Führung und Zusammenarbeit
für Wirtschaftsfachwirte
für Wirtschaftsfachwirte
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Lernkarten
Es verbessert das gegenseitige Verständnis und hilft Konflikte zu reduzieren.
Sachlich bleiben, zuhören, nachfragen und die Kritik prüfen.
Durch klare Kommunikation, transparente Ziele und regelmäßiges Feedback.
Ein Sachkonflikt oder Rollenkonflikt aufgrund unklarer Zuständigkeiten.
Ein Beziehungskonflikt, da persönliche Gefühle im Vordergrund stehen.
Ein Verteilungskonflikt, da es um begrenzte Ressourcen geht.
Sie moderiert den Konflikt, analysiert Ursachen und unterstützt eine konstruktive Lösung.
Methoden zur systematischen Entwicklung neuer Ideen und Lösungen für Probleme.
Eine Methode zur Ideensammlung in der Gruppe ohne Kritik in der ersten Phase.
Keine Kritik, viele Ideen sammeln, ungewöhnliche Ideen zulassen und Ideen kombinieren.
Ideen werden schriftlich gesammelt und weitergegeben, um neue Ansätze zu entwickeln.
Sechs Personen entwickeln jeweils drei Ideen in fünf Minuten und geben sie weiter.
Eine grafische Darstellung von Ideen und Zusammenhängen rund um ein zentrales Thema.
Die Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten zur Erreichung eines definierten Ziels.
Ein einmaliges Vorhaben mit klar definiertem Ziel, Zeitrahmen und Ressourcen.
Einmaligkeit, klare Ziele, begrenzte Ressourcen und zeitliche Begrenzung.
Start, Planung, Durchführung, Kontrolle und Abschluss.
Die Festlegung von Zielen, Aufgaben, Zeitplan und Ressourcen.
Die Person, die für Planung, Durchführung und Erfolg eines Projekts verantwortlich ist.
Planung, Koordination, Kontrolle, Kommunikation und Motivation des Teams.
Die strukturierte Leitung von Gruppenprozessen zur Zielerreichung.
Gespräch leiten, Ergebnisse sichern, Neutralität bewahren und Beteiligung fördern.
Damit alle Teilnehmenden gleich behandelt werden und keine Beeinflussung erfolgt.
Ein Modell für erfolgreiche Kommunikation bestehend aus Kontakt, Anlass, Orientierung, Lösung und Abschluss.
K steht für Kontaktaufnahme und Gesprächsbeginn.
A steht für Anlass des Gesprächs klären.
O steht für Orientierung über Situation und Ziele.
L steht für Lösung erarbeiten.
A steht für Abschluss des Gesprächs.
Die systematische Vermittlung von Kenntnissen, Fähigkeiten und Fertigkeiten an Auszubildende.
Die fachliche und persönliche Fähigkeit, Auszubildende auszubilden.
Es regelt die betriebliche Ausbildung in Deutschland.
Ein freiwilliges Verfahren zur Konfliktlösung mit Hilfe eines neutralen Vermittlers.
Er unterstützt die Parteien dabei, selbst eine Lösung zu entwickeln, ohne Entscheidungen vorzugeben.
Freiwilligkeit, nachhaltige Lösungen, Verbesserung der Beziehung und geringe Kosten.
Methoden zur systematischen Entwicklung neuer Ideen und Lösungen für Probleme.
Eine Methode zur Ideensammlung in der Gruppe ohne Kritik in der ersten Phase.
Keine Kritik, viele Ideen sammeln, ungewöhnliche Ideen zulassen und Ideen kombinieren.
Ideen werden schriftlich gesammelt und weitergegeben, um neue Ansätze zu entwickeln.
Sechs Personen entwickeln jeweils drei Ideen in fünf Minuten und geben sie weiter.
