AIIT - Vorlesung 5
Supply Chain Manangement
Supply Chain Manangement
Kartei Details
Karten | 15 |
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Sprache | Deutsch |
Kategorie | Technik |
Stufe | Universität |
Erstellt / Aktualisiert | 22.02.2013 / 13.09.2020 |
Lizenzierung | Kein Urheberrechtsschutz (CC0) |
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Definieren sie den Begriff Logtistik
Aktivitäten zum Herstellen, Sichern und Verbessern der Verfügbarkeit von Personen und Mitteln
Nennen Sie die 6 Ziele der Logistik
Bereitstellung von:
- der richtigen Güter und Dienstleistungen
- zur richten Zeit
- am richtigen Ort
- in der Richtigen Menge und
- in der der richtigen Qualität
- zu möglichst geringen Kosten
Nennen sie die verschiedenen Arten von Logistik
- Beschaffungslogistik,
- Distributionslogistik,
- Produktionslogistik;
- Entsorgungslogistik,
- Lagerlogistik,
- Servicelogistik,
- Informationslogistik
Nennen sie die Basisaufgaben der Logistik und unterteilen sie diese in zwei Aufgaben:
TUL- Prozesse:
T
- Transportieren, Handhaben
U
- Umschlagen
- Verpacken und Konfektionieren
- Übergabe und Service
- Retourenabwicklung
L
- Lagern, Kommissionieren
- Bereitstellen
- Koordination und Kontrolle der Prozesse
- Steuerung der Ressourcen
Entscheidungen:
- Standortwahl
- Gestaltung des Logistiksystems (Prozesse, Strukturen, Ressourcen)
- Make-or-Buy-Entscheidungen für Logistikdienstleistungen
- Layoutplanung
- operativ:
- Implementierung von IT-Systemen
- Etablierung der Prozessorientierung
- Koordination der Planung
- Logistik-Controlling
Stellen sie die Effekte von Kooperation und ihre Chancen und Risiken dar
Chancen:
- Synergieeffekte
- Know-How-Zuwachs
- Kostenersparnis
- Zeitersparnis
- Erschließung neuer Märkte
- Gemeinsame Marketingaktivitätien
Risiken:
- Kow-How-Preisgabe
- Einseitige Abhängigkeit
- Einseitige Ausnutzung des Machtgefälles
- Ungünstige Kosten-/Nutzen-Relation
- Flexibilitätsverluste
- Unterschätzter Zeitaufwand
Definieren sie Wertschöpfungskette (Value Chain) und nennen sie ihre Merkmale. Durch welche Flüsse ist sie geprägt?
Wertschöpfungskette (Value Chain):
„[…] Folge von Schritten, die zueinander in Beziehung stehen, wobei jeder Schritt eine gewisse Wertschöpfung bis zum Endprodukt hinzufügt.“ [4].
Merkmale:
- Verkettung aller an der Herstellung eines Erzeugnisses beteiligten Institutionen
- Interaktion der Einzelelemente mit vor- oder nachgelagerten Gliedern
- Umfasst die gesamten Geschäftsprozesse aller Kettenglieder
3 Flüsse:
- Waren und Dienstleistungen
- Informationen
- Finanzen
Definieren Sie Supply Chain Management
Supply Chain Management ist die integrierte prozessorientierte Planung und Steuerung der Waren-, Informations- und Geldflüsse entlang der gesamten Wertschöpfungskette vom Kunden bis zum Rohstofflieferanten