Allgemeine II
Emotion und Motivation
Emotion und Motivation
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Flashcards
Was ist der Unterschied zwischen Handeln und Verhalten?
Verhalten ist unwillkürlich, automatisch, unbewusst
Sich verhalten ist empirisch wertlos, weil man sich nicht nicht verhalten kann.
Handeln ist absichtsvoll, zielgerichtet, sinnvoll Veränderung oder Verhinderung einer Situation (produktives & präventives Handeln)
3 Stufen: mehrere Alternativen (Entscheidungsfreiheit), Abwägen & Entschluss Impliziert rationales Handeln und Verantwortung !
Wenn Motivation das Zusammenspiel von Situation und Person ist, welche Rolle spielen dabei Anreize, Ziele und Motive?
- Das Ziel von Verhalten ist eine möglichst gute Affektbilanz („fühlt sich gut an“) (BIS-BAS) – Ereignisse und Tätigkeiten erhalten Anreizcharakter wegen der ausgelösten Affekte.
- Der Anreizcharakter entsteht durch Zusammenwirken von Umwelt (Hinweisreize) und Person (und deren innerem Zustand), zum Beispiel hat ein trockenes Stück Brot einen hohen Anreizcharakter auf eine hungrige Person, während es einen niedrigen Anreizcharakter auf eine satte Person hat.
- Motive sind menschliche Eigenschaften, auf bestimmte Ziele (zum Beispiel Leistung, Macht) emotional zu reagieren. Damit bestimmten Motive, wie Menschen Dinge und Situationen bewerten und welchen Anreizcharakter sie haben.
- Nach Heckhausen gibt es Tätigkeits- und Ergebnisanreize.
Wie ist Maslow‘s Bedürfnis-Pyramide aufgebaut?
Von unten nach oben:
1. physiologische Bedürfnisse (Hunger, Durst, Sexualität, Schlaf)
2. Bedürfnisse nach Sicherheit (persönliche, finanzielle)
3. Liebe & Zugehörigkeit
4. Anerkennung (durch sich selbst und andere)
5. Selbstaktualisierung
Wichtige Aussage: einige Bedürfnisse sind mächtiger als andere – grundlegende Bedürfnisse motivieren stärker
Probleme:
1. Hierarchie wird nicht immer eingehalten (zum Beispiel Arbeiten trotz Hunger und Durst, Fasten und Hungerstreiken)
2. empirisch schwer prüfbar
Was ist der Unterschied zwischen biogenen und soziogenen Motiven?
Biogene Motive (zum Beispiel Hunger, Durst, Sexualität – physiologische Bedürfnisse)
1. angeborene emotionale Qualität
2. stark genetisch geprägt
3. variieren intraindividuell
Soziogene Motive (Anschluss, Intimität, Macht, Leistung)
1. gelernte emotionale Verbindung
2. stark durch lernen geprägt
3. inter-individuell unterschiedlich
beide haben je genetische und gelernte Anteile !
Wie kann man Motive messen?
1. Fragebogen
Annahme: bewusster Zugang zu internen Prozessen möglich; Problem: soziale Erwünschtheit; kein Zugang zu unbewussten Motiven; „telling more than we can know“
2. TAT (Thematic Apperception Test von Murray 1938 – thematischer Auffassungstest)
Zeigen eines Bildes; Aufforderung, Geschichte dazu zu erzählen; Interpretation nach vorherrschendem Motiv (Macht, Bindung oder Leistung)
Problem: Validität
Feldstudie von Atkinson & McClelland (1948): Matrosen fasten 1 bis 16 Stunden
Fragebogenergebnis: Bezüge zu Hunger mit umgekehrt u-förmigem Verlauf (erst niedrig dann hoch, dann wieder niedrig)
in TAT: lineare Zunahme nahrungsbezogener Inhalte
3. Multi-Mutive-Grid (Sokolowski et al., 2000)
14 Bilder mit 12 Aussagen je keine, mittlere und hohe Ambiguität bezüglich der Situation (Leistungs-, Macht- & Bindungskomponenten)
Empirische Anwendungen
1. Puca & Schmalt (1999): Durch Leistungsmotiv Vorhersage der Reaktionszeit und wie angenehm die Reaktionszeitaufgabe erlebt wurde
2. Sokolowski & Kehr (1999): Durch Machtmotiv Vorhersage des erlebten Lernens in einem Kurs für Manager
3. Schmalt & Langens (1999): Bindungsmotiv sagt Häufigkeit von Beziehugnsthemen in Tagebuchstudie mit Studenten vorher
Wichtig: interindividuelle Unterschiede sagen vorher, welche Stimuli für eine Person Anreizcharakter haben
zum Beispiel: Leistung (kompetent fühlen vs. fehlende Fähigkeiten), Bindung (gerne andere treffen, Angst vor Zurückweisung), Macht (Einfluss ausüben, Angst vor Kontrollverlust)
Warum sind Instinkte zur Erklärung von Verhalten problematisch?
Wegen der Zirkularität: aus einem Verhalten wird auf einen Trieb geschlossen, der dieses Verhalten erklären soll.
Was unterscheidet Lerntheorien und psychodynamische Theorien bei der Erklärung von Verhalten?
In psychodynamischen Theorien wird davon ausgegangen, dass Verhalten von Trieben aus dem Körper motiviert wird, deren Reduktion das Ziel des Verhaltens zum Lustgewinn sei. Somit führen spezifische Triebe zu spezifischem Verhalten.
Lerntheoretisch hingegen wird angenommen, dass Verhalten nicht von innewohnenden Trieben gesteuert, sondern gelernt wird durch Verknüpfungen von Reiz-Reaktionsmustern. Dabei spielt die bei einer Reiz-Reaktions-Verknüpfung gemachte Erfahrung eine Rolle, wie stark die Verknüpfung gespeichert wird.
Der Trieb ist also ein unspezifischer „Energielieferant“ für Verhalten.
Nach Hull entspricht die Stärke des Verhaltens der Stärke des Triebes multipliziert mit der Stärke der gelernten Verbindung.
Theorien der Motivatio
Freud, Verhaltensforschung, Soziobiologie
1. Annahme der mechanischen und „gott-gleichen“ Menschenbilder?
Mechanische Menschenbilder gehen vom Menschen als einer Maschine aus, die über bestimmte Regelkreisläufe funktioniert. Hierzu zählen biologische Theorien (Darwin, Dawkins, Triebtheorien (Hull) und der psychodynamische Ansatz (Freud). Andere Theorien wie Attributionstheorien (Heider, Kelley, Seligman, Weiner) und die Erwartungs x Wert Theorie (Atkinson) gründen auf dem Menschenbild eines bewussten Individuums, das Entscheidungen kognitiv abwägt und willentlich fällt.
2. Struktur, Dynamik und Ebenen des Freud’schen Ansatzes
Struktur:
Es: gesamte psychische Energie, Lustprinzip; Primärprozess: verlangt direkte Triebbefriedigung; kann real und irreal nicht unterscheiden
Ich: Realitätsprinzip: Aufschub von Triebbefriedigung (an die Realität angepasst), Sekundärprozess (Denken, Wille, Logik, Gedächtnis)
Über-Ich: entwickelt durch Identifikation mit gleichgeschlechtlichem Elternteil; Belohnen + Bestrafen
Dynmik: Lebens- & Todestrieb
Ebenen: Bewusstes, Unbewusstes, Vorbewusstes
3. Empirische Überprüfung des Freud‘schen Ansatz
1. Schwierig wegen tautologischem Zirkelschluss: zum Beispiel bei Ödiplus-Komplex - wenn nicht zutreffend, wird wahrer Wunsch verdrängt.
2. Katharsis – Konzept von Bushman, Baumeister & Stack (1999) geprüft: VPN prügeln auf Sandsack ein und bestrafen Mitspieler in fiktivem Spiel mit unterschiedlicher Lautstärke Ergebnis: der Wunsch, den Sandsack zu schlagen korreliert hoch mit Aggression gegenüber den Mitmenschen in den weiteren trials nach dem ersten.
4. Lorenz hydraulisches Modell
Das Modell ist bildlich zu veranschaulichen anhand eines Wassertankes, dessen Schleusen sich hydraulisch öffnen. Das Gewicht an der Schleusenöffnung sind die Reize – das Wasser stellt die Triebenergie und damit die motivationale Kraft dar. Wenn viel Wasser im Tank ist (starke Motivation), kann auch ohne das Ziehen des Gewichtes an der Schleusenöffnung (Reize) eine Reaktion erfolgen. Umgekehrt kann auch bei wenig Wasser im Tank (Motivation) durch ein schweres Gewicht (Reiz) die Schleuse geöffnet werden und zu einer Reaktion führen.
4.1 Kritik: Lorenz hydraulisches Modell (Probleme/Vorteile)
Kritik:
1. „Energiereservoir“ lässt sich empirisch nicht nachweisen
2. Modell ist sinnvoll zur Erklärung von reaktivem Tierverhalten, nicht für willkürliches
Vorteile: Übersprungshandlungen (das Energiereservoir ist voll und daher wird bei Konflikten zwischen Reaktionsmustern eine unpassende Reaktion ausgeführt) und Leerlauf- / Vakuumhandlungen (volles Energiereservoir führt zu Verhalten, obwohl kein Reiz da ist) können mit diesem Modell gut erklärt werden
5. Soziobiologische Grundannahmen und empirische Überprüfung dieser Annahmen
Verhalten wird bestimmt von distalen / ultimaten Determinanten (Gene, Überleben der Art) und Menschen sind sich der ultimativen Ziele Ihres Verhaltens nicht bewusst. Das Verhalten ist flexibel und sichert das Überleben des Gen-Pools. Empirische Überprüfung mit Fragebögen zu familiären Einschätzungen (zum Beispiel Kind welchen Alters retten; Wichtigkeit der Großeltern). Schwer zu testen !
6. Vergleichende Würdigung dieser „maschinistischen“ Ansätze
Psychodynamisch:
1. keine Theorie im eigentlichen Sinne -> empirisch schwer zu prüfen
2. hoher heuristischer Wert
3. Basis für Folgetheorien
Verhaltensforschung
1. proximale Determinanten von Verhalten (Hormone & Umwelt)
2. Unterscheidung Instinkt & instinktives Verhalten
3. erklärt eher Tierverhalten als willkürliches menschliches
4. Energiereservoir nicht empirisch nachweisbar
Soziobiologisch
1. hoher heuristischer Wert
2. schwer zu testen
3. Analyse-Ebene: nicht an Individuen orientiert
Hull´s Triebtheorie und Lewin´s Feldtheorie
1. Charakteristika von Hull gegenüber Freud?
Gemeinsamkeiten: Homöostase & Hedonismus steuern Verhalten
Unterschiede: Quelle der Motivation: geschlossenes Energiesystem (Freud) vs. beliebige Triebstärke (Hull)
Datenquelle: Therapie vs. Laborexperimente,
Erklärungen: psychologische Konstrukte vs. beobachtbare Bedürfnisse
2. Trieb vs. Instinkt als erklärende Konstrukte?
Trieb hat Vorteile im empirischen Belegen:
1. in physiologischen Parametern erfassbar
2. Möglichkeit, Trieb zu manipulieren: Stunden seit letzter Fütterung, letztem Geschlechtsverkehr
3. Mathematische Formulierung und empirische Tests der Vorhersagen der ursprünglichen Theorie?
Mathematische Formulierung:
Behaviour = Drive x Habit
Dabei stelle Drive die unspezifische Energie bereit, Habit ist die Verhaltenstendenz, die die Richtung des Verhaltens bestimmt. Wenn kein Verhalten verstärkt wurde, hat das unspezifische Verhalten die höchste Habit-Stärke.
Empirische Vorhersagen:
1. Trieb motiviert Verhalten (ist eine Energiequelle)
2. Trieb & Habit sind multiplikativ verknüpft
3. Trieb ist eine unspezifische Energiequelle.
I Multiplikative Verknüpfung getestet von Perin (1942) und Williams (1938) -> Rattenexp.
I Multiplikative Verknüpfung (Studie)
I Multiplikative Verknüpfung getestet von Perin (1942) und Williams (1938):
Ratten werden Stunden lang nicht gefüttert (Deprivation) und können dann einen Hebel drücken, um Futter zu erhalten.
UV: Drive-Stärke (22 oder3 Stunden kein Futter)
Habit-Stärke (5 oder 90 Verstärkungen)
AV: Anzahl gelernter Reaktionen bis zur Löschung (Extinktion)
Ergebnis: Multiplikative Verknüpfung bestätigt.
II Trieb als unspezifische Energiequelle (Studie)
Webb 1949: Ratten lernen eine Reaktion nach 22 Stunden Futterdeprivation
Reaktionen, die unter Deprivation eines relevanten Triebes gelernt wurden, können auch mit einem irrelevanten Trieb energetisiert werden.
→ Vorhersage: Ratten, die unter Futterentzug ein Verhalten gelernt haben, zeigen dieses Verhalten genauso stark bei Wasserentzug (d.h. brauchen gleich viele Reaktionen zur Löschung dieses Verhaltens).
UV: Dauer der Wasserdeprivation
AV: Zahl der Reaktionen bis zur Löschung des Verhaltens
Ergebnisse: Reaktionen nach 22 h Wasserdeprivation: 7,2 nach 22 h Futterdeprivation: 14,2 → nur bedingt nachgewiesen: die Reaktionen werden am stärksten gelernt, wenn die Bedingungen in Training und Löschungsphase gleich sind
Kritik: Hunger & Durst sind nicht unabhängig: durstige Ratten sind hungriger als wasser-gesättigte Ratten
→ Widerspruch zu Maslow (Hierarchie unabhängiger Bedürfnisse)
3. Weiterentwicklung der Theorie durch weitere Forschungsergebnisse?
III Miller: Ratten werden in eine weiße Box gesetzt, die durch Tür von schwarzer Box getrennt ist; Tür lässt sich über Radbewegung öffnen
Gitter unter Ratten wird unter Strom gesetzt → Ratten lernen öffnen der Tür + fliehen in schwarze Box
nach einigen Durchgängen öffnen Ratten Tür schon vor Schock: Vermeiden statt Fliehen
Problem für Hull´s Theorie: kein Drive für Vermeidungsverhalten: es gibt keinen Schock
Erklärung: Stimuli erwerben über Konditionierung Trieb-Eigenschaften (weiße Box als sekundärer Trieb)
→ Konzept des sekundären Triebes Primärer Trieb = Hunger, Durst, etc. sekundärer Trieb = Stimuli, die mit primären Trieben assoziiert werden
IV Crespi (1942): hungrige Ratten durchlaufen Labyrinth
UVs: Erhöhung / Verminderung der Futterkugel-Dosis am Ende des Labyrinths
1 zu 4 und 1 zu 16
256 zu 16 und 64 zu 16
KG: 16 konstant
Ergebnis: abrupte Verhaltensänderungen nach oben (bei Erhöhung der Dosis) und Abfall des Verhaltens (bei Verminderung) können nicht mit Habit und Drive erklärt werden (beide gleich bleibend)
→ Lösung: Incentives
neue Formel: E = D x H x I Motivation = Trieb x Habit x Anreize
dabei ist Trieb der motivationale Zustand im Organismus, Anreiz ein situativer Reiz in der Umwelt
= nah an modernen Theorien: Motivation ist eine Interaktion zwischen Umwelt-Reizen und dem motivierten Subjekt
4. Grundlegende Annahmen von Lewin‘s Feldtheorie?
Verhalten ist eine Funktion von Person und Umwelt, die gemeinsam einen „life space“ bilden, der das Verhalten bestimmt. Es ist zu unterscheiden zwischen der psychologischen und der physischen Realität.
5. Arten des Verhaltens nach Lewin?
4 Arten je nach Richtung (hin … zu oder weg von) & Regionen (1 oder 2): Konsumverhalten, Fluchtverhalten, instrumentelles Verhalten, Vermeidungsverhalten
6. Wie entsteht Valenz nach Lewin? (Kontrast zum Behaviorismus?)
Als Funktion der Spannung innerhalb der Person (z.B. hungrig vs. Satt) und den Eigenschaften eines Zieles (z.B. Knäckebrot vs. Sandwich)
Kontrast zum Behaviorismus: Der innere Zustand des Menschen spielt eine entscheidende Rolle für sein Verhalten. Im Behaviorismus wird davon ausgegangen, dass Verhalten nur als Reaktion auf Reize entsteht.
7. Was ist mechanistisch an der Feldtheorie?
Dass Verhalten und Valenz (die Verhalten motiviert) als Funktionen betrachtet werden, die berechnet werden können. Die motivationale Kraft lässt sich nach Lewin berechnen aus der Valenz als Funktion von Spannung und Eigenschaften des Zieles im Verhältnis zur Entfernung zu dem Ziel.
8. Beitrag der Feldtheorie zur modernen Psychologie:
Das Konzept der Valenz als zentrales Element menschlicher Motivation. Die hohe Anwendbarkeit und die menschliche Psychologie. Die hohe Bedeutung der psychologischen Umwelt: eine Situation wird nicht in Bezug auf die physikalische Beschaffenheit, sondern auf das subjektive psychische Erleben aufgefasst.
Erwartung x Wert –& Attributionsmodelle des Verhaltens
1. Kritik an bisher diskutierten Theorien (Hull, Freud, Lewin…)?
Mechanistisches Prinzip:
1. vor allem an Tieren zu untersuchen, wenig Bezug zum Menschen
2. Erwartungen & Anreize sind für Menschen wichtig und werden wenig berücksichtigt
3. Trieb lässt sich empirisch + physiologisch nicht nachweisen
→ Wechsel von „was löst Verhalten aus“ zu „was bestimmt Richtung des Verhaltens“ (weil Organismen sich immer verhalten)
2. Was sind Determinanten in Atkinson‘s Theorie der Leistungsmotivation?
SEU = subjective expected utility
→ instrumentelles Verhalten, das höchsten Nutzen bringt
T = M x P x I
Tendency = Motive for success x Probability x Incentive
Tendenz = Leistungsmotiv (Personenfaktor) x Erfolgs-Wahrscheinlichkeit x subjektiver Wert des Erfolges (Situationenfaktoren)
Anreiz = pride in accomplishment = Stolz
→ Anreiz und Wahrscheinlichkeit stehen im umgekehrten Verhältnis zueinander: je geringer die Erfolgs-Wahrscheinlichkeit, desto höher der Anreiz I = 1 - P weil schwere Aufgaben zu mehr Stolz führen als leichte Aufgaben!
Hoffnung auf Erfolg: T = M x P x I
Angst vor Misserfolg: T = M x P x (-I)
3. Vorhersagen der Theorie für menschliches Verhalten?
Menschen mit einer hohen Hoffnung auf Erfolg suchen sich eher Aufgaben aus, bei denen die Lösungswahrscheinlichkeit im mittleren Bereich liegt. Menschen mit hoher Furcht vor Misserfolg suchen sich eher extrem schwere und sehr leichte Aufgabenstellungen aus.
4. Empirische Beispiele/Belege für die Theorie?
+Problem/Kritik
1. Moulton: Anspruchsniveau VPN sollten Anagramme lösen. In der ersten Aufgabe bekamen sie eine Schwierigkeit von .5 vorgegeben, darauf sollten Sie zwischen .25 und .75 wählen.
Die Vorhersagen bestätigten sich: bei einem höheren Motive for success (als Maf) wurde nach einem Erfolg die schwere Aufgabe und nach einem Misserfolg die leichte Aufgabe gewählt. Umgekehrtes untypisches Verhalten gilt bei einem höheren Motiv zur Vermeidung von Misserfolg: nach einem Erfolg wird eine leichtere Aufgabe, nach einem Misserfolg eine schwerere Aufgabe gewählt.
2. Feather (1961): task persistence (Ausdauer) VPN bekommen eine unlösbare Puzzle-Aufgabe und gesagt, dass 5% oder 70% der Menschen im gleichen Alter die Aufgabe lösen.
Vorhersagen ebenfalls bestätigt: Motive for success hoch: bei leichten Aufgaben mehr Ausdauer, bei schweren weniger Motive for avoidance of failure: bei schweren Aufgaben mehr Ausdauer, bei leichten weniger
3. Atkinson & Litwin (1960): Aufgabenwahl VPN sollen Ringe über Ziel werfen, variiert wird die Entfernung zum Ziel; MforS: bevorzugen mittlere Entfernung MaF: bevorzugen weiteste Entfernung
5. Zentrale Konzepte der sozialen Lerntheorie?
Behavior potential = Wahrscheinlichkeit, dass ein Verhalten auftritt
Expectancy = subjektive Wahrscheinlichkeit, dass ein Verhalten zu 1 Verstärkung führt (gelernt)
Reinforcement Value = relativer Wert einer Verstärkung (abhängig von persönlichen Bedürfnissen)
Psychological Situation = beeinflusst Variation von Erwartung und Wert je nach persönlichen Lernerfahrungen
behavior potential = f(e x rv)
6. Zusammenhang Attributionen und Motivationen?
Je nach angenommenem „Locus of Control“ entsteht die Verstärkung durch die eigenen Handlungen oder durch externe Mechanismen.
Nach Fritz Heider schreiben Menschen Ereignissen Ursachen zu, weil sie Kausalzusammenhänge erkennen wollen.
Je nachdem, ob die Situation als stabil oder instabil eingeschätzt wird, ändert sich die Erwartung darüber: wenn die Attribution z.B. external erfolgt, wird bei variabler Situation das „Glück“ (Zufall) als Erklärung herangezogen. Wird die Situation als stabil eingeschätzt, so wäre bei externaler Attribution die Aufgabenschwierigkeit verantwortlich für den Ausgang einer Klausur. Bei internaler Attribution ist bei der Annahme einer Stabilen Situation die Fähigkeit, bei variabler Situation die Anstrengung verantwortlich für Erfolg oder Misserfolg.
4 Dimensionen der Attribution sind daher wichtig für die Motivation:
1. Personenabhängigkeit (internal oder external)
2. Stabilität (stabil oder variabel)
3. Kontrollierbarkeit (kontrollierbar vs. unkontrollierbar)
4. Globalität (global vs. spezifisch)
Machtmotivation nach McClelland
1. Parallelen und Unterschiede des Machtmotivs zum Leistungsmotiv?
Parallelen:
1. Hoffnung & Furcht (bei Leistung: Erfolg+Misserfolg; bei Macht: Kontrolle, Kontrollverlust).
1. antizipierte Affektbilanz (Leistung: Stolz & Scham; Macht: Stärke, Schwäche).
Unterschiede:
1. erwartete Ergebnisse (Erfolg – Kontrolle, Stolz-Stärke)
2. Leistung: Capacity to experience pride in accomplishment; Macht: Bedürfnis nach Einfluss, Überlegenheit + Dominanz. → Machtbedürfnis bedarf immer eines Gegenübers um befriedigt zu werden; Stolz kann auch z.B. bei erfolgreichem „Ringen“ mit Naturgewalten erlebt werden (Besteigen eines Berges), die keine Konkurrenz oder Unterwerfung von Menschen implizieren.
Befriedigung des Machtmotives ist nur möglich auf Kosten der (Entscheidungs-)Freiheit anderer !
2. Was sind Komponenten des Machtmotivs und die entsprechenden Ziele?
Das Ziel ist die Kontrolle des Verhaltens und Erlebens anderer Personen gegen deren Widerstand und damit das Hervorrufen von Verhalten bei anderen, das diese von sich aus nicht gezeigt hätten.
Komponenten sind antizipierte Gefühle von Angst vor Kontrollverlust und Freude am Kontrollieren anderer, in der Affektbilanz Gefühle von Stärke und Schwäche.
Nach McClelland ist Macht definiert als ein stabiles Bedürfnis nach Dominanz, Einfluss, Stärke, Visibilität und Überlegenheit.
3. Welche Machtmittel gibt es?
Es werden 6 Arten von Machtmitteln unterschieden, die sich in unterschiedlichen Beziehungskonstellationen finden:
1. Belohnungsmacht (zum Beispiel zwischen Eltern und Kindern)
2. Bestrafungs- und Zwangsmacht (zum Beispiel zwischen Wärter und Insasse)
Allgemeine Psychologie II – Unkelbach WS 2010/11 12
3. Expertenmacht (zwischen Arzt und Patient)
4. Informationsmacht (zwischen Experte und Laie, Meister und Geselle)
5. legitimierte Macht (Polizist – krimineller; König – Untertan)
6. Vorbildmacht (Gandhi – britisches Königreich)
4. Was sind Verhaltenskorrelate hoher Machtmotivation?
zur Kontrolle anderer und Kompensation von Kontrollverlusten sind hoch Macht motivierte Menschen nach Winter (1973)
1. öfter in Ämtern
2. mehr in wettkämpferischen Sportarten aktiv
3. von eher unscheinbaren Freunden umgeben
4. in Diskussionen beeinflussend
5. weniger hilfreich
6. mit mehr Prestigeobjekten ausgestattet (z.B. Mercedes)
7. aktiver im Konsumieren von Drogen
8. laut eigenen Angaben früher & aktiver im Geschlechtsverkehr
9. bedachter auf die Attraktivität der Sexualpartner
5. Effekte von Testosteron?
Nach Mazur & Booth (1998) korreliert hohes Testosteron mit Aggression und dominantem Verhalten.
Ferner führen hohe Testosteronwerte in der Partnerschaft zu mehr Fremdgehen, höheren Scheidungsraten und häufigerem Unverheiratetsein
Testosteron kann daher als unmittelbare biologische Operationalisierung des Machtmotivs gelten.
6. Welche empirischen Belege zum Einfluss des Machtmotivs auf Verhalten gibt es?
McClelland & Watson führten 1973 ein Experiment zum Machtmotiv durch, in dem zunächst die großen 3 Motive Bindung, Leistung und Macht gemessen wurden.
Das Machtmotiv wurde unterteilt in ein persönliches (privates) und ein soziales (öffentliches) Machtmotiv.
Die Teilnehmer sollten im Leistungs-Teil der Aufgabenstellung arithmetische Aufgaben und Puzzle-Probleme lösen – als AV wurde erhoben, für welche Schwierigkeitsstufe sich die Teilnehmer entschieden.
Zum Testen des Machtmotivs wurden Risikoaufgaben gestellt, bei denen als UV Roulette öffentlich oder privat gespielt wurde. Als AV wurde erhoben, wo die Chips gesetzt wurden.
Ein Ergebnis der Studie war, dass die Motive untereinander nicht korrelieren.
Weiter zeigte sich, dass hoch Macht motivierte Menschen beim Roulette spielen die höchsten Risiken eingingen. Das gewählte Risiko war fast doppelt so hoch wie in der privaten Aufgabe.
Die Vorhersage extremer Risiken bei hoch Macht motivierten Menschen hat sich somit erfüllt: als „big winners“ oder „big loosers“ ziehen Macht motivierte Menschen die meiste Aufmerksamkeit auf sich und sind somit besonders in öffentlichen Situationen eher bereit, große Risiken einzugehen.
Aggression 1. Was ist eine Definition von Aggression und was sind Probleme der Definition?
Aggression ist definiert als ein Verhalten, das mit der Absicht ausgeführt wird, andere zu schädigen.
Das Problem daran ist, dass diese Definition nicht für alle Beispiele von Aggression vollkommen zutrifft. Menschen erkennen Aggression, wenn sie sie sehen – allerdings ist die Definition zirkulär.
2. Was sind motivationale Erklärungen für Aggression?
Die motivationalen Erklärungen für Aggression unterscheiden sich je nach Kontext, in dem die Aggressionen gezeigt werden.
Sie sind:
Soziales Lernen, phylogenetisches Lernen (aus evolutionärer Notwendigkeit), Todestrieb, positive Affektbilanz und Erwartung x Wert – Modelle.
3. Theorien des aggressiven Verhaltens?
Aggression wird durch folgende Input-Variablen begünstigt:
Sozialer Input:
1. Frustration (z.B. in Form von Schulversagen, Fettleibigkeit und sozialem Ausschluss)
2. Provokation (speziell bei Minderheiten: Stereotypen)
3. Gewalt in den Medien (50% der TV-Sendungen; 70% ohne negative Konsequenzen)
4. Erregung (sexuell, Hitze)
Personale Input-Variablen:
1. Persönlichkeitstyp (Narzissmus + feindselige Attributionen)
2. Geschlecht (Männer sind aggressiver als Frauen)
3. Alter (höhere A. in Adoleszenz, weniger im hohen Alter)
4. hormonelle Einflüsse (Testosteron & Adrenalin erhöhen, Oxytocin vermindert)
Situationale Input-Variablen
1. hohe Temperaturen
2. Alkohol
3. Enge
4. Normen (z.B. culture of honor, gesetzliche Rechtfertigung von A.)
5. Hinweisreize (Waffen, aggressives Verhalten anderer)