KBM LF4
Beschaffung, 6R, Zielkonflikte, Make or Buy, Bedarfsplanung, Kaufvertrag, Leistungsstörungen, ABC Analyse
Beschaffung, 6R, Zielkonflikte, Make or Buy, Bedarfsplanung, Kaufvertrag, Leistungsstörungen, ABC Analyse
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Cartes-fiches
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„Der Verkäufer muss die Kosten bis zur Verladestation tragen." Welche Lieferbedingung ist vereinbart?
Die Bezugskosten werden...
Welche zwei Bezugskostenarten zählen nicht zu den Gewichtsspesen?
Welche Klausel gehört nicht zu den „Freizeichnungsklauseln"?
Die Bindung an ein Angebot erlischt, ...
Bringen Sie die Abfolge der Tätigkeiten bei der Lieferantenauswahl in die richtige Reihenfolge.
- Lieferanten suchen
- Lieferanten auswählen
- Bedarf für eine Ware feststellen
- Angebote vergleichen
- Spezielle Anfrage an Lieferanten richten
Prüfen Sie die folgenden Aussagen. Welche ist nicht falsch?
Ordnen Sie zu, indem Sie die Kennziffern von 3 der insgesamt 6 vorliegenden Beispiele in die unten aufgeführten Angebote eintragen.
1. Bei Abnahme von 100 Stück erhalten Sie einen Rabatt von 5 Prozent.
2. Lieferung solange Vorrat reicht.
3. Wir erwarten Ihre Entscheidung bis zum 12. Oktober 2009.
4. Ihnen entstehen keine Transportkosten.
5. Preisänderungen vorbehalten.
6. großzügige Behandlung von Reklamationen
- Lieferung frei Haus
- Freizeichnung in der Menge
- Befristetes Angebot
Die richtige Nummernfolge ist?
Welche Faktoren beeinflussen die Wahl der Beschaffungsstrategie?
- • Wert des Gutes
- • Verbrauchsverhalten
- • Lagerkosten
- • Lieferzeiten
- • Bedeutung des Gutes für die Produktion
Welche Kriterien spielen bei der Lieferantenauswahl eine Rolle?
• Qualitative Kriterien: Qualität, Lieferzuverlässigkeit, Flexibilität, Service, Innovation etc.
• Quantitative Kriterien: Preis, Lieferzeit, Zahlungsbedingungen, Transportkosten etc.
Wie kann man die verschiedenen Lieferanten vergleichen?
• Scoring-Verfahren: Die verschiedenen Kriterien werden gewichtet und die Lieferanten erhalten Punkte.
• Nutzwertanalyse: Ähnlich dem Scoring-Verfahren, aber zusätzlich wird der Preis berücksichtigt.
• Angebotsvergleich: Vergleich der Angebote anhand der relevanten Kriterien, z.B. Preis, Lieferzeit, Zahlungsbedingungen.
Was versteht man unter nachhaltigem Wirtschaften bei der Beschaffung?
• Ökologische Aspekte: Umweltverträglichkeit der Produkte, Recyclingfähigkeit, CO2-Emissionen etc.
• Soziale Aspekte: Faire Arbeitsbedingungen, Einhaltung von Menschenrechten, keine Kinderarbeit etc.
Welche Vorteile bietet eine systematische Lieferantenauswahl?
- • Kosteneinsparungen
- • Höhere Produktqualität
- • Zuverlässigere Lieferungen
- • Langfristige und erfolgreiche Geschäftsbeziehungen
nenne die 5 Stufen der Abfallhierarchie
- Abfall vermeiden
- Wiederverwendung
- Recycling
- sonstige Verwertung
- Beseitigung
Was ist Beschaffungsmarktforschung?
Beschaffungsmarktforschung ist die systematische Sammlung und Auswertung von Informationen über den Beschaffungsmarkt und potenzielle Lieferanten
Warum ist die Beschaffungsmarktforschung wichtig?
Sie ist wichtig, um den besten Lieferanten für die Bedürfnisse des Unternehmens zu finden und Marktrisiken zu vermeiden
Welche Arten der Beschaffungsmarktforschung gibt es?
• Primärforschung: Direkte Informationsgewinnung durch Befragungen, Beobachtungen, Anfragen, Messebesuche etc.
• Sekundärforschung: indirekte Informationsgewinning durch Auswertung bereits vorhandener Daten, z.B. aus Lieferantenkarteien, Statistiken, Fachzeitschriften etc.
Ein im Sortiment geführter Artikel soll nachbestellt werden. Welche Daten können Sie dem Artikelstammsatz entnehmen?
Artikelstammsatz z. B.:
- Artikelname
- Einheit
- Mindest-, Meldebestand
„Wer liefert was?“: Welche Daten können Sie zu dieser Frage aus internen Dateien zusammenstellen?
Informationen aus internen Dateien z. B.:
- Lieferant
- Artikel
- Preise/Rabatte
- Lieferzeit
- Liefer- und Zahlungsbedingungen
Welche weiteren internen Unterlagen liefern Ihnen Informationen zu einzelnen Materialien?
Kataloge, Prospekte, Preislisten, Muster
Frau Winter bearbeitet die aktuelle Lieferantenliste. „Schauen Sie“, sagt sie zu Marco Huber gewandt, „bei Farben und Lacken haben wir überwiegend einen Lieferanten. Das hat nur Vorteile für den Materialbezug.“
Marco runzelt die Stirn. Ein Lieferant für eine Materialgruppe und nur Vorteile?
Welche Einwände könnte Marco gegenüber der Behauptung von Frau Winter erheben?
Nachteile z. B.:
- bei Lieferschwierigkeiten kann es zu Engpässen in der Materialversorgung kommen
- Gefahr der Abhängigkeit, z. B. bei Preisanpassungen
- bei der Auswahl an Produkten nur ein begrenztes Sortiment vorhanden
Welche externen Möglichkeiten kann die Mayer-Huber KG wahrnehmen, sich über Lieferanten zu informieren, mit denen sie noch keine Geschäftsbeziehungen unterhält?
Externe Informationsquellen z. B.:
- Kundenempfehlungen
- Berichte von Handelsvertretern
- Anzeigen Fachzeitschriften
- Internetauftritte
- Messen und Ausstellungen
- Handelsregister
- Geschäftsfreunde
- Handels- und Wirtschaftsauskunfteien (u. a. Creditreform)
- Wirtschaftsverbände
Die Mayer-Huber KG benötigt für den „Tag der offenen Tür“ Bambusstangen. Herr Haff bittet Sie bis 14:00 Uhr mögliche Lieferanten für diesen Rohstoff vorzulegen. Welche externen Informationsquellen werden Sie zuerst nutzen?
externe Informationsquellen:
- Internet
- Fachzeitschriften
- Gelbe Seiten
Innerhalb der Materialwirtschaft hat die Beschaffungsmarktforschung einen hohen Stellenwert.
Nennen Sie 2 Quellen der direkten Informationsgewinnung
Befragungen, Beobachtungen, Anfragen
Innerhalb der Materialwirtschaft hat die Beschaffungsmarktforschung einen hohen Stellenwert.
Nennen Sie 2 Quellen der indirekten Informationsgewinnung
öffentliche Statistiken, Fachzeitschriften, Berichte der Industrie- und Handelskammern
Welche Gründe könnten entscheidend sein, dass ein Betrieb die Beschaffungsmarktforschung selbst durchführt?
- geringere Kosten,
- Bestehen einer eigenen Beschaffungsmarktforschung,
- gezielte Datengewinnung
Die Ergebnisse der Beschaffungsmarktforschung beeinflussen die Auswahl der Lieferer.
Erläutern Sie, was unter Beschaffungsmarktforschung zu verstehen ist.
Systematische Sammlung und Aufbereitung von Informationen über vorhandene und potenzielle Lieferer und deren Produkte
Die Ergebnisse der Beschaffungsmarktforschung beeinflussen die Auswahl der Lieferer.
Nennen Sie 4 Untersuchungsgegenstände der Beschaffungsmarktforschung.
- Qualität des Materials
- Innovationen
- Preise
- Liefer- und Zahlungsbedingungen
- Garantie- und Kulanzleistungen
- Zusatzleistungen
- Zuverlässigkeit
- Kooperationsbereitschaft
In welchem Fall kommt ein Kaufvertrag rechtswirksam zustande?
Welche 2 Pflichten muss der Käufer aus dem Kaufvertrag erfüllen?
Wer trägt die Transportkosten, wenn im Kaufvertrag nichts vereinbart wurde?
Ein Kunde beabsichtigt einen neuen Fernseher zu kaufen. Er vereinbart mit der Kaufgut GmbH, ein Modell 3 Tage auszuprobieren. Erfüllt es die Erwartungen, soll es gekauft werden, ansonsten erfolgt die Rückgabe. Welche Kaufvertragsart liegt vor?
Die Mayer-Huber KG in Gütersloh und die KEVIN Büro OHG in Erfurt schließen einen Kaufvertrag. Die Mayer-Huber KG verpflichtet sich 50 Bürodrehstühle und 20 Bürotische zu liefern. Welche Aussage trifft zu, wenn die gesetzlichen Bestimmungen zum Erfüllungsort und Gerichtsstand gelten?
Die Textil AG kauft 10 000 kg Rohbaumwolle. Sie vereinbart mit dem Lieferanten 10 Tage vor Lieferung die Qualität näher zu bestimmen. Welche besondere Form des Kaufvertrages liegt vor?
Welche Bedeutung hat die Vereinbarung „Fix zum 23.08.2025"?
Bestimmen Sie, bei welcher Handlung im folgenden Verlauf es sich um die Annahme eines Antrags handelt.
Welche Aussage ist dem Gesetz nach nicht richtig?
Bei einem Terminkauf kommt der Verkäufer bei Nichteinhaltung des Termins ohne Mahnung in Verzug. Bei welchen 2 Terminen ist eine Mahnung erforderlich?
Prüfen Sie die folgenden Aussagen zum Zustandekommen eines Kaufvertrages. Welche Aussage führt zu einem Kaufvertrag
