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IPMA Level D

Zertifizierung

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258
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Study
Diese Lernkarten vermitteln Grundlagen des Projektmanagements nach IPMA Level D mit Fokus auf Projektziele, -anforderungen und -umsetzung, wobei zentrale Begriffe wie Projekt, Ziel, Veränderung und Ressource wiederholt vertieft werden. Sie richten sich an Einsteiger und Praktiker, die strukturierte Methoden zur Zielfindung, Risikoanalyse und Stakeholder-Kommunikation erlernen möchten, um Projekte effektiv zu planen und erfolgreich umzusetzen.
Flashcards
258
Students
3
Language
German
Level
Other
Created / Updated
18.03.2026 / 07.05.2026
  • 1  / 258

Flashcards

Agiles Vorgehen – ein Nachteil?

Geringere Planbarkeit (Kosten/Zeit)

Agiles Vorgehen – ein Vorteil?

Hohe Flexibilität und Anpassungsfähigkeit
Richtig oder falsch: Ein Projekt kann trotz Abbruch gut gemanagt sein.

Richtig

Richtig oder falsch: Projekte müssen sich an der Strategie ausrichten, dürfen diese aber nicht beeinflussen.

FALSE

Sequenzielles Vorgehen – ein Nachteil?

Unflexibel bei Änderungen

Sequenzielles Vorgehen – ein Vorteil?

Hohe Planbarkeit und klare Struktur
Was gehört NICHT zur Projektrechtfertigung?

Die konkreten Ziele für das Projekt ableiten

Was ist die passende Methode, um die Rentabilität über die gesamte Lebensdauer eines Projekts zu bewerten?

Return on Investment (ROI)

Was ist ein Meilenstein?

Ein besonderes, hervorgehobenes Ereignis im Projektablauf

Was ist ein Projekthandbuch (Projektmanagementplan)?

Ein zentrales, dynamisches Dokument mit allen relevanten Projektdesign-Elementen, das bei Bedarf angepasst wird
Was sind Erfolgsfaktoren?

Faktoren, die zum Projekterfolg beitragen

Was sind Erfolgskriterien?

Kriterien, an denen Stakeholder messen, ob ein Projekt erfolgreich war

Welche Funktion haben Meilensteine im sequenziellen Vorgehen?

Sie markieren Phasenübergänge

Wodurch ist ein Meilenstein definiert?

Termin, Kosten und Lieferergebnisse in definierter Qualität
Was ist der Unterschied zwischen Projektanforderungen und Requirements?

Projektanforderungen sind strategisch und kommen von ausserhalb, Requirements sind detailliert und innerhalb des Projekts.

Welche drei Zielarten gibt es im Projektmanagement?

Abwicklungsziele (WIE), Systemziele (WAS), Nutzungsziele (WARUM).

Welche Zielart wird oft erst nach Projektabschluss überprüft?

Nutzungsziele.

Warum werden Muss-Ziele nicht gewichtet?

Weil sie zwingend erreicht werden müssen und keine Priorisierung erlauben.
Wozu dient die Zielgewichtung?

Zur Priorisierung von Zielen und zur Ressourcenallokation.

Was bedeutet SMART?

Spezifisch, Messbar, Erreichbar, Realistisch, Terminiert.

Warum sind Abnahmekriterien wichtig?

Damit Anforderungen überprüfbar und messbar sind.

Nenne drei Qualitätskriterien für Anforderungen.

Eindeutig, prüfbar, konsistent.
Was bedeutet Traceability?

Nachvollziehbarkeit der Herkunft und Verbindung zu Zielen.

Warum sind Bedingungen in Anforderungen wichtig?

Sie machen Anforderungen prüfbar.

Wie ist eine User Story aufgebaut?

Als Rolle möchte ich Funktion damit Nutzen.

Was ist ein Epic?

Ein grosser Themenblock, der in Features und User Stories zerlegt wird.

Was ist ein Backlog?

Eine priorisierte, dynamische Liste aller Anforderungen.

Unterschied Product Backlog vs Sprint Backlog?

Product Backlog enthält alles, Sprint Backlog nur die aktuellen Aufgaben.

Was bedeutet Refinement?

Kontinuierliche Verfeinerung von Anforderungen.

Was ist DoR?

Definition of Ready – Kriterien für Start im Sprint.

Was ist DoD?

Definition of Done – Kriterien für Fertigstellung.

Was ist ein Lieferobjekt?

Ein überprüfbares Ergebnis oder eine Dienstleistung.

Unterschied Tätigkeit vs Lieferobjekt?

Tätigkeit ist Arbeit, Lieferobjekt ist Ergebnis.

Was muss jedes Lieferobjekt haben?

Qualitäts- und Abnahmekriterien.

Ist eine User Story ein Lieferobjekt?

Nein, sie beschreibt Anforderungen, das Ergebnis ist das Lieferobjekt.

Was ist ein PSP?

Hierarchische Zerlegung eines Projekts in Arbeitspakete.

Was ist die kleinste Einheit im PSP?

Arbeitspaket.

Wofür dient der PSP?

Für Struktur, Planung und Controlling.

Was bedeutet die 100%-Regel im PSP?

Der PSP enthält alle Projektbestandteile vollständig.

Welche PSP-Typen gibt es?

Objektorientiert, aufgabenorientiert, ablauforientiert.

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