Kapitel 16 Marketing


A. M.
Diese Lernkarten bieten einen Überblick über die Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre, speziell für technische Kaufleute. Sie konzentrieren sich auf Themen wie Produktstrategien, Marktsegmentierung, Wettbewerbsvorteile und Unternehmenswachstum. Die Karteikarten erklären auch die Unterschiede zwischen Marketing- und Unternehmensstrategien sowie die Bedeutung von Kundenbedürfnissen und Marktführerschaft. Ideal für Fachleute, die ihre betriebswirtschaftlichen Kenntnisse erweitern möchten, um strategische Entscheidungen zu treffen und ihre Marktposition zu stärken.
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Créé / Mis à jour
25.01.2016 / 12.05.2019

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Welche 3 Grössen müssen beim Marketing aufeinander abgestimmt werden?

  • Die Bedürfnisse der Kunden
  • Die eigenen Stärken
  • Die Fähigkeiten der Konkurrenz

Was sind strategische Erfolgspositionen?

Erfolgsfaktoren im Markt + Stärken des Unternehemens, die es von der Konkurrenz unterscheidet

Wie lauten die 4 Schritte um eine Maraketing-Strategie zu entwickeln?

  • Segmentierungsstrategie
    • Märkte und Teilmärkte bestimmen in denen man tätigs sein will
  • Positionierungsstrategie
    • Positionieren der eigenen Leistungen im ausgeählten Segment
    • Abgrenzen von der Konkurrenz
  • Differenzierungsstrategie
    • Wie verhalten wir uns: Offensiv oder suchen wir eine sichere Nische?
  • Wachstumsstrategie
    • Neue Märkte
    • Diversifikation

Nach welchen Kriterien kann man die Marktsegmente unterscheiden?

  • Geografisch
  • Demografisch
  • Technisch-funktional
  • Sozio-psychologsich
  • Kaufverhaltenorientiert
  • Kundentyp

Was ist eine relative Stärkeposition?

Die eigene Stärke im Vergleich zur Stärke der Konkurrenz

Was sind Zielkunden?

Zielkunden nennt man in der Marketing-Strategie ausgwählte Marktsegmente (Kunden)

Welche Kriterien haben die besten Erfolgschancen bei der Positionierung eines Produktes im Markt?

  • Auf wenige Faktoren konzentrieren und diese dem Kunden auch kommunizieiren
  • Deutlich von der Konkurrenz unterscheiden
  • Die wirklichen Wünsche (offene oder verborgene) des Kunden ansprechen
  • Leistungen mit echten Stärken anbieten
  • Leistungen regelmässig aktualisieren

Welche Einflussfaktoren beeinflussen den Wettbewerb in einer Branche? 

  • Laut dem  5 force-Modell von Michel E. Porter:
    • Rivalität unter den bestehenden Wettbewerbern
    • Bedrohung durch neue Konkurrenten
    • Bedrohung durch Ersatzprodukte oder Ersatzdienstleistungen
    • Verhandlungsmacht der Kunden (Mirgos, Coop)
    • Verhandlungsmacht der Lieferanten (Erdöl)

Was sind Eintrittsbarrieren in einem Markt?

  • Hohes Know-how (Biotech- und Pharmaunternehmen)
  • Besondere Zulassungen (Anwalt oder Banken)
  • Staatlicher Eingriff (Schutz der einheimischen Wirtschaft)

Wie lauten die 3 Stossreichtungen der Wettbewerbsstrategie nach Porter?

  • Kostenführerschaft
    • Voraussetzung grosser Marktanteil und agressives Marketing
  • Differrenzierungsstrategie
    • Voraussetzung ist eine einzigartige Leistung
  • Nischenstrategie
    • Spezialisieren auf ausgewählte und begrenzte Bereiche

Welche Arten von Differenzierung bei der Differenzierungsstrategie gibt es?

  • Differenzierung auf Produktebene
    • Verpackung
    • Service
    • Image
    • usw.
  • Nachahmungsstrategie
    • Das gleiche Machen wie die Konkurrenz aber als finanzstarkes Unternehmen halt erfolgreicher
  • Differenzierung auf der Preisebene
    • niedriger Preis
  • Differenzierung auf der Distributionsebene
    • Direktverkauf
    • Verkäuf über Fachhandel
    • Telefonverkauf
    • usw.
  • Differenzierung über Kommunikation
    • Werbung
    • Partyverkauf
    • usw.

Wie ist die Strategie des Marktführers?

 

  • Bestehende Position verteidigen
    • Verteidigen verzerrt weniger Mittel als Angreifen
  • Angriff auf eigene Produkte
    • Ständig neue Produkte einführen, so dass die Konkurrenz nicht mehr folgen kann

Was sind die vier Strategien des Marktherausforderers?

  • Angriff auf die Stärken des Gegners
  • Flankierende Angriffe
    • Produktneuheit in einem neuen Marktsegment
  • Guerillastrategie
    • In einem kleinen Marktsegment eine starke Stellung aufbauen un sobald man beträngt wird diese wieder verlassen und ein neues Segment suchen
  • Stärke durch Zusammenarbeit oder Zusammenschluss
    • Absprachen
    • Zusammenarbeitsverträge
    • finanzielle Verflechtung durch Mehrheitsbeteiligungen

Was ist der Unterschied von internen und externen Wachstum?

  • Internes Wachstum
    • Aufgrund einer höheren Nachfragre oder eines grösseren Marktanteils die bestehenden Kapazitäten ausbauen
  • Externes Wachstum
    • Wenn sich Unternehmen wirtschafltich verbinden durch eine frendliche (friendly) Übernahme
    • Wenn sich Unternehmen wirtschaftlich verbinden durch eine unfreundliche (unfriendly) Übernahme

Auf welche 2 Arten ereicht man mehr Wachstum?

  • Neue oder bestehende Märkte bearbeiten
  • Neue oder bestehende Produkte anbieten

Was ist die 4-Felder Matrix von H.J. Ansoff?

 

Zeigt 4 Wachstumsstrategien:

  • Marktdurchdringung
    • Mit bewährten Produkten den bewährten Markt bearbeiten
      • Preisvergünstigungen
      • Breitere Distribution
      • Intensivere Werbung
      • usw.
  • Marktentwicklung / Markterweiterung
    • Bewährte Produkte und Dienstleistungen werden in neuen Marktsegmenten oder neuen Märkten angeboten
  • Produkt- oder Sortimentsentwicklung
    • Einführung neuer oder veränderten Produkten in bestehende Märkten
  • Diversifikation
    • Mit neuen Produkten in neue Märkte eindringen
      • Horizontale Diversifikation
        • Artverwandte Produkte
      • Vertikale Diversifikation
        • Produkte aus der vor- oder nachgelagerten Stufe
      • Lateranle Diversifikation
        • Kein Bezug zum ursprünglichen Produkt

Was ist Melk- und Desinvestitionsstrategie?

  • Melkstrategie
    • Marktanteil ist nicht mehr zu halten
    • Kurzfristig noch so viel Gewinn wie möglich erzielen
    • Keine Investitionen mehr
  • Desinvestitionsstrategie
    • Das Produkt wird aus dem Sortiment genommen

Was ist ein Marktsegment?

  • Eine homogene Kundengruppe
    • ähliche Bedürfnisse
    • ähnliche Einstellungen
    • ähnliches Kaufverhalten
    • von anderen Gruppen merkbar unterschiedlich

 

Wie lauten die Merkmale einer guten Marketingstrategie?

  • Strategie ist einfach und leicht kommunizierbar
  • Einige wenige Erfolgsfaktoren werden herausgearbeitet
  • Die eigenen Stärken werden als Wettbewerbsvorteil genutzt
  • Bedürfnisse der Kunden werden erkannt
  • Die Strategie unterscheidet sich von der Strategie der Konkurrenz
  • Die Strategie ist innovativ und enthält neue Ideen

Wie unterscheiden sich Marktingstrategien und der Unternehmensstrategien?

  • Unternehmensstrategien sind allgemein und langfristig gehalten
  • Die Marketingstrategie ist konkret, sie definiert die Zielmärkte und Marktsegmente
  • Die Marketingstrategie definiert die Schwerpunkte des Handelns
  • Die Unternehmensstrategie ist die Vorgabe für die Marketingstrategie

Étudier