Betriebswirtschaft
FüFa - Modul "Management - Betriebswirtschaft"
FüFa - Modul "Management - Betriebswirtschaft"
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Cartes-fiches
Geschäftsprozesse: Was beinhaltet der Innovationsprozess?
- Ziel: Vorteile gegenüber Konkurrenzprodukten
Geschäftsprozesse: Was das Ökologiemanagement?
- Ökologiepolitik
- Ökologiekonzept
- Öko-Controlling
Nenne die vier Unterstützungsprozesse
- Informationsmanagement
- Personalmanagement
- Management von Rechtsaufgaben und Compliance
- Risikomanagement
Unterstützungsprozesse: Was beinhaltet das Informationsmanagement?
- Informationsmanagementprozess
- Informationssysteme im Unternehmen
- Wissensmanagement
Unterstützungsprozesse: Was beinhaltet das Personalmanagement?
- gewinnen
- erhalten
- fördern
- verabschieden
Unterstützungsprozesse: Was beinhaltet das Management von Rechtsaufgaben und Compliance?
- regelkonformes Verhalten
- Erkennen von Veränderungen
Unterstützungsprozesse: Was beinhaltet das Risikomanagement?
- Risiken erkennen
- Risiken bewerten
- Risiken bewältigen
- Risiken überwachen
Welche Forderungen haben Aktionäre?
- hohe Dividende / Gewinn
- Mitsprachemöglichkeit / Macht
- Anspruch auf Infomration
Welche Forderungen hat der Statt?
- Einhaltung von Regeln und Gesetzen
- Steuern bezahlen
- langfristige Sicherung des Unternehmens und der Arbeitsplätze
- Beitrag an die Infrastruktur
Welche Forderungen haben Konkurrenten?
- Fairer Wettbewerb
- Kooperation / Benchmark
Welche Forderungen haben Arbeitnehmer?
- Anerkennung
- Sicherer Arbeitsplatz
- guter Lohn, Sozialleistungen und Arbeitskonditionen
- Weiterbildung
- Prestige / Status
Welche Anforderungen haben Lieferanten?
- Konditionen
- Dauerhaftigkeit / Kontinuität
- pünktliches Bezahlen von Rechnungen
Welche Anforderungen hat die Öffentlichkeit?
- positive Wirkung
- Glaubwürdigkeit und Seriosität
- Nachhaltigkeit
- Einhaltung von Rechten und Normen
Nenne die drei bekanntesten Produktionsfaktoren (alt und heute).
- Boden, Kapital und Arbeit
- Arbeitskraft, know-how, Betriebsmittel und Werkstoffe
Wie könnte das Minimumprinzip für eine Bäckerei lauten?
Den Tagesbedarf von 20kg Brot- und Backwaren mit einem minimalen Aufwand, Zutaten und Energie herstellen.
Erkläre die Begriffe Marktanteil, Marktvolumen und Marktpotential.
- Marktanteil: Anteil einer Firma am Markvolumen / aktuelle Grösse der Firma
- Marktvolumen: Entspricht der aktuellen Grösse des Marktes. Es entspricht der Summe der erzielten Umsätze auf dem Markt aktiven Unternehmen.
- Marktpotential: Abschätzen der Wachstumsmöglichkeiten. Beziffert den theoretisch grösstmöglichen Marktumsatz.
Welche Gefahren können darin lauern, wenn eine Volkwirtschaft fast nur noch Dienstleistungen anbieten und im 1. und 2. Sektor eigentlich nicht mehr präsent ist?
- Abhängigkeiten
- Einseitigkeit
- fehlende Ausgewogenheit
- Grundversorgung
- Wandel zur Wissengesellschaft
- Es müssen Gegenmassnahmen ergriffen werden (z.B. Diversifikation)
Die Umsetzung der Strategie kann mit folgenden Instrumenten gesteuert werden:
Das Konzept der Erfahrungskurve besagt, dass mit zunehmender kumulierter Ausbringungsmenge die...
Die Marktwachstuns-/Marktanteil-Matrix (Portfolio-Matrix) unterscheidet zwischen vier Portfolio-Kategorien. Was trifft auf die Cash-Cows zu?
Die GAP-Analyse bei der Unternehemnskultur dienst dazu, Ursachen für da Auftreten von Lücken zwischen Prognosen und Zielgrösse zu ermitteln und darauf aufbauend...
Was soll dem Versuch einer Harmonisierung der im Unternehmen vorherrschenden Wertvorstellungen vorausgehen?
Unternehemnsleitbilder dienen zur...
Ein Unternehmensleitbild beinhaltet...
Welche beiden Schritte erfolgen vor der SWOT-Analyse?
- Umweltanalyse
- Chancen und Risiken
- Unternehmensanalyse
- Stärken und Schwächen
Welche vier Punkte beinhaltet die Marketinstrategie?
- Segmentierung
- Zielmarkfestlegung
- Positionierung (verankerung des Prosuktes beim Kunden)
- weitere Differenzierung (4 P's)
Nenne die drei Wettbewerbsstrategien?
- Kostenführerschaft (z.B. ALDI)
- Differenzierung /z.B: MIGROS)
- Nische (z.B: Globus)
Stratgeische Instrumente: Welche vier Punkte und in welcher Reihenfolge beinhaltet die Ansoff-Matrix
- Marktdurchdringung
- Markterweiterung
- MArktentwicklung
- Differenzierung
Strategiepfad Z
Bei der Marktdurchdringung werden...
...bestehende Märkte intensiv bearbeitet. Ziel: Mehr Marktmacht / Marktanteil
Bei der Produkteentwicklung werden...
...die Produkte erneuert oder verändert.
Bei der Marktentwicklung werden...
...mit bestehenden Produkten neue geografische Märkte erschlossen.
Bei der Diversifikation durch...
...neue Produkte in neuen Märkten.
Wettbewerbsstrategien: Was bedeutet Kostenführerschaft? Wie kann dies erreicht werden? Was sind die Voraussetzungen?
- Klaren Kostenvorsprung schaffen
- effiziente Produktion und dadurch Preissenkung
- Voraussetzung: relativ hoher Marktanteil und aggressives Marketng
Wettbewerbsstrategien: Was bedeutet Differenzierungsstrategie?
- einzigartige Leistung anbieten
- Angebot hebt sich von der Konkurrenz ab
Wettbewerbsstrategien: Was bedeutet Nischenstrategie?
- Spezialisierung auf ausgewählte und begrenzte Bereiche (Kundensegmente, Regionen oder Produkte)
Auf welche drei Arten kann die Diversifikation erfolgen? Was bedeuten diese?
- horizontal (Synergien mit bisherigen Tätigkeiten)
- Bsp.: Apple mit der Kompatibilität aller Geräte
- vertikal (Integration in vor- oder nachgelagerte Wertschöpgungsstufen)
- Bsp.: Brauerei gewinnt Hopef und Malz neu selber
- lateral (Aufnahem völlig neuer Geschäftsfelder)
Was bedeutet KAIZEN?
Veränderung zum Besseren!
KAI = Veränderung
ZEN = Gute (zum Besseren)
Portfolio-Konzept: Welche vier Punkte kommen in der Boston-Consulting-Group - Matrix vor?
- Fragzeichen --> rel. Marktanteil: gering & Marktwachstum: hoch
- stars --> rel. MA: hoch & MW: hoch
- poor dogs --> rel. MA: gering & MW: gering
- cash cows --> rel. MA: hoch & MW: gering