Beschaffung&Logistik

Detailhandelsspezialist

Detailhandelsspezialist

Riccardo Musumeci
Lernen

Riccardo Musumeci
Diese Lernkarten behandeln grundlegende und fortgeschrittene Themen der Beschaffung und Logistik, einschließlich Prozesse, Strategien und rechtliche Aspekte. Sie decken Bereiche wie Lagerung, Distribution, Lieferantenmanagement und Supply Chain Management ab, wobei auch Kosten, Nachteile und Vorteile verschiedener Methoden beleuchtet werden. Ideal für Berufstätige und Studierende in der Berufskunde, die ihr Wissen in diesen Bereichen vertiefen und optimieren möchten.
Karten
77
Lernende
34
Sprache
Deutsch
Kategorie
Berufskunde
Stufe
Andere
Erstellt / Aktualisiert
26.12.2013 / 24.09.2023

Flashcards

Welche Anhaltspunkte kenne Sie um die Konsumentennachfrage abzuschätzen?

Trends, Wirtschaftslage, Konjukturlage, Marketing, Veränderung der Bedürfnisse, Marktvolumen

Welche Faktoren helfen bei der Auswahl der Lieferanten?

Zahlungsbedingungen, Lieferfrist, Mindestbezugsmengen, Umsatzbonus, Kleinmengenzuschläge, Rabatte

Welche Faktoren gibt es für den richtigen Bestellzeitpunkt?

Beschaffungsdauer, aktueller Bestand, Liefermöglichkeiten des Lieferanten, Konditionen, Saisonalität

Nennen Sie die Grundvariante des Einkaufs?

Einkaufen in grossen Mengen und langen Zeitabständen.

Einkaufen in kleinen Mengen und kurzen Zeitabständen.

Welche Bezugsquellen hat der Detaillist?

Direkt beim Produzenten, beim Grosshändler oder über eine Einkaufsgesellschaft

Nennen Sie je 4 Vor- und Nachteile wenn man beim Produzenten bezieht.

Vorteile: hohe Rabatte, direkter Support, direkter Kontakt zum Produzenten( Produktoptimierung), Unabhängig im Sortimen( Sortimentsprofilierung)

Nachteile: Mindestbezugsmengen, oft längere Transportwege, mögliche Lücken in Marktübersicht

Nenne 4 Vor- und Nachteile zum indirekten Bezug beim Grossisten.

Vorteile: nur einen Bezugsort, nur einen Bestell und Zahlungsort, Bezug von kleinen Mengen oder grossen, kein Problem mit Marktübersicht

Nachteile: weniger Support, grössere Abhängigkeit zum Lieferanten, geringere Chancen für Preisnachlässe, weniger Möglichkeiten in der Sortimentsgestaltung.

Nennen Sie 4 Vor- und Nachteile wenn bei einer Einkaufsgesellschaft Ware bezogen wird.

Vorteile: Support bei Schulung und Marketing, Logistik und Infrastruktur, EDV, Sortimentsgestaltung

Nachteil: Bezug nur bei EG, Einhalten von Richtpreisen, Führen von Standardsortiment, Einhaltung Umsatzzielen

Was ist das Ziel des Supply Chain Management?

Die partnerschaftliche und langfristige Zusammenarbeit mit Lieferanten etc. immer weiter zu verbessern und dadurch Wettbewerbsvorteile zu erlangen.

(Qualität, Zeitaspekte, Flexibilät, Kulanz, Support, Innovativität)

Was ist der Zweck eines Kaufvertrages?

gemeinsamen Willensäusserung

übereinstimmenden Willensäusserung

Ware und Recht gegen Entgelt übertragen

Rechte und Pflichte welche beider Parteien erfülen müssen 

Was ist der Unterschied zwischen Gattungskauf und Spezieskauf?

Gattungskauf: gibts grosse Mengen, ist austauschbar, vertretbare Sache

Spezieskauf: nicht vertretbar, Einzelstück

Wie ist die Definition für den Übergang von Nutzung und Gefahr?

Speziesware: bei Vertrgsabschluss vor Ort

Gattungsware: Sobald Ware von der anderen Ware ausgeschieden ist.

Distanzkauf: Wenn Ware zum Versand aufgegeben ist.

Was hat die Portfolioanalyse für ein Ziel?

Das Entwicklungs oder Wachstumspotenzial einzelner Artikel zu erforschen und zu fördern.

Was versteht man unter Lagerhaltung?

Ist die unterbrechung des Materialflusses

Aufbewahren von Ware, bildet Pufferbestände

Ist Teilaufgabe der Materialwirtschaft und ein zentrales Thema des Bestandsmanagement.

Wie kann die Einteilung der Lager erfolgen?

Nach: Umschlaglager, Vorratslager, Verteilerlager, Verwahrlager und Sonderlager

Welche Ziele hat die Lagerlogistik, nenne 6?

Geringe Kapitalbindung, Gute Auslastung des Lagers, Tiefe Lagerkosten, hoher Lagerumschlag, vermeiden von Engpässen in der Fertigung und bei Ersatzteilen.

Nenne die Funktionen der innenbetrieblichen Lagerung.

Material und Warenannahme - Ein- Auslagerung und Bereitstellung - Lagerverwaltung und Steuerung - Innenbetrieblicher Transport - Warenausgang

Und nun noch die Aufgaben der Lagerlogistik.

Lagerstrategie festlegen - Lagerfunktion festlegen - Lagerart und Standort festlegen - Operative Aufgaben der Lagerung - Lagerverwaltung und Steuerung

Welche Kriterien gibts es für Lagerstrategien?

Automatisierungsgrad, Einbindungsgrad, Zentralisierungsgrad, Lagerzuordnung, Ein- und Auslagerungsprinzip

Wie kann eine Lagerzuordnung augebaut sein?

Nach ABC- Verteilung, Chaotische Lagerung, Festplatzlagerung, Querverteilung und Zonung( Medizin, Chemiezone usw.)

Und wie funktioniert das Ein - und Auslagerungsprinzip?

First expired, first out ( Fefo)

First in, first out (fifo)

Last in, first out ( Lifo)

 

Welche Lagerfunktionen hat die Logistik?

Ausgleichsfunktion, Sicherungsfunktion, Spekulationsfunktion, Verdelungs-/ Umformungsfunktion

Welches sind die operativen Aufgaben der Lagerung?

Einlagerung - Bestandesüberwchung - Auslagerung

Wo enstehen die meisten Schwierigkeiten bei Lagerproblemen?

Bei den Kosten, Infrastruktur, Lagergrösse oder Verkaufsbereitschaft

Wie werden die Lagerarten und Formen unterschieden?

Verkaufslager: identisch mit Laden

Hand und Tageslager: grenzt an Verkaufsräume an

Reservelager: meist in abgrenzenden Nähe

Regional und Zentrallager: meist ein Aussenlager in Region

Welche Arten von Lager kennen Sie sonst noch?

Speziallager: für Sonderartikel ( z.b Chemie, Weine)

Umschlagslager: Für den Warenumschlag

Pflichtlager: Vorgeschrieben vom Bund als Vorsichtsmassnahme bei Krisen

Zollfreilager: Funktion der Zwischenlagerung

Welche Gründe gibt es für Zentrallager?

optimale Nutzung der Lagereinrichtung, bessere Raumausnutzung, bessere Auslastung des Personals und Beschaffungskosten sinken

Wann kommt eine dezentrale Lagerung in Frage?

der Zugriff auf Ware sofort erfolgen muss

die Kapazität des Zentrallagers nicht ausreicht

die Lieferzeiten kurz sein müssen

die Transportwege in ein zentrales Lager zu lang wären

Für was wird das First in, first out( Fifo) Prinzip angewendet?

Für verderbliche Ware, mit Verfalldatum

Ist das meist angewendetes Prinzip

Warum sollte man ein Lagerplan haben?

Um kosten zu reduzieren und:

Zurechtfindung der MA im Lager

Definierte Lagerplätze

Dient der Kontrolle

Hilft der Lagerplatzzuweisungen

 

Was ist bei der Warenannahmenkontrolle zu befolgen?

Zustand der Ware, Vergleich eingetroffene Ware mit Lieferpapier, Vergleich kontrolliertes Lieferpapier mit Bestellungspapier, Vergleich kontrolliertes Lieferpapier mit eingetroffenen Rechnung

Wie wird die Distribution zusammengefasst?

umfasst alle Prozesse, zwischen Produzenten und Händlern bis zum Endkonsumenten.

Wo soll der Konsument sein Produkt erhalten?

Wie gelangt ein Produkt vom Erzeuger zum Endverbraucher?

Nennen Sie die Hauptaufgaben der Ausgangslogistik.

Auftragsabwicklung allgemein

Warenausgang sicherstellen

Waren richtig verpacken

Warenverlad und Transport

Was bedeutet der Begriff Logistik?

Die qualitative und quantitative Versorgung aller Handelstufen der Handelskette.

Dazu gehören Beschaffung, Lagerung, Absatz und Distribution.

Welches sind die Hauptinhalte bei der Bewegung von Gütern?

Prognosen, Planung, Durchführung und Kontrolle

Wie kann man Wettbewerbsvorteile schaffen?

Bessere Lieferservice, Liege- und Durchlaufzeiten verkürzen, schnellere Reaktionszeiten am Absatzmarkt und Nachhaltigkeit und deren Kommunikation

Nennen Sie 3 Gesetze in der Logistik.

Postverkehrsgesetz, Transportgesetz und Verordnung, Seeschiffsfahrtgesetz

Étudier