Umfasst alle Strukturen, Verfahren, Prozesse und Mittel, die für sämtliche QM-Funktionen benötigt werden

Wie läuft der Qualitätsmanagementprozess ab?

1. Planen, 2 Entscheiden, 3 Umsetzten, 4 Kontrollieren

Welche 3 Qualitätsmanagementsysteme kennst du?

ISO-Normen 9000 ff., Total Quality Management, EFQM-Modell for Excellence

Was ist eine Innovation?

Eine Erneuerung, die im Markt wirtschaftlich erfolgreich umgesetzt wurde

Nenne Beispiele für Innovationsimpulse?

Verschärfter globaler Wettbewerb, Strukturwandel, kürzere Produktelebenszyklen, kürzere "Halbwertszeit" von Wisssen, veränderungen der Umwelt, knapper werdende Ressourcen

Welche 3 Innovationsarten kennst du?

Produktinnovationen, Prozessinnovationen, Soziale Innovationen

Was sind Produktinnovationen?

Beziehen sich auf die Entwicklung oder Erneuerung eines Proodukts oder Dienstleistung

Was versteht man unter Prozessinnovationen?

Neugestaltung von Prozessen, auch Business Process Reengineering (BPR) genannt. Hauptziel, Wünsche interner unf externer Kunden effektiv und effizient zu befriedigen

Was versteht man unter sozialer Innovation?

Erneurungen im Führungs- und Organisationsbereich des Unternehmens. Mehr Arbeitszufriedenheit

Welche Schritte lassen sich im Innovationsprozess unterscheiden?

Ideengewinnung und -bewertung, Ideenauswahl, Chanchen und risiken abwägen, Konzept entwickeln, Prototyp bzw. Pilotprojekt realisieren, Umsetzung der Innovation und Markteinführung

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