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Flashcards
Wie ist die Geschäftsführung bei der AG geregelt?
Durch den aus dem Kreis der Aktionäre gewählten Verwaltungsrat eventuell ergänzt durch eine GL (angestellte Führungskräfte)
Welche Rechtsformen eignen sich für eine Grosse Zahl von Gesellschafter?
AG & Genossenschaft,
Kollektiv nicht da zu grosses Risiko für Inhaber (Haftung, Koordinationsprobleme in GL (da alle berechtigt sind)
Vergleich der AG und Genossenschaft auf
A) Unternehmenszweck
B) Erwartungen des Unternehmens an Gesellschafter
A) AG: Gewinnerzielung, GS: Selbsthilfe
B) AG: Einbringen Aktienkapital, GS: Aktive Mitwirkung am Unternehmenszweck
Welche Rechte stehen dem Aktionär / der GV der Aktionäre zu?
AK: Mitgliedschaftsrechte: Teilnahme & Stimmrecht an GV, Einsicht Geschäfts- & Revisionsbericht
Vermögensrechte: Anspruch auf Gewinnanteil und bei Auflösung am Liquidationserlöse
GV:
Genehmigung Jahresrechnung & Revisionsbericht
Wahl des VR
Entscheid in Grundsatzfragen
Warum wandeln sich viele Kollektivgesellschaften nach der Startphase in AG's um? Welches sind die Risiken?
1. Kapitalbeschaffung & Begrenzung des mit Unternehmensgrösse wachsenden Risikos
2. Verlust von Entscheidungsbefugnissen (Stimmenmehrheit) & Übernahme durch Konkurrenz
Ein Unternehmen mit einem Geschäftsvermögen von 1 Mio CHF und Eigenkapital von CHF 200k weist einen Jahresverlust von CHF 300k aus. Als Folge wird das Unternehmen aufgelöst.
A) Welche Konsequenzen hat Auflösung für Gesellschafter einer Kollektiv- und einer Aktiengesellschaft?
B) Welches wären die Konsequenzen wenn Verlust nur CHF 100k betragen hätte
A) Kollektivgesellschafter verlieren Kapitaleinlagen undhaften mit 100k Privatvermögen,
Aktionäre verlieren Anteil am Aktienkapital und Gläuber CHF 100k der Forderungen
B) Gesellschafter verlieren nur Teil der Kapitaleinlage
Aktionäre verlieren 50% des Nennwerts ihrer Aktien
Was beinfluss der folgende Vorgang, Ablauf- oder Aufbauorganisation?
1. Lagerumschlug durch kürzere Bestellintervalle erhöht
2. Kontrollspane der Führungskräfte wird reduziert
3. Teil der Produktion wird an Zulieferer ausgelagert
1. Ablauf
2. Aufbau
3. Beide
Ist eine Kontrollspanne von 8 erfahrungsgemäss sinnvoll?
Das hängt von der Vielfaltigkeit und Art der Aufgaben ab. Es gibt keine allgemeingültige KS.
Was ist der Vorteil einer Stabsstelle?
Nennen Sie 2 typische Beispiele
Unterstützung und Beratung von Vorgesetzten, Einbezug von Fachspezialisten. Mitspracherecht, kein Entscheidungsrecht,
Dirketionssekretariat, Rechtsberatung, Marktforschung
Erklären Sie die Matrixorganisation?
Welches sind Vor- / Nachteile?
Bei der MO erfolgt Aufgabengliederung auf der gleichen hierarchischen Ebene nach 2 gleichwertigen Kriterie (Funktionen Märkte & Produkte)
Vorteil: Ganzheitliche Produkt- / Marktverantwortung mit Fachwissen von 2 Experten
Nachteil: Konfliktpotenzial
Was unterscheidet die formale von der informalen Organisation?
FO: Von Unternehmensleitung bewusst entschieden, dokumentiert
IFO: Ergebnis von nicht geplanteen inoffiziellen Einflüssen und Beziehungen
Was sind die Gründe für eine informale Organisation?
Umgehen von langen off. Informations- & Weisungswegen
Neue Problemstellungen, für die es keine Lösungswege gibt
Sympathie & Antipathie zwischen MA
Machtspiele
