Arbeitsvorbereitung
Wichtigen Folien für die Prüfung 4. Semester
Wichtigen Folien für die Prüfung 4. Semester
Beispiele für Schnellspanneinrichtungen
Beispiele für Vermeidung von Justierungen
Selbstzentrierend
die Produktion bemüht sich die Rüstzeiten zu verringern
kleinere Losgrößen möglich
lange Rüdtzeiten sind nicht gottgegeben
Bevorratungsebene
Gebundenes Kapital: liegt in Form von Produkten in Lagerhallen
je mehr Varianten umso höher der Lagerbestand
Was wäre wenn ich Teile auf Lager lege?
Produktionsplanungs- und - steuerungsstrategien
Mindestbestand: Produktion nach einer Verbrauchten Menge bei bestimmter verbleibender Menge
KANBAN: Produktion nach mehreren verbrauchten Mengen
Aufgaben und Ziele der PPS
Widerspruch: kleine Lose zur Lösung
Warum Production on Demand?
Auswendig!
Warum Production on Demand?
Auswendig!
Was ist Production on Demand?
Voraussetzungen für PoD
Auswendig!
Nutzen von PoD
2 Vorteile auswendig!
KANBAN - Kreislauf
Verbrauchssteuerung
grün: könnte
gelb: kkannst: muss
Es wird kein Fertigungssteuerer mehr benötigt
KANBAN schaut nicht in die Zukunft
KANBAN - Karte
Eine Karte ein Auftrag
Zonen einer KANBAN - Tafel
KANBAN - Tafeln sagen was produziert werden muss
keine Produktionssteuerung
Lagerbestandsmodell - Prinzip der verbrauchsgesteuerten Disposition
Achsen beschreiben!
Was bedeutet "PULL-Production"?
Auswendig!
Auftragsorientierte vs. Kundenanonyme Fertigung bzw. PPS
Jeweils ein Punkt
Teufelskreis der Fertigungssteuerung
Bestandsarten
Texte zuordnen können!
Beispielhafter Rüstvorgamg der Industrie
Kunde zählt für die Produkte nicht fürs Rüsten
Rüsten und Wertschöpfung ...
Unternehmensziele
Stellung der Arbeitsvorbereitung im Produktentstehungsprozess
Verkäufermarkt ( früher )
Markt drängt schneller Produkte zu entwickeln/ herauszubringen.
Stellung der Arbeitsvorbereitung im Produktentstehungsprozess
Käufermarkt ( heute )
Wie kann das Produkt möglichst günstig produziert werden?
Simultaneous Engineering
Interdisziplinäre Zusammenarbeit
Regelmäßige Treffen
sparen der Korrekturschleifen
Einkauf kennt Zulieferer am besten
Target Costing (1)
Cost-plus-Angebotspreisermittlung vs. Ansatz des Target-Costing
Bottom-up: Aufaddieren der einzelnen Kosten
(Forschung&Entwicklung u. Vertriebskosten)
top-Down: ausgehend vom Marktpreis, um einzelne Kostenbestandteile zu errechnen ( Zielvorgehen )
Target Costing (2)
Grundkonzept
Jeder der Kosten mitbeeinflussen kann, bekommt eine Vorgabe.
Target Costing (4)
Ansatzpunkte bei Abweichung zwischen Ziel- und Istkosten
Target Costing (5)
Vorgehen bei der Produktentwicklung
Mehrmalige Preisüberprüfung während des Entwicklungsprozesses
Target Costing (6)
Zusammenfassende Bewertung:
Target Costing ist primär deshalb so erfolgreich...
Fertigungsgestalten - Konstruieren nach Fertigungsverfahren
Unterschiedliche Rüstzeiten der einzelnen Konstruktion Guss: Lange Rüstzeiten, große Lose, große Jahresmenge, wenig Varianten
Kostenverantwortung der Konstruktion
Anfallende Kosten z.B. bei der Produktion
Variantenvielfalt in der Automobilmontage
Variantenanzahl nimmt zu.
Einfluss der Variantenvielfalt auf die Herstellkosten
Varianten kosten Geld
Vor allem in der Produktion (Umrüsten, Lagerplätze...)
Entstehung von Varianten im Herstellungsprozess
Kosten vermeiden: Varianten so spät wie möglich entstehen
Baukastensystem
Senken der Entwicklungs- und Produktioonskosten
Verbauen von Standardelementen, kleine Losgrößen möglich
Aufgabe der AV
Einordnung der Fertigungsarten von Unternehmen
Massenfertigung: hohe Kapazitäten
Morphologische Merkmale einer Produktion
Jede Fabrik sieht anders aus.
Fertigungsprinzipien, -ablaufarten
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Lernkarten
Unternehmensziele
Stellung der Arbeitsvorbereitung im Produktentstehungsprozess
Verkäufermarkt ( früher )
Markt drängt schneller Produkte zu entwickeln/ herauszubringen.
Stellung der Arbeitsvorbereitung im Produktentstehungsprozess
Käufermarkt ( heute )
Wie kann das Produkt möglichst günstig produziert werden?
Simultaneous Engineering
Interdisziplinäre Zusammenarbeit
Regelmäßige Treffen
sparen der Korrekturschleifen
Einkauf kennt Zulieferer am besten
Target Costing (1)
Cost-plus-Angebotspreisermittlung vs. Ansatz des Target-Costing
Bottom-up: Aufaddieren der einzelnen Kosten
(Forschung&Entwicklung u. Vertriebskosten)
top-Down: ausgehend vom Marktpreis, um einzelne Kostenbestandteile zu errechnen ( Zielvorgehen )
Target Costing (2)
Grundkonzept
Jeder der Kosten mitbeeinflussen kann, bekommt eine Vorgabe.
Target Costing (4)
Ansatzpunkte bei Abweichung zwischen Ziel- und Istkosten
Target Costing (5)
Vorgehen bei der Produktentwicklung
Mehrmalige Preisüberprüfung während des Entwicklungsprozesses
Target Costing (6)
Zusammenfassende Bewertung:
Target Costing ist primär deshalb so erfolgreich...
Fertigungsgestalten - Konstruieren nach Fertigungsverfahren
Unterschiedliche Rüstzeiten der einzelnen Konstruktion Guss: Lange Rüstzeiten, große Lose, große Jahresmenge, wenig Varianten
Kostenverantwortung der Konstruktion
Anfallende Kosten z.B. bei der Produktion
Variantenvielfalt in der Automobilmontage
Variantenanzahl nimmt zu.
Einfluss der Variantenvielfalt auf die Herstellkosten
Varianten kosten Geld
Vor allem in der Produktion (Umrüsten, Lagerplätze...)
Entstehung von Varianten im Herstellungsprozess
Kosten vermeiden: Varianten so spät wie möglich entstehen
Baukastensystem
Senken der Entwicklungs- und Produktioonskosten
Verbauen von Standardelementen, kleine Losgrößen möglich
Aufgabe der AV
Einordnung der Fertigungsarten von Unternehmen
Massenfertigung: hohe Kapazitäten
Morphologische Merkmale einer Produktion
Jede Fabrik sieht anders aus.
Fertigungsprinzipien, -ablaufarten
Baustellenfertigung
Werkstattfertigung
Fließfertigung
SMD: Service Mounted Device
Definition Arbeitsvorbereitung
Kostenfestlegung und Kostenanfall
Verhältnisse, Bereiche den Balken zuordnen
Festlegung von Kosten durch die Entwicklung und Konstruktion
Festlegung von Kosten durch die Entwicklung und Konstruktion
Beispiel 5
Übersicht zu Beispiel 5
Festlegung von Kosten durch die Entwicklung und Konstruktion
Anzahl der Fertigungsschritte haben Auswirkung auf die Fabrik
Zeitbedarf für Arbeitsplanerstellung und Fertigung eines Werkstückes
Je mehr Stückzahlen, umso mehr Zeit Kosten zu reduzieren
Gliederung der Arbeitsvorbereitung
Arbeitsplanung - Gliederung
Sicherstellung der Montagegerechten Produktgestaltung
Während der Konstruktion nimmt die AV Einfluss auf die Produktgestaltung um eine kostengünstige Produktion zu ermöglichen
Zu jeder Zeit während der Konstruktion hat die AV Einfluss auf das Produkt, um kostengünstig zu produzieren
Arbeitsablaufplanung: zeitlicher Ablauf der Tätigkeiten
Stücklistenwesen
Mengen-, Struktur- und Baukastenstückliste
Buchstaben: Baugruppen
Zahlen: Teile
Prouessplanung - Arbeitsplan
Aufbau eines Arbeitsplans
Pfeile den Spalten zuordnen.
Qualitativer Verlauf der Herstellkosten/ Stück bei verschiedenen Rohmaterialien und Fertigungsverfahren
Maßnahmen zur Optimierung des Vorrichtungswesens
Verfahren zur Vorgabezeitermittlung
Zuordnen.
