Betriebswirtschaft
6 Zielsetzungsprozess im Unternehmen
6 Zielsetzungsprozess im Unternehmen
13
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R. S.
R. S.
Flashcards
13
Students
6
Language
German
Category
Micro-Economics
Level
Other
Created / Updated
03.02.2015 / 25.10.2021
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- 1 / 13
-
Flashcards
Formalziele 3
Sind den Sachzielen übergeordnet.
- Produktivität
- Wirtschaftlichkeit
- Rentabilität/Gewinn
Sachziele 3
- Leistungsziele
- Finanzziele
- Soziale Ziele
Leistungsziele 2
- Produkteziele (Art und Gestaltung, Qualitätsniveau, Sortimentsgestaltung, Mengen- und Wachstumsziele)
- Marktziele (Absatzmärkte, Marktsegmente, Marktstellung, Absatz-, Umsatzziele)
Finanzziele 3
- Liquiditätsziele (Zahlungbereitschaft, Liquiditätsreserven)
- Ertragsziele (Reingewinn, Cashflow, Rentabilität)
- Sicherheitsziele (Finanzierung, Risikodeckung)
Soziale Ziele2
- Mitarbeiterbezogene Ziele (Arbeitsbedingungen, Qualifikation und Förderung, Soziale Sicherheit)
- Gesellschaftsbezogene Ziele (Ökologisches Engagement, Kulturelles Engagement, Engagement in Politik und Verbänden, Soziales Engagement
Organisatorischer Bezug der Ziele 3
- Unternehmensziele
- Bereichsziele
- Mitarbeiterziele
Zielausmass 2
- Begrenzt formulierte Ziele (Satifizierungsziele) mit fixiertem Zielwert
- Unbegrenzt formulierte Ziele, maximaler Zielerreichungsgrad wird angestrebt
Zielbeziehungen 3
- Zielharmonie / -kongruenz
- Zielkonflikt
- Zielneutralität / -indifferenz
Zielharmonie/-kongruenz
Die Ziele verstärken sich gegenseitig.
Zielhierarchie 3
- Ober-, Zwischen- und Unterziele
- Strategische, operative und taktische Ziele
- Lang-, mittel- und kurzfristige Ziele
Zielindifferenz/-neutralität
Die Ziele beeinflussen sich nicht.
Zielkonflikt
Die Ziele be- oder verhindern sich gegenseitig. Konkurrenzieren einander.
Zielmassstab
- Kardinalskala (Zahlenwert)
- Ordinalskala (Rangordnung)
- Nominalskala (Ziel erreicht oder nicht)
