Beschaffungscontrolling
Einkaufsleiter HF
Einkaufsleiter HF
Fichier Détails
| Cartes-fiches | 66 |
|---|---|
| Utilisateurs | 49 |
| Langue | Deutsch |
| Catégorie | Gestion d'entreprise |
| Niveau | Autres |
| Crée / Actualisé | 17.05.2015 / 25.01.2025 |
| Lien de web |
https://card2brain.ch/box/beschaffungscontrolling1
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| Intégrer |
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Die Instrumente vom Controlling-Regelkreis, können inhaltlich nach drei Teildisziplinen differenziert werden. Welche?
Lieferanten-, Beschaffungs- und Supply Chain Controlling.
Welche mittel können bei Lieferanten in der Planung eingesetzt werden (Controlling)?
- Lieferanten-Balanced Scorecard
- Make - or - Buy
- Open-Book
Welche mittel können bei Lieferanten in der Steuerung eingesetzt werden (Controlling)?
- Lieferanten-Beurteilung
- Lieferanten-Bewertung
- Lieferanten-Auditierung
- Lieferanten-Klassifizierung
Welche mittel können bei Lieferanten in der Kontrolle eingesetzt werden (Controlling)?
- Lieferanten Befragung
- Value-at-Risk
Welche mittel können bei Einkauf in der Planung eingesetzt werden (Controlling)?
- Werttreiber-Baum
- Balanced Scorecard
- Einkaufspotential-Analyse
- ABC-XYZ-Analyse
- Portfolios
- Benchmarking
- Risikoanalyse
Welche mittel können bei Einkauf in der Steuerung eingesetzt werden (Controlling)?
- Kostenarten-, -stellen, - träger-Rechnung inkl. MPV (Materialpreisveränderungsrechnung)
- Zielkosten-Mgt.
- Prozesskosten-Rechnung
- Total-Cost-of-Ownership
- Wertanalyse
- Working Capital Mgt.
Welche mittel können bei Einkauf in der Kontrolle eingesetzt werden (Controlling)?
- Materiagruppen Mgt.
- Materialkosten-Index
- Performance-Kennzahlen
- Reporting
- IT-Systeme
Welche mittel können bei Supply Chain in der Planung eingesetzt werden (Controlling)?
- SCOR-Modellierung
- Supply Chain Scorecard
- Collaborative Planning
- Supply Chain Fit
- Benchmarking
Welche mittel können bei Supply Chain in der Steuerung eingesetzt werden (Controlling)?
- Supply Chain Costing
- Kundenklassifizierung
- Vendor-Managed-Inventory
- Wertstrom-Analyse
Welche mittel können bei Supply Chain in der Steuerung eingesetzt werden (Controlling)?
- Supply Chain Costing
- Kundenklassifizierung
- Vendor-Managed-Inventory
- Wertstrom-Analyse
Welche mittel können bei Supply Chain in der Steuerung eingesetzt werden (Controlling)?
- Supply Chain Costing
- Kundenklassifizierung
- Vendor-Managed-Inventory
- Wertstrom-Analyse
Welche mittel können bei Supply Chain in der Steuerung eingesetzt werden (Controlling)?
- Supply Chain Costing
- Kundenklassifizierung
- Vendor-Managed-Inventory
- Wertstrom-Analyse
Welche mittel können bei Supply Chain in der Steuerung eingesetzt werden (Controlling)?
- Supply Chain Costing
- Kundenklassifizierung
- Vendor-Managed-Inventory
- Wertstrom-Analyse
Welche mittel können bei Supply Chain in der Steuerung eingesetzt werden (Controlling)?
- Supply Chain Costing
- Kundenklassifizierung
- Vendor-Managed-Inventory
- Wertstrom-Analyse
Welche mittel können bei Supply Chain in der Kontrolle eingesetzt werden (Controlling)?
Kundenbefragung
Begriffsdefintion Beschaffungscontrolling?
Beschaffungscontrolling hat primär dem Beschaffungsmanagement und dem Top-Management Informationen zur Uterstützung der Führung bereitzustellen. Es handelt sich dabei um monetäre und nichtmonetäre Ergebnisgrössen, die wiederum in die Planungs-, Steuerungs- und Kontrollprozesse einfliessen.
Woraus leiten sich die Ziele des Beschaffungscontrollings b?
Die Ziele für das Beschaffungscontrolling leiten sich aus den Zielen des Unternehmenscontrollings ab, dessen oberstes Ziel die Erreichung des generellen Wertzieles des Unternehmens, die Ergebnisoptimierung, Gewinnmaximierung unter Beachtung der Liquiditätssicherung.
Was heisst EVA?
Economic Value Added. Differenz zwischen Gewinn aus operativer Tätigkeit und den Zinsen auf das gesamte eingesetzte Kapital.
Welche Werttreiber stehen zur Erhöhung des EVA zur Verfügung?
- Steigerung des operativen Gewinns
- Reduktion des investierten Kapitals
- Reduktion des Kapitalkostensatzes
Was beinhaltet das traditionelle Zieldreieck in der Beschaffung?
- Kosten
- Qualität
- Zeiten
Wie heissen die Themen im modernen Siebenkampf (erweiterung traditionelles Zieldreieck).
Auch Beschaffungsziele genannt?
- Innovation
- Nachhaltigkeit
- Liquidität
- Risiko
Traditionell
- Kosten
- Zeiten
- Qualität
Wie ist der Fokus der Beschaffungszielen bei Handelsunternehmen und bei Industrieunternehmen?
Handelsunternehmen: Liquidität und Verfügbarkeit
Industrieunternehmen: Kosten, Qualität und Verfügbarkeit
Für was steht die Balanced-Scorecard im Beschaffungscontrolling?
Um die übergeordneten strategischen Ziele eines Unternehmens in handhabbare finanzielle Ziele zu transformieren.
Welche Perspektiven werden im Beschaffungscontrolling in der Balanced-Scorecard gemessen?
- Finanzperspektive
- Kundenperspektive
- Prozessperspektive
- Potentialperspektive
Diese sind nicht als Starr zu betrachten, sind aber in den meisten Fällen am Sinnvollsten.
Wie kann man die BSC-Map auch noch nennen?
Strategy-Map
Was stellt die Ursache-/Wirkungsbeziehung dar?
Es deckt die dynamischen Verknüpfungen zwischen den strategichen Zielen auf.
Wie viele Ziele sollte eine Balanced-Scorecard max. haben?
ca. 20 "twenty is plenty"
Was muss zur Umsetzung und Nutzung der Balanced-Scorecard gemacht werden?
- Organisation: Struktur der Organisation der Beschaffung auf die BSC, die nicht identisch mit der Aufbau- oder Ablauforganisation sein muss.
- Budget: Aktionen mit den erforderlichen Ressourcen ausstatten.
- Strategisches Controlling: Zielwerte kontrollieren.
- IT-Unterstützung: Einsatz von Tools um effizienz Steigerung.
Was ist ein beliebtes Hilfsmittel um Beschaffungsstrategien zu entwickeln und zu formulieren?
Beschaffungsportfolios. Vor dem sollte eine SWOT Analyse gemacht werden.
Was wird bei der Beschaffungsgüterportfolios gemacht?
Bildung von Materialgruppen
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