ITIL® 5 Foundation EN

Lernkarten auf Englisch zur Vorbereitung auf die ITIL® 5 Foundation Prüfung.

Lernkarten auf Englisch zur Vorbereitung auf die ITIL® 5 Foundation Prüfung.


A. G.
Diese Lernkarten erklären die Grundlagen des IT-Service-Managements nach ITIL® 5, insbesondere wie Organisationen Services planen, erstellen und verbessern, um Wert für Kunden zu generieren. Sie decken zentrale Begriffe wie Service, Servicewert, Utility und Warranty ab, erläutern Practices wie Supplier- oder Workforce Management und beschreiben Prozesse wie Incident- oder Change-Management. Ideal für Einsteiger und Fachkräfte, die ITIL®-Zertifizierungen anstreben oder ihr Wissen zu strukturierten Serviceprozessen vertiefen möchten.
Cartes-fiches
232
Utilisateurs
2
Langue
Anglais
Catégorie
Informatique
Niveau
Autres
Créé / Mis à jour
02.07.2026 / 02.09.2026

Cartes-fiches

Das Management digitaler Produkte und Services

Eine Reihe spezialisierter organisatorischer Fähigkeiten zur Ermöglichung von Wert für Kunden in Form digitaler Produkte und Services.

Dashboard

Eine grafische Echtzeitdarstellung von Daten.

Data Governance

Ein System von Regeln, Richtlinien, Standards, Prozessen und Kontrollen, das Organisationen einführen, um ihre Datenbestände effektiv zu managen.

Deployment

Die Bereitstellung einer beliebigen Servicekomponente in eine kontrollierte Umgebung.

Deployment Management Practice

Die Practice des Überführens neuer oder geänderter Hardware, Software, Dokumentation, Prozesse oder anderer Servicekomponenten in eine der kontrollierten Umgebungen.

Design Thinking

Ein praktischer und nutzerorientierter Ansatz, der von Produkt- und Servicedesignern verwendet wird, um komplexe Probleme zu lösen und praktische und kreative Lösungen zu finden, die den Bedürfnissen einer Organisation und ihrer Kunden entsprechen.

DevOps

Eine kulturelle und professionelle Bewegung, die Kommunikation, Zusammenarbeit und Integration zwischen Softwareentwicklern und den Spezialisten des IT-Betriebs betont und gleichzeitig den Prozess der Softwarebereitstellung und von Infrastrukturänderungen automatisiert. Ziel ist es, eine Kultur und ein Umfeld zu etablieren, in dem das Erstellen, Testen und Freigeben von Software schnell, häufig und zuverlässiger erfolgen kann.

Digitale Transformation

Die strategische Einführung und Integration digitaler Technologien in alle Bereiche einer Organisation, wodurch sich grundlegend verändert, wie die Organisation arbeitet und Wert für Kunden und andere Stakeholder schafft.

Digitaler Service

Ein Service, der vollständig oder weitgehend auf digitalen Produkten basiert.

digitales Produkt

Eine Kombination der Ressourcen einer Organisation, die auf digitaler Technologie basieren und darauf ausgelegt sind, den Konsumenten Wert zu bieten.

Drittpartei

Ein Stakeholder ausserhalb einer Organisation.

Durchlaufzeit

Die Gesamtzeit vom Start des Wertstrom-Workflows bis zur Lieferung der vorgesehenen Outputs.

Durchsatz

Ein Mass für den Umfang der Leistung, die von einem Produkt, einem Service oder einem anderen System in einem bestimmten Zeitraum durchgeführt wird.

Effektivität

Ein Mass dafür, ob die Zielsetzungen einer Practice, eines Services oder einer Aktivität erreicht wurden.

Effizienz

Ein Mass dafür, ob die richtige Menge an Ressourcen von einer Practice, einem Service oder einer Aktivität eingesetzt wurde.

Entwicklungsumgebung

Eine Umgebung, in der IT-Services oder Anwendungen erstellt oder modifiziert werden.

Ergebnis

Ein Resultat für einen Stakeholder, das durch einen oder mehrere Outputs ermöglicht wird.

Eskalation

Das Schaffen von Sichtbarkeit über oder die Übertragung der Verantwortung für eine Arbeitsaufgabe.

Event

Jede Statusänderung, die für das Management eines Services oder eines anderen Configuration Items von Bedeutung ist.

Externer Kunde

Ein Kunde, der für eine andere Organisation als die des Service Providers tätig ist.

Fähigkeit

Die Fähigkeit einer Organisation, einer Person, eines Prozesses, einer Anwendung, eines Configuration Items oder eines IT-Services, eine Aktivität auszuführen.

Feedback

Informationen über Reaktionen und Meinungen von Stakeholdern, die als Grundlage für Verbesserungen dienen.

Feedback-Schleife

Ein Begriff, der üblicherweise verwendet wird, um eine Situation zu beschreiben, in der ein Teil des Outputs einer Aktivität als neuer Input verwendet wird.

Fehler

Ein Mangel oder eine Schwachstelle, der bzw. die zu Incidents führen kann.

Flusseffizienz

Eine Messgrösse, die den prozentualen Anteil der Zykluszeit (bzw. der wertschöpfenden Zeit) an der Durchlaufzeit angibt.

Generative KI (GenAI)

KI-Systeme, die neue Inhalte wie Text, Bilder, Code oder andere Outputs erstellen können, basierend auf Mustern, die aus vorhandenen Daten gelernt wurden.

Geschäftsauswirkungsanalyse (Business Impact Analysis, BIA)

Eine wichtige Aktivität in der Service Continuity Management Practice, die kritische Geschäftsfunktionen und deren Abhängigkeiten identifiziert.

Governance

Das System, mit dem eine Organisation geführt und gesteuert wird.

Governance digitaler Technologien

Ein menschenbasiertes System, durch das die aktuelle und zukünftige Nutzung digitaler Technologien gesteuert wird.

Hauptwertstrom

Ein Wertstrom, der für Konsumenten Wert in einer Form ermöglicht, die vom Betriebsmodell der Organisation vorgesehen ist.

Incident

Eine ungeplante Unterbrechung oder Qualitätsminderung eines Services.

Incident Management Practice

Minimieren der negativen Auswirkung von Incidents, indem der normale Servicebetrieb schnellstmöglich wiederhergestellt wird.

Information Security Management Practice

Schützen einer Organisation durch Verständnis und Management von Risiken für die Vertraulichkeit, Integrität und Verfügbarkeit von Informationen.

Information Security Policy (Richtlinie zur Informationssicherheit)

Die Richtlinie, die den Ansatz der Organisation für das Information Security Management steuert.

Informationen und Technologie

Eine der vier Dimensionen des Produkt- und Servicemanagements. Sie behandelt Daten, Informationen und Technologien, die in digitalen Produkten und Services verwendet werden, sowie solche, die als Teil der Produkt- und Servicemanagement-Systeme der Organisation eingesetzt werden.

Infrastructure and Platform Management Practice

Überwachen der Infrastruktur und Plattformen, die von einer Organisation verwendet werden. Dies ermöglicht das Monitoring der verfügbaren Technologielösungen, einschliesslich Lösungen von Drittanbietern.

Integrität

Ein Sicherheitsziel, das sicherstellt, dass Informationen nur durch autorisierte Mitarbeiter und Aktivitäten modifiziert werden.

Interner Kunde

Ein Kunde, der für dieselbe Organisation wie der Service Provider tätig ist.

Internet of Things (IoT)

Ein Netzwerk physischer Geräte, die mit Sensoren, Software und anderen Technologien ausgestattet sind und es ihnen ermöglichen, sich zu verbinden und Daten mit anderen Geräten und Systemen über das Internet oder andere Kommunikationsnetze auszutauschen.

Interoperabilität

Die Fähigkeit von Computersystemen oder Software verschiedener Anbieter, zusammenzuarbeiten sowie Informationen auszutauschen und zu nutzen.

Étudier