Betriebswirtschaft

6 Zielsetzungsprozess im Unternehmen

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Kartei Details

Karten	13
Sprache	Deutsch
Kategorie	BWL
Stufe	Andere
Erstellt / Aktualisiert	03.02.2015 / 25.10.2021
Weblink	https://card2brain.ch/box/betriebswirtschaft27
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Formalziele 3

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Sind den Sachzielen übergeordnet.

Produktivität
Wirtschaftlichkeit
Rentabilität/Gewinn

Sachziele 3

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Leistungsziele
Finanzziele
Soziale Ziele

Leistungsziele 2

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Produkteziele (Art und Gestaltung, Qualitätsniveau, Sortimentsgestaltung, Mengen- und Wachstumsziele)
Marktziele (Absatzmärkte, Marktsegmente, Marktstellung, Absatz-, Umsatzziele)

Finanzziele 3

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Liquiditätsziele (Zahlungbereitschaft, Liquiditätsreserven)
Ertragsziele (Reingewinn, Cashflow, Rentabilität)
Sicherheitsziele (Finanzierung, Risikodeckung)

Soziale Ziele2

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Mitarbeiterbezogene Ziele (Arbeitsbedingungen, Qualifikation und Förderung, Soziale Sicherheit)
Gesellschaftsbezogene Ziele (Ökologisches Engagement, Kulturelles Engagement, Engagement in Politik und Verbänden, Soziales Engagement

Organisatorischer Bezug der Ziele 3

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Unternehmensziele
Bereichsziele
Mitarbeiterziele

Zielausmass 2

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Begrenzt formulierte Ziele (Satifizierungsziele) mit fixiertem Zielwert
Unbegrenzt formulierte Ziele, maximaler Zielerreichungsgrad wird angestrebt

Zielbeziehungen 3

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Zielharmonie / -kongruenz
Zielkonflikt
Zielneutralität / -indifferenz

Zielharmonie/-kongruenz

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Die Ziele verstärken sich gegenseitig.

Zielhierarchie 3

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Ober-, Zwischen- und Unterziele
Strategische, operative und taktische Ziele
Lang-, mittel- und kurzfristige Ziele

Zielindifferenz/-neutralität

Die Ziele beeinflussen sich nicht.

Zielkonflikt

Die Ziele be- oder verhindern sich gegenseitig. Konkurrenzieren einander.

Zielmassstab

Kardinalskala (Zahlenwert)
Ordinalskala (Rangordnung)
Nominalskala (Ziel erreicht oder nicht)

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