ITIL® 5 Foundation EN

Lernkarten auf Englisch zur Vorbereitung auf die ITIL® 5 Foundation Prüfung.

Lernkarten auf Englisch zur Vorbereitung auf die ITIL® 5 Foundation Prüfung.


A. G.
Diese Lernkarten erklären die Grundlagen des IT-Service-Managements nach ITIL® 5, insbesondere wie Organisationen Services planen, erstellen und verbessern, um Wert für Kunden zu generieren. Sie decken zentrale Begriffe wie Service, Servicewert, Utility und Warranty ab, erläutern Practices wie Supplier- oder Workforce Management und beschreiben Prozesse wie Incident- oder Change-Management. Ideal für Einsteiger und Fachkräfte, die ITIL®-Zertifizierungen anstreben oder ihr Wissen zu strukturierten Serviceprozessen vertiefen möchten.
Karten
232
Lernende
2
Sprache
Englisch
Kategorie
Informatik
Stufe
Andere
Erstellt / Aktualisiert
02.07.2026 / 02.09.2026

Lernkarten

Swarming

Eine Technik zur Lösung verschiedener komplexer Aufgaben. Beim Swarming arbeiten mehrere Personen mit unterschiedlichen Fachgebieten gemeinsam an einer Aufgabe, bis klar wird, welche Kompetenzen am relevantesten sind und am meisten benötigt werden.

System

Eine Kombination von interagierenden Elementen, die organisiert und gepflegt werden, um ein oder mehrere angegebene Ziele zu erreichen.

Systemdenken

Ein ganzheitlicher Analyseansatz, der sich auf die Art und Weise konzentriert, wie die einzelnen Teile eines Systems im Laufe der Zeit und im Kontext anderer Systeme funktionieren, miteinander verbunden sind und interagieren.

Technische Schulden

Die impliziten Kosten zusätzlicher Nacharbeit, die dadurch entstehen, dass man sich jetzt für eine einfache Lösung entscheidet, anstatt einen besseren Ansatz zu wählen, der länger dauern würde.

Testen

Die Aktivität, bei der ein System oder eine Komponente unter festgelegten Bedingungen ausgeführt wird, die Ergebnisse beobachtet oder aufgezeichnet werden und eine Bewertung eines Aspekts oder einer Komponente des Systems vorgenommen wird.

Testumgebung

Eine kontrollierte Umgebung, die zum Testen von Produkten, Services und anderen Configuration Items eingerichtet wurde.

Transaktion

Eine Arbeitseinheit, die aus einem Austausch zwischen zwei oder mehr Teilnehmern oder Systemen besteht.

Umgebung

Ein Teil der IT-Infrastruktur, der für einen bestimmten Zweck eingesetzt wird, z. B. eine Live-Umgebung oder Testumgebung. Kann sich auch auf äussere Bedingungen, die einen Einfluss oder Auswirkungen auf etwas haben, beziehen.

Unterstützender Wertstrom

Ein Wertstrom, der für interne Kunden Wert schafft, um die Kernwertströme der Organisation zu unterstützen.

Use Case (Anwendungsfall)

Ein realistisches praktisches Szenario, das verwendet wird, um funktionale Anforderungen zu definieren und Tests zu entwerfen.

User Experience (UX, Anwendererfahrung)

Die Summe der funktionalen und emotionalen Interaktionen mit einem Service und Service Provider, wie sie von einem Serviceanwender wahrgenommen werden.

Utility

Die Funktionalität, die von einem Produkt oder Service angeboten wird, um einem bestimmten Bedürfnis gerecht zu werden. „Utility“ wird häufig auch bezeichnet als „das, was ein Service tut“, und kann genutzt werden, um zu bestimmen, ob ein Service zweckmässig ist. Um „Utility“ zu haben, muss ein Service entweder die Performance des Konsumenten unterstützen oder Einschränkungen für den Konsumenten beseitigen. Viele Services leisten beides.

Utility-Anforderungen

Funktionale Anforderungen, die vom Kunden definiert wurden und für ein bestimmtes Produkt eindeutig sind.

Validation

Die Aktivität, mit der bestätigt wird, dass das vorgeschlagene Produkt und der Service die vereinbarten Anforderungen erfüllt, und mit der Abnahmekriterien für die nächsten Lebenszyklus-Phasen festgelegt werden.

Verfahren

Eine dokumentierte Methode zur Durchführung einer Aktivität oder eines Prozesses.

Verfügbarkeit

Die Fähigkeit eines IT-Services oder anderen Configuration Items, bei Bedarf die vereinbarte Funktion auszuführen.

Vertraulichkeit

Ein Sicherheitsziel, das sicherstellt, dass Informationen nicht für unbefugte Personen verfügbar gemacht oder an diese weitergegeben werden.

Vision

Eine definierte Beschreibung der Richtung, in welche sich eine Organisation zukünftig weiterentwickeln möchte.

Waren

Materielle Ressourcen, die von einem Service Provider auf einen Servicekonsumenten zusammen mit dem Eigentum und damit verbundenen Rechten und Pflichten übertragen werden oder zur Übertragung zur Verfügung stehen.

Warranty

Die Zusicherung, dass ein Produkt oder ein Service die vereinbarten Anforderungen erfüllt. „Warranty“ wird häufig auch bezeichnet als „das, was der Service leistet“, und kann genutzt werden, um zu bestimmen, ob ein Service einsetzbar bzw. zur Nutzung geeignet ist. „Warranty“ bezieht sich oft auf Service Levels, die auf die Bedürfnisse der Servicekonsumenten abgestimmt sind. Dies kann auf einer formalen Vereinbarung basieren. Es kann aber auch eine Marketingbotschaft oder ein Markenimage sein. „Warranty“ erstreckt sich typischerweise auf Bereiche wie die Verfügbarkeit des Services, seine Kapazität, Sicherheitsstandards und Kontinuität. Von einem Service kann gesagt werden, dass er akzeptable Zusicherung bzw. „Warranty“ bietet, wenn alle definierten und vereinbarten Bedingungen erfüllt sind.

Warranty-Anforderungen

Typischerweise nicht funktionsbezogene Anforderungen, die als Inputs von wichtigen Stakeholdern und anderen Practices erfasst werden.

Wartbarkeit

Wie einfach ein Service oder eine andere Einheit repariert oder modifiziert werden kann.

Wartezeit

Die Zeit, die zwischen den Schritten des Wertstroms mit Warten verbracht wird.

Wert

Die wahrgenommenen Vorteile, der Nutzen und die Bedeutung von etwas.

Wertschöpfungskette

Die Gesamtheit aller Aktivitäten, die durch die Bereitstellung eines Produkts oder eines Services Wert ermöglichen.

Wertstrom

Eine Reihe von Schritten, die eine Organisation unternimmt, um Produkte und Services für Konsumenten zu entwickeln und bereitzustellen.

Wertströme und Prozesse

Eine der vier Dimensionen des Produkt- und Servicemanagements. Sie definiert die Aktivitäten, Workflows, Steuerungen und Verfahren, die zur Erreichung der vereinbarten Ziele erforderlich sind.

Wiederherstellung

Die Aktivität, ein Configuration Item nach einem Ausfall wieder in den Normalbetrieb zu überführen.

Workaround

Eine Lösung, die die Auswirkungen von Incidents oder Problemen reduziert oder beseitigt, für die noch keine vollständige Lösung verfügbar ist. Einige Workarounds verringern die Wahrscheinlichkeit des Auftretens von Incidents.

Workforce and Talent Management Practice

Sicherstellen, dass eine Organisation über die richtigen Mitarbeiter mit den entsprechenden Fähigkeiten und Kenntnissen und in den richtigen Rollen verfügt, um ihre Geschäftsziele zu unterstützen.

Zuverlässigkeit

Die Fähigkeit eines Produkts, eines Services oder eines anderen Configuration Items, seine vorgesehene Funktion für eine bestimmte Zeit oder eine bestimmte Anzahl von Zyklen auszuführen.

Zweck der Organisation

Beschreibt, was eine Organisation für ihre Konsumenten sowie andere Stakeholder tut – und warum.

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