Betriebswirtschaft

FüFa - Modul "Management - Betriebswirtschaft"

FüFa - Modul "Management - Betriebswirtschaft"


M. W.
Diese Lernkarten bieten einen umfassenden Überblick über betriebswirtschaftliche Grundlagen und Strategien. Sie decken Themen wie Managementprozesse, Geschäftsprozesse, Wettbewerbsstrategien, und Unternehmensführung ab, einschließlich der Boston-Consulting-Group-Matrix und der SWOT-Analyse. Besonders nützlich für Studierende und Berufstätige in der BWL, die ihr Wissen vertiefen und strategische Konzepte verstehen möchten.
Flashcards
120
Students
7
Language
German
Category
Micro-Economics
Level
Other
Created / Updated
06.05.2013 / 08.10.2025

Cartes-fiches

Was bedeutet der Begriff "Effektivität"?

Welche drei Wirtschaftssektoren gibt es?

  • Primärsektor (z.B. Landwirtschaft, Bergbau)
  • Sekundärsektor (z.B. Industrieproduktion und Handwerk)
  • Teritärsektor (Dienstleistungsunternehmen)

welche beiden wirtschaftlichen Kriterien sind ausschalggebend für die standortüberlegungen?

  • Erzieln von Kostenvorteilen
  • Das Schaffen von Marktnähe

Was sind die fünf typischen Unterscheidungsmerkmale von Unternehmungen?

Nenne die fünf Standortfaktoren, die je nach Unternehmen bedeutend sind.

Nenne typische Verbrauchsgüter...

  • Nahrungsmittel
  • Kosmetika
  • Medikamente

Nenne typische Gebrauchsgüter...

  • Satubsauger
  • Waschmaschine
  • Autos
  • Kleider
  • Velo

Nenne typische Investitionsgüter...

  • Maschinen
  • Produktionsanlagen
  • Gebäude

Nenne typische Dienstleistungen...

  • Beratungsleistungen jeglicher Art
  • Verkauf
  • ärtzliche Hilfeleistungen
  • Schulunterricht
  • Nachrichten im TV

Die Wirtschaftssektoren: Nenne die drei Sektoren

  • Primärsektor
  • Sekundärsektor
  • Teritärsektor

Die Wirtschaftssektoren: Was umfasst der Primärsektor und welche Produktionsfaktoren sind am intensivsten beansprucht?

  • Betriebe, die Güter aus der Natur gewinnen
  • arbeits- und kapitalintensiv

Die Wirtschaftssektoren: Was umfasst der Sekundärsektor und welche Produktionsfaktoren sind am intensivsten beansprucht?

  • Betrieb, die Güter aus dem Primärsektor weiterverarbeiten
  • material- und kapitalintensiv

Die Wirtschaftssektoren: Was umfasst der Teritärsektor und welche Produktionsfaktoren sind am intensivsten beansprucht?

  • Unternehmungen, die Dienstleitungen erbringen (Dienstleistungssektor)
  • personalintensiv

Nenne die drei Levels der Marketingpyramide.

  1. Ziel (zu oberst)
  2. Strategie (Mitte)
  3. Umsetzung (zu unterst)

Nenne die vier P's im Marketingmix.

  1. Produkt (Produktepolitik)
  2. Preis (Preispolitik)
  3. Promotion (Kommunikationspolitik --> mehr als nur Werbung)
  4. Platz (Vertriebspolitik)

Was ist die positive eigenschaft der vier P's?

Die 4 P's sind kontrollierbar

Die vier P's werden zu vier C's:

  • Produkt zu...
  • Preis zu...
  • Platz zu...
  • Promotion zu...

  • Produkt zu Customersolution (Kundenproblemlösung)
  • Preis zu cost to costumer (Kosten für den Kunden)
  • Platz zu convenience (müheloser Zugriff)
  • Promotion zu communication (Informationsverfügbarkeit)

Nenne verschiedene Instrumente der Kommunikationspolitik.

  • "klassiche" Mediawerbung (TV/Radio-Spot, Zeitung)
  • "neue" Medien (Web-banner, Newsletter, popups)
  • Sponsoring (Trikot- und Bandenwerbung, Patronat, Kultur)
  • PR / Öffentlichkeitsarbeit (Kundenanlass, Pressekonferenz, Jahresbericht)
  • Direktmarketing (Mailing, Anruf)
  • Verkaufsförderung am point of sale (give aways, Degustation, Wettbewerbe, f-fach Cumulus, Flyer, Testtag)
  • Corparate Identity (einheitliches Firmenlogo, Uniform)

Nenne die fünf C' im Marketing

  • Competitors (Konkurrenz)
  • Company
  • Channels (Distribution)
  • Conditions (wirtschaftliche / umwelt Faktoren)
  • Customer (Kunde als Schlüsselfaktor

Was ist die Eigenschaft der 5 C's?

Die fünf C's sind nicht kontrollierbar!

Von der vier zu den sieben P's: Nenne die drei zusätzlichen P's.

  • People
    • Auswahl, Ausbiildung, Motivation, Freundlichkeit, Zuverlässigkeit, Fähigkeit)
  • Physical Evidence
    • physisches Umfeld wie Erlebnislayouts, Erlebnisbäder, die ersten Bankomaten, Einkaufszentren)
  • Process Management
    • Wie werden die Kunden vom Anfang bis zum "Ende" behandelt, Beschwerdemanagement, Bestellungsverfahren z.B. im Web)

Marksegmentierung: Nach welchen vier Mermalen erfolgt die Marktsegmentierung?

  • demografische Merkmale (Alter, Geschlecht, Einkommen, Vermögen, Ausbildung, Beruf)
  • geografische Merkmale (Gebiet, Sprache, Bevölkerungsdichte)
  • sozialpsychologische Merkmale (Lebensstil, Wertehaltung, Kontaktfreudigkeit)
  • Konsumverhalten (Ess- und Trinkverhalten, Art der Freizeitgestaltung, Woh- und Bekleidungsstil, Urlaubsgewohnheiten)

Nenne die fünf Komsumenten-Kategorien

  • Skoties (spoiled kids of the eigthies)
  • Yuppies (young urban professional people -> Anfang 40)
  • Dinks (double income no kids -> Paare)
  • Muppies (middle aged urban professionals -> Anfang 50)
  • Woopies (well off old peoples -> guet zwäg)

Was trifft auf die Segmentierung zu?

Das neue St. Galler Management-Modell: Was sind die sechs Begriffskategorien?

  • Prozesse
  • Ordnungsmomente
  • Entwicklungsmodi
  • Anspruchsgruppen
  • Umweltsphären
  • Interaktionsthemen

Das neue St. Galler Management-Modell: Nenne die drei Prozesse der "Prozesse"

  • Managementprozess
  • Geschäftsprozess
  • Unterstützungsprozess

Das neue St. Galler Management-Modell: Nenne drei "Ordnungsmomente"

  • Kultur
  • Struktur
  • Strategie

Das neue St. Galler Management-Modell: Nenne die beiden "Entwicklunghsmodi"

  • Erneuerung
  • Optimierung

Das neue St. Galler Management-Modell: Nenne die sieben "Anspruchgruppen"

  • Kapitelgeber
  • Kunde
  • Mitarbeiter
  • Öffentlichkeit & NGO
  • Staat
  • Lieferanten
  • Konkurrenz

Das neue St. Galler Management-Modell: Nenne die vier "Umweltspären"

  • Gesellschaft
  • Natur
  • Technologie
  • Wirtschaft

Das neue St. Galler Management-Modell: Nenne die drei "Interaktionsthemen"

  • Ressourcen
  • Anliegen und Interessen
  • Normen und Werte

Nenne die fünf Managementprozesse

  1. Normative Managementprozesse
  2. Strategische Managementprozesse
  3. Operative Managementprozesse
  4. Finanzielle Führungsprozesse
  5. Organisatorische Führung

Managementprozesse: Was beinhalten die normativen Managementprozesse?

  • ethische Grundsätze
  • Unternehmenskultur
  • Unternehmensleitbild

Managementprozesse: Was beinhalten die strategischen Managementprozesse?

  • Zielsetzungsprozesse im Unternehmen
  • Umwelt- und Unternehmensanalyse
  • Strategische Stossrichtung
  • Teilstrategien für Geschäftseinheiten und Funktionsbereiche

Managementprozesse: Was beinhalten die operativen Managementprozesse?

  • Lenkung von Prozessen
  • MA-Führung
  • Q-Management

Managementprozesse: Was beinhalten die finanziellen führungsprozesse?

  • Finanzmanagement
  • Investitionsmanagement
  • Rechnungswesen

Managementprozesse: Was beinhaltet die organisatorische Führung?

  • Regeln und Strukturen
  • Arbeitsprozesse

Nenne die vier Geschäftsprozesse

  1. Kundenprozess: Marketing und Vertrieb
  2. Leistungserstellungsprozess
  3. Innovationsprozess: F&E
  4. Ökologiemanagement

Geschäftsprozesse: Was beinhalten die Kundenprozesse?

  • Marktforschung
  • Marketing-Mix (4 P's)

Geschäftsprozesse: Was beinhaltet der Leistungserstellungsprozess?

  • Beschaffungsprozess
  • Logistikprozess
  • Produktionsprozess

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